Стратегические технологические альянсы – новый императив для делового сотрудничества в Евразии
Надо расставлять приоритеты, потому что утопичная задача - сейчас все цепочки восстановить, примерно так же, как всё «импортозаместить» и еще желательно «импортоопередить», это еще один новый термин. Поэтому в любом случае нужно выделять какие-то самые ключевые зоны технологического уязвимости. Например, расчетная платёжная система Swift. Кстати, в марте было анонсировано, что будет пилотироваться российско-индийская альтернативная платежная система на базе индийской платформы. То есть первый тезис – да, Swift –критично. Второе направление – цифровые финансовые активы. Пока мы тренируемся с законодательством, в странах где законодательство более поддерживающие вот эту инвестиционную среду, активно развиваются технологии, и пока мы рассуждаем, что теоретически цифровые финансовые активы нас могут спасти от санкционного давления при расчетах, так быстро криптоэнтузиасты в мире развиваются. Поэтому здесь тоже надо как можно быстрее начать делать в рамках, например, экспериментальных правовых режимов какие-то пилоты, получать опыт локальный, пусть пока без физических лиц, без вывода крипты за рубеж, но двигаться в этом направлении. Потому что это то, что могло бы быть очень фундаментальным альянсом вокруг какого-то нового цифрового финансового актива в странах дружественных, которые бы тоже хотели иметь возможность рассчитываться и с Россией на своих территориях и между собой
