Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Брюс Эйлвард

Брюс Эйлвард

И.О. исполнительного директора, Эпидемии и чрезвычайные ситуации в области здравоохранения; специальный представитель генерального директора ВОЗ по борьбе с Эболой
Биография

Начал работать в ВОЗ в 1992 г. в качестве медицинского сотрудника Расширенной программы по иммунизации. В течение семи лет работал в национальных программах иммунизации на полевом уровне на Ближнем Востоке, в Западной части Тихого океана, в Европе, в Северной Африке и в Центральной и Юго-Восточной Азии, а затем перешел на работу в штаб-квартире ВОЗ в Женеве. 

С 1998 по 2014 гг. руководил всей деятельностью по ликвидации полиомиелита в региональных бюро ВОЗ и в партнерстве Глобальной инициативой по ликвидации полиомиелита. Руководил и управлял расширением масштабов Глобальной инициативы по ликвидации полиомиелита, которая с 1997 г. начала действовать во всех затронутых полиомиелитом странах мира, и добился сокращения числа полиоэндемичных стран до двух. 

С 2011 г. возглавлял работу ВОЗ в области подготовки, обеспечения готовности и ответных мер в случае гуманитарных чрезвычайных обстоятельств в качестве ведущего подразделения Кластера глобального здравоохранения. 

C 2011 г. работал в качестве помощника генерального директора, отвечающего за Кластер полиомиелита и чрезвычайных ситуаций, который объединяет работу ВОЗ в области ликвидации полиомиелита и гуманитарных ответных мер. С сентября 2014 г. является специальным представителем по реагированию на Эболу, его обязанности включают работу в странах Западной Африки и техническую координацию деятельности спецмиссии ООН по борьбе с Эболой. 

С февраля 2015 г. назначен помощником генерального директора, отвечающим за Кластер по чрезвычайным ситуациям и координацию деятельности ВОЗ по борьбе с Эболой. Автор более 100 статей и научных публикаций. Учился на врача в Канаде в Мемориальном университете Ньюфаундленда, в Лондонской школе гигиены и тропической медицины и в Школе публичного здравоохранения им. Джонса Хопкинса.


Интересное на портале
Исследование
Блокчейн БРИКС: В чем экономический смысл трансграничных ЦФА?
Фонд Росконгресс подготовил аналитический отчет «Блокчейн БРИКС: в чем экономический смысл трансграничных ЦФА?»
Статья
АВТОВАЗ наполнил паруса!
От полной остановки до выхода на докризисный уровень — так можно вкратце описать путь, который АВТОВАЗ прошел в последние два года. Если остальные автозаводы, работавшие в России, только — только начинают выходить из комы, крупнейший отечественный автопроизводитель достаточно быстро вернулся на утраченные позиции. Чтобы понять, насколько оперативно это произошло, можно вспомнить: партнеры из альянса «Рено — ниссан», покидая АВТОВАЗ, прогнозировали ему годичный простой всех конвейеров. АВТОВАЗ в итоге стоял чуть больше месяца. Выход из кризиса шел по разным направлениям, главным из которых был возврат утраченных моделей и опций.
Экспертное мнение
Яркие цитаты ПМЭФ-2024: Участники форума о международном сотрудничестве
Аналитический дайджест
64 медали из Парижа в Россию, 25 звезд спорта на ВЭФ и 76 миллионов долларов от футбольных клубов
Фонд Росконгресс представляет дайджест спортивных новостей со 2 по 9 сентября.
Показать ещё