Туризм и индустрия гостеприимства: новые механизмы государственной поддержки

«В прошлом году мы уже увидели существенный рост туристических поездок — 84 млн поездок по России, из них 80 млн — это граждане нашей страны. Это результат, которого не было до COVID, результат, которого не было никогда в истории страны», — Дмитрий Вахруков, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

«Объёмы финансирования [туристической сферы] за последнее время выросли в 12 раз, на реализацию этих задач было направлено только из федерального центра 200 млрд рублей. <…> Все это работает на то, чтобы выполнить задачу, которую поставил перед нами президент, — обеспечить к 2030 году рост турпотока до 140 млн поездок в год и вклад туризма в ВВП до 5%», — Дмитрий Чернышенко, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Наши граждане за рубежом тратят 30 млрд долларов, а иностранные туристы тратят у нас внутри страны только 4 [млрд долларов] — это данные Центрального банка за 2023 год. Представляете, какой огромный экономический потенциал в этой индустрии ещё не раскрыт? Россияне только формируют привычку отдыха внутри страны. И мы ещё даже не начали открывать потенциал Азиатско-Тихоокеанского региона, туристов, которых мы могли бы привлечь на просторы нашей страны», — Артем Федорко, Председатель правления, АО «Банк ДОМ.РФ».

«В стратегии у нас туризм — основное направление развития. Благодаря этому, первый квартал [этого года] мы закончили [с результатом] плюс 30% турпоток», — Мурат Кумпилов, Глава Республики Адыгея.

«Сейчас, поскольку популярнее становится внутренний туризм, иностранный инвестор придёт сюда к нам для того, чтобы строить свои иностранные отели, сети», — Дмитрий Чернышенко, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Мы предоставили [итальянскому фонду] мультимиллионный проект развития туристического сектора. Нам отказали просто потому, что у нас есть взаимоотношения с Россией. Это позор. <…> Мы чувствуем, что есть определенный буллинг со стороны наших стран, потому что нам пытаются ограничить наши контакты с Россией. Но мы расширяемся в России и заинтересованы в этом все больше и больше», — Эудженио Преатони, Генеральный директор, Domina Group.

«На сегодняшний день порядка 75 тыс. субъектов МСП формируют 67% всей занятости отрасли. Если мы посмотрим объемы кредитования субъектов МСП в 2020 году, то вся отрасль занимала 120 млрд [рублей]. По прошлому году объем кредитования отрасли — почти 300 млрд рублей, при этом доля государственной поддержки в рамках нацпроекта МСП достигла почти 20%», — Александр Исаевич, Генеральный директор, председатель правления, АО «Корпорация «МСП».

«Мы предлагаем нормативно закрепить понятие “семейный туризм”. Нам нужно сформировать единые унифицированные требования, в том числе к инвестору, при получении возможности создания серьёзных инфраструктурных проектов предусматривать в обязательном порядке те условия, которые обеспечивают именно семейный отдых», — Ирина Яровая, Заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

«Смоленск со сложной исторической застройкой, практически каждое здание — объект культурного наследия. При росте турпотока требуются дополнительные гостиничные номера. У нас, к сожалению, их не построишь в историческом центре города. Есть вопрос по вовлечению таких объектов», — Василий Анохин, Губернатор Смоленской области.

«По поручению президента разрабатываем новую программу, которая позволит вдохнуть жизнь в проекты объектов культурного наследия. Такие объекты могут быть приспособлены под туризм», — Артем Федорко, Председатель правления, АО «Банк ДОМ.РФ».

«В настоящее время Крым и Севастополь имеют некоторые логистические ограничения. Тем не менее, мы все равно не останавливаемся. Мы воспользовались этой паузой, чтобы максимально вложиться и привлечь инвесторов, которые, кстати говоря, продолжают инвестиции. Все понимают, что как только эти логистические ограничения закончатся, в Крыму будет туристический бум», — Михаил Развожаев, Губернатор города Севастополя.

«Успех проектов зависит в том числе от вовлечённости и компетентности управленческих команд местной исполнительной власти. У ВЭБа уже был опыт проведения на базе Сколково обучения управленческих команд 100 крупнейших моногородов РФ. Мы с Минэкономразвития решили на этой базе запустить программу обучения команд городов с наибольшим туристическим потенциалом. В 2023 году мы эту программу с вашим участием запустили, сейчас в ней 212 городов», — Антон Перин, Старший банкир, ВЭБ.РФ.

«К сожалению, мы с вами не знаем наши регионы, и особенно их не знают дети. При школьном туризме, когда ребята приезжают из других регионов, и рассказывают потом родителям, которые там никогда не были, происходит внутреннее развитие внутреннего туризма. Вот в этом направлении мы должны с вами работать. Дети очень сильно пропагандируют другие регионы», — Максим Егоров, Глава Тамбовской области.

«Сейчас мы приглашаем детей из Белгородской, Воронежской, Курской областей. Но я услышал сегодня от коллег, они говорят, вы тоже к нам приезжайте, у нас есть что показать. И мы сегодня договорились с коллегами из Воронежа, что тоже к ним приедем», — Игорь Кобзев, Губернатор Иркутской области.

«Все знают о решении Президента РФ продлить нацпроект, о том, что нам одобрено более 400 млрд рублей до 2030 года как минимальный объём финансирования национального проекта», — Дмитрий Вахруков, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

«Обновлённая версия нацпроекта будет отличаться включением мер поддержки Минпрома и задач, связанных с импортозамещением по оборудованию. Мы с коллегами из Минэка провели большую работу по оценке этой потребности. Сейчас сформирован перечень потенциальных производителей по всем ключевым направлениям [туризма]», — Василий Осьмаков, Первый заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации.