Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Новые возможности для развития конкуренции в отсутствие участников глобальных цифровых рынков

Ключевые выводы
Цифровые рынки в России развиваются вопреки внешним преградам

Цифровизация — это наше все. Россия вне зависимости от того, были ли у нас глобальные игроки, мы реально были одни из лидеров по качеству услуг цифровых. Особенно тех услуг, которые были так или иначе ориентированы конкретно на нас с вами — потребителей этих самых цифровых услуг как коммерческих, так и государственных. То есть система государственной цифровизации вообще беспрецедентна по большому счету — Зверев Сергей, Президент, председатель совета директоров, КРОС.

У нас уникальная страна, в которой нарушениям дается достаточно бодрая оценка, и рынок приводится к конкурентному состоянию оперативно. Государство не только вот этими мерами устрашения действует. <...> У нас очень развитая система достижения добросовестных практик. Я считаю, это очень классная система, когда игроки договариваются и принимают вместе решения о принципах добросовестного поведения, в частности на наших цифровых рынках — Амелина Марина, Директор по связям с государственными органами, Baring Vostok.

Проблемы
Несмотря на необходимость конкуренции, в нынешних условиях проще выжить крупным игрокам рынка

Конкуренция является важным стимулом для всех нас. У нас нет ни одного рынка, — я имею в виду банковского экосистемного — где бы конкурентов не было. <...> А цифровая экономика позволяет убирать целый ряд барьеров, которые были раньше. То есть в свое время, когда мы обслуживали клиентов прежде всего физической сети, и не было цифровой, построить что-то аналогичное было сложно — надо было открыть определенное количество филиалов, открыть их по всей стране и так далее. Сегодня, когда все больше сервисов становятся цифровыми, возможность прийти к клиенту и возможность предоставить ему новые услуги растет. Поэтому мне кажется, что с развитием цифровой экономики потенциально конкуренция увеличивается, причем она становится такой кросс-индустриальной, когда одна индустрия пытается или заходит на территорию другой индустрии — Царев Кирилл, Первый заместитель Председателя Правления, Сбербанк.

Мы бы хотели, конечно, чтобы эти небольшие компании сейчас заняли те ниши, которые появляются. Потому что, если крупные компании зайдут, эффекта для потребителей в виде качества услуг, в виде цен, в виде технологий будет, возможно, недостаточно. Вся наша последняя работа, которую мы проводим, направлена как раз на то, чтобы в режиме саморегулирования добиться таких вот долгосрочных проконкурентных правил для рынка — Шаскольский Максим, Руководитель, Федеральная антимонопольная служба (ФАС России).

С одной стороны, такое уникальное явление, что все ушли с рынка — кто-то вообще прекратил работу, кто-то еще работает, но при этом в экономике не участвует, например, Google, YouTube. <...> Конкуренция заставляла быть наших игроков сильнее. Но, с другой стороны, конечно, наши компании получили возможность находить новые ниши — Шадаев Максут, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Решения
Импортозамещение цифровых услуг, повышение их качества и удобства для потребителей

В долгосрочной перспективе, мне кажется, что все технологии, сервисы будут замещены российским игроками, и нынешняя ситуация, наоборот, даст стимул к развитию этих новых технологий, которые раньше в России не применялись. Я имею в виду прежде всего систему внутренних безналичных расчетов, которые Банк России развивает. Технология QR-платежей сейчас получила новый импульс. Она заместит те потери, которые наша платежная система, инфраструктуры понесли. <...> Конечно, в краткосрочной перспективе часть наших граждан действительно испытывает неудобства в текущем моменте, но я думаю, что на горизонте года-двух мы даже приумножим качество наших сервисов и приобретем новые выгоды — Печатников Анатолий, Заместитель президента – председателя правления, Банк ВТБ (ПАО).

Мы все-таки пришли к тому, что есть достаточно простые принципы, которые было бы неплохо определить — это определенная открытость цифровых платформ, это нейтральность по отношению к друг другу и к участникам, возможность самостоятельности для потребителей, которые работают на платформе. И эти принципы мы положили на бумагу и с большинством компаний подписали эти принципы взаимодействия цифровых рынков, которые теперь используются — Шаскольский Максим, Руководитель, Федеральная антимонопольная служба (ФАС России).

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС