Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Анна Подпрятова

Анна Подпрятова

Директор по цифровым медиа и продвижению, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Биография
Больше 10 лет работает в сфере digital PR и бренд-медиа. Вместе с пресс-службой Администрации президента в 2010 году во время официального визита президента России в США, в Сан-Франциско, запускала первые зарубежные соцсети главы государства (в частности, проект в Twitter), далее занималась развитием прочих каналов коммуникации президента на площадках российских и зарубежных соцсетей. В аппарате правительства РФ руководила подразделением, отвечавшим за коммуникации премьер-министра и членов правительства в цифровых медиа. Реализовывала информационные проекты российского правительства с ведущими российскими и мировыми медиакомпаниями. До этого работала в средствах массовой информации, включая «РИА Новости», «Сити-ФМ» и другие. В настоящий момент -— директор по цифровым медиа и продвижению НИУ ВШЭ.

В НИУ ВШЭ Анна занимается развитием направления бренд-медиа и курирует порядка 30 цифровых каналов университета, включая флагманские и нишевые медиапроекты, видеопродакшн и подкасты. В ее зону ответственности также входят медийные партнерства и спецпроекты, digital PR, внутрикорпоративные коммуникации и развитие Медиаархива НИУ ВШЭ.
Цитаты
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Цифровая этика и традиционные ценности в мировой индустрии развлечений и СМИ. Цифровая психология в контексте новой медиаэтичности
Это [качественное образование. — Ред.] самая важная, мне кажется, часть всего этого процесса, это фундамент: критическое мышление, способность оценить информацию, которую ты получаешь. <...> Качественное образование, критическое мышление, медиаграмотность — это важная история. Очень хорошо, что этим государство в том числе занимается, этим занимаются университеты, мы этим занимаемся
Показать ещё
Интересное на портале
Исследование
Золото VS трежерис: почему центробанки закупают драгметалл
Золото - безопасная гавань в неопределенное время
Статья
АВТОВАЗ наполнил паруса!
От полной остановки до выхода на докризисный уровень — так можно вкратце описать путь, который АВТОВАЗ прошел в последние два года. Если остальные автозаводы, работавшие в России, только — только начинают выходить из комы, крупнейший отечественный автопроизводитель достаточно быстро вернулся на утраченные позиции. Чтобы понять, насколько оперативно это произошло, можно вспомнить: партнеры из альянса «Рено — ниссан», покидая АВТОВАЗ, прогнозировали ему годичный простой всех конвейеров. АВТОВАЗ в итоге стоял чуть больше месяца. Выход из кризиса шел по разным направлениям, главным из которых был возврат утраченных моделей и опций.
Экспертное мнение
Яркие цитаты ПМЭФ-2024: Участники форума о государственном регулировании и инфраструктурном развитии
Аналитический дайджест
Победы России на Балканах, 18 видов спорта на ПМЭФ, а Финляндия закрывает целый вид спорта
Фонд Росконгресс представляет дайджест спортивных новостей за период с 26 апреля по 3 мая.
Показать ещё