Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Анна Шарипова

Анна Шарипова

Управляющий директор по национальным проектам, Государственная корпорация «Ростех»
Цитаты
07.09.2022
ВЭФ 2022
Система здравоохранения: доступность, качество, курс на результат
Надо сделать набор типовых решений, как могут быть структурированы отношения между Минздравом как ФОИВом, регулятором, и госкорпорацией. Это что может быть, концессия, например, один раз прописать… Сделать концессию при мотивации сторон - год. Надо один раз напрячься, сделать шаблоны и в них жить
07.09.2022
ВЭФ 2022
Система здравоохранения: доступность, качество, курс на результат
Запускаются большие, важные - уровня контроля Президента и Правительства - инициативы, но не предусматриваются вещи, которые теряются с точки зрения объемов бюджетов страны. Это сотни миллионов, а не десятки миллиардов, но без этих сумм очень плохо стартуют проекты, которые начинаются с нуля. Запускаются большие, важные - уровня контроля Президента и Правительства - инициативы, но не предусматриваются вещи, которые теряются с точки зрения объемов бюджетов страны. Это сотни миллионов, а не десятки миллиардов, но без этих сумм очень плохо стартуют проекты, которые начинаются с нуля.
07.09.2022
ВЭФ 2022
Система здравоохранения: доступность, качество, курс на результат
Мы можем реализовать инфраструктурные проекты, поэтому даже нет смысла делить государственное или частное. Есть компетенции - надо делать, тем более в условиях, где мы находимся, ограниченный выбор
07.09.2022
ВЭФ 2022
Стратегические технологические альянсы – новый императив для делового сотрудничества в Евразии
Еще одна большая повестка, которая ближе к той, в которой Ростех управляет инициативно, — это различные деловые советы. Самый яркий — это Сингапурский деловой совет. Мы по этой линии и центр коллективного пользования развиваем, который позволяет для стран дружественных, объединенных вокруг этого совета уже работать в режиме soft is a service и уходить от затратных лицензионных покупок. Плюс развивается информационная система, которая позволяет видеть в онлайн-режиме поставщиков, целевое состояние. Это все-таки автоматизация закупок, что позволяет выйти от информационной системы к системе, которая все-таки уже автоматизирует международные взаимоотношения в части определенных закупок
07.09.2022
ВЭФ 2022
Стратегические технологические альянсы – новый императив для делового сотрудничества в Евразии
Надо расставлять приоритеты, потому что утопичная задача - сейчас все цепочки восстановить, примерно так же, как всё «импортозаместить» и еще желательно «импортоопередить», это еще один новый термин. Поэтому в любом случае нужно выделять какие-то самые ключевые зоны технологического уязвимости. Например, расчетная платёжная система Swift. Кстати, в марте было анонсировано, что будет пилотироваться российско-индийская альтернативная платежная система на базе индийской платформы. То есть первый тезис – да, Swift –критично. Второе направление – цифровые финансовые активы. Пока мы тренируемся с законодательством, в странах где законодательство более поддерживающие вот эту инвестиционную среду, активно развиваются технологии, и пока мы рассуждаем, что теоретически цифровые финансовые активы нас могут спасти от санкционного давления при расчетах, так быстро криптоэнтузиасты в мире развиваются. Поэтому здесь тоже надо как можно быстрее начать делать в рамках, например, экспериментальных правовых режимов какие-то пилоты, получать опыт локальный, пусть пока без физических лиц, без вывода крипты за рубеж, но двигаться в этом направлении. Потому что это то, что могло бы быть очень фундаментальным альянсом вокруг какого-то нового цифрового финансового актива в странах дружественных, которые бы тоже хотели иметь возможность рассчитываться и с Россией на своих территориях и между собой
06.09.2022
ВЭФ 2022
Цифровые финансы: новые пути развития
У нас избыточные энергоресурсы в Сибири. Соответственно, если мы берём концепцию proof-of-work, которая базируется на том, чтобы генерить алгоритмы, которые защищают эту систему и обеспечивают её надёжность, то это, по сути, такой будет квази-экспорт электроэнергии. То есть, если додумать саму схему, как это будет работать, это может привести, во-первых, к эффекту снижения тарифов для населения, потому что эти мощности будут востребованы соответственно при большем количестве участников, то есть будет снижаться нагрузка на одного конечного пользователя электроэнергии, плюс это квази-эскпорт и плюс это соответственно одна из трех моделей возможности работы ЦФА. Она в мире сейчас может быть становится не самой популярной, не все такие уникальные как Россия больше всего ходят две другие и более виртуальные, но, учитывая нашу специфику, на Востоке можно было бы попробовать
06.09.2022
ВЭФ 2022
Цифровые финансы: новые пути развития
Один из вариантов пилота, который мы прорабатываем сейчас с участниками рынка, это на острове Русский сделать экспортно-импортные расчеты как раз с использованием цифровых финансовых активов
06.09.2022
ВЭФ 2022
Цифровые финансы: новые пути развития
Самый основной наш риск - это замедлиться и ничего не делать, потому что то, что сейчас ещё как бы есть Зона для маневра. Через несколько лет может его не быть просто за счет развития технологий
06.09.2022
ВЭФ 2022
Цифровые финансы: новые пути развития
У нас очень много криптоэнтуазиастов, в России сейчас большое количество людей которые верят в это направление, инвестируют даже личные средства, время в то, чтобы разобраться в на самом деле непростой теме, какие-то найти возможности зарабатывания денег в этой нише и можно сказать, что кадровый, предпринимательский потенциал у нас очень большой, его нужно просто направить в нужную сторону и не потерять
06.09.2022
ВЭФ 2022
Центральное планирование: перевести силы в особый режим
Когда мы говорим о централизации, каждому этапу, на мой взгляд, своя песня. Но одна песня должна быть основная - это кадры. Потому что посмотрите даже пример централизации с точки зрения сегодняшней повестки санкционной. Ведь голосуют же эти европейские правительства более-менее в унисон большинством. Потому что они централизованны по неким принципам вокруг глобальной повестки. А кадры эти, которые централизованно голосуют, с определенного, очень раннего периода, попадают в определенную повестку разными способами
06.09.2022
ВЭФ 2022
Центральное планирование: перевести силы в особый режим
Часто всплывает слово “Гослпан”, но как-то теряется, хотя я уверена, что все в курсе, что был еще и Госснаб. А Госплан без Госснаба-то, он улетает в мир фантазий. Поэтому это в любом случае должна быть матрица, и все-таки важно понимать, что планирование и объединение вокруг цели - это наверное при любых - кризисных, не кризисных моментах - это самая устойчивая конструкция
06.09.2022
ВЭФ 2022
Центральное планирование: перевести силы в особый режим
Наверное централизация - ее стоит, во-первых, разделить на два слова, на мой взгляд: “унификация” и “централизация”. Рутинные выстроенные процессы, хоть цифры, хоть чем хотите унифицируйте, но когда уже с ними согласны, нет уже никаких сложностей, они уже работают, они выровнены, спрямлены, не имеют каких-то лишних точек, которые бы затягивали процесс, здесь это скорее унификация
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Квантовые технологии и экономика завтрашнего дня
Развитие квантовых коммуникаций точно будет создавать рынок для квантовых сенсоров, различных детекторов, датчиков, которые нужны для продвижения в этом направлении. С другой стороны, сами по себе квантовые сенсоры могут находить новые рынки. <...> Квантовый сенсор — это датчик, который повышает точность измерений. Сфер, где можно получить эффект, в том числе коммерческий от повышения точности измерений, — огромное количество