Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Исследование
06.11.2020

Виртуализация мобильных сетей. Серебряная пуля для операторов в освоении 5G?

Эксперты Arthur D. Little в своем исследовании отмечают, что монолитная телекоммуникационная инфраструктура, основанная на проприетарном оборудовании и закрытых интерфейсах, не смогла обеспечить гибкость, масштабируемость и степень автоматизации, которые требуются в эпоху 5G.

Технологические разработки в области дезагрегирования аппаратного и программного обеспечения, виртуализации сетевых функций и контейнеризации позволяют радикально изменять архитектуру мобильных сетей. Тем не менее, чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами виртуализации сети, операторам связи необходимо переосмыслить модели выбора поставщиков, а также соответствующие организационные установки.

Аналитики Фонда Росконгресс выделили основные тезисы данного исследования, сопроводив каждый из них подходящим по теме фрагментом видеотрансляций панельных дискуссий, состоявшихся в рамках деловых программ ключевых мероприятий, проведенных Фондом.

Сегодняшние мобильные сети находятся в постоянной гонке за растущим спросом на покрытие, емкость и качество обслуживания клиентов. Достижение этих целей требует переосмысления традиционной архитектуры мобильных сетей.

Традиционные монолитные сетевые системы и архитектуры все еще существуют в мире проприетарных продуктов, основанном на устаревшей модели вычислений. Но они уже не обеспечивают гибкости, масштабируемости и той степени автоматизации, в которой все больше нуждаются телеком-компании. Все более популярными становятся новые (для сектора телекоммуникаций, но не для информационно-коммуникационных услуг в целом) концепции архитектуры, например:

· инфраструктура периферийных и удаленных центров обработки данных (ЦОД);

· дезагрегация оборудования и программного обеспечения (то есть использование готовых коммерческих вычислительных хранилищ и сетевого оборудования);

· «мягкая обработка» и виртуализация сетевых функций: сквозные программно-определяемые сети обеспечивают масштабируемость и автоматизацию, необходимые для будущих сценариев использования 5G;

· открытые интерфейсы;

· контейнерная обработка программного обеспечения.

Хотя некоторые из этих тенденций существуют уже некоторое время, эксперты компании Arthur D. Little отмечают появление трех ключевых тенденций, которые станут катализаторами широкомасштабного внедрения этих технологий в ближайшем будущем:

1. Многие компании уже сейчас поддерживают внедрение стандартов Open RAN, технологии, которая обладает высокой гибкостью и позволяет операторам снизить свою зависимость от конкретных поставщиков сетевого оборудования.

2. Как следствие, ландшафт поставщиков резко расширился, что привело к росту числа доступных и конкурентоспособных решений на рынке, тем самым способствуя изменению парадигмы поставщиков сетевого оборудования на переход от монолитной инфраструктуры телекоммуникационных сетей к программным ИТ-решениям.

3. Усилия по интеграции и риски для разобщенных и дезагрегированных решений считаются оправданными, учитывая ожидаемую экономию по совокупной стоимости сети до 40 процентов и возможность создания экосистемы подходящих партнеров.

Видео: https://roscongress.org/sessions/tsifrovizatsiya-dvigatel-rosta-i-inklyuzivnogo-razvitiya/search/#00:34:48.704

Операторы связи должны использовать новые технологии для перехода от устаревшей сетевой архитектуры к гибкой, виртуальной, открытой и автоматизированной, которая более устойчива и лучше поддается программированию. В совокупности это позволяет лучше адаптироваться к непредвиденным будущим изменениям рынка.

Такой переход требует не только значительных финансовых и операционных вложений, но также трансформации организационной структуры и пересмотра собственных возможностей.

Разукрупнение аппаратного и программного обеспечения в сочетании с последующей виртуализацией сетевых функций позволяет продвигаться к большему разнообразию поставщиков и, в конечном итоге, поднимает стратегический вопрос о том, покупать ли предварительно интегрированные решения у традиционных поставщиков сетевого оборудования или же приобретать узкоспециализированные ИТ-решения у будущих «новичков» рынка. Чтобы ответить на этот вопрос, операторы должны сопоставить профили затрат и рисков с открытостью, гибкостью и инновационностью своих проектов.

Операторы мобильной связи больше не смогут работать изолированно. Скорее, организациям придется создать команду «сетевой архитектуры», отвечающую за согласованное управление всей сетью и усиление координации между сегментами. Более того, операторам связи необходимо будет расширить технические возможности своих сетевых команд. К ним относятся и компетенции, связанные с ИТ, необходимые для того, чтобы организовать облачную обработку всех сегментов сети и установить новые итерационные циклы работы вместо жестких циклов «планирование — построение — эксплуатация» (plan-build-run).

Видео: https://roscongress.org/sessions/eef-2019-rossiya-v-digital-prostranstve-aktualnye-tekhnologicheskie-trendy-i-vyzov/search/#00:20:31.103

Также предлагаем вам ознакомиться с другими материалами, размещенными в специальных разделах Информационно-аналитической системы Росконгресс Телекоммуникации, Цифровизация, Инфраструктурное развитие и Инновационная инфраструктура, посвященных развитию телекоммуникационной отрасли, увеличению пропускной способности существующих средств связи и расширению ассортимента услуг связи и технологий.


Аналитика на тему