Доброе_техно_утро_с_ВЭБ.РФ

«Большая компания приходит к выводу, что, в принципе, большую часть операционки, третий или второй уровень техподдержки, все это мы забираем на себя, жертвуя в некотором случае маржинальностью бизнеса. Но большая компания, по сути, получает достаточно крупные дивиденды. Ведь иногда очень важно быстро зайти на рынок с тем или иным продуктом, потому что пока ты будешь “пилить” его, рынок может уйти вперед» — Заур Абуталимов, Генеральный директор, Ivideon.

«Мы работаем с технологическими стартапами российскими и только с российскими, и понимаем, что в этом наше будущее и в этом залог нашего устойчивого развития. <…> Это осознанный выбор, просто потому что российское оружие лучшее в мире» — Алан Лушников, Президент, АО «Концерн «Калашников».

«Мы стараемся в этой ситуации выбирать сегодня ведущие университеты, которые имеют специализацию, <…> компетенцию, с тем чтобы можно было гарантированно подобрать технологический процесс, подобрать нужный катализатор, но это все уже российского производства. Задача-то стоит именно такая — технологическая независимость страны» — Михаил Сутягинский, Председатель совета директоров, АО «ГК „Титан“».

«Сейчас стартап в России вынужден балансировать между тем, что он должен вкладывать ресурсы, искать венчурный капитал или заемное льготное кредитование, и тем, чтобы уже начинать продавать с первых лет своего существования. И вот, конечно, здесь важно длинное финансовое плечо, снижение рисков, потому что корпорации все равно смотрят на стабильность, смотрят на снижение своих рисков за счет работы с компаниями» — Олег Мансуров, Генеральный директор, АО «СР Спейс».

«Мы формируем кооперацию, мы объединяем и стартапы, и институты Российской академии наук. Всех, у кого есть компетенции в той или иной области. <…> И когда мы к такому проекту подключаем условный стартап, конечно, мы добавим ему стоимости и нам интересно поучаствовать» — Илья Иванцов, Президент, АО «Элемент».

«Когда меня спрашивают, как можно выпускать такую продукцию в России вместо того, чтобы покупать готовые микрофоны в Китае, я отвечаю: “Надо изучить рынок, посмотреть, чего на нем не хватает, и убедиться, в какой отрасли русские могут лучшую продукцию выпускать”» — Дэвид Браун, Сооснователь, ООО «Байкал майкрофонс».

«Капитала в группе “ВЭБ” больше, чем проектов. У нас приблизительный запас сейчас минимум на два года, чтобы запустить крупные, средние и мелкие проекты. В совокупности это триллионы рублей» — Игорь Шувалов, Председатель, ВЭБ.РФ.

«Выручка на чем строится? На заказных разработках. Взаимодействие с крупными компаниями — это не только сам заказ от компании, но это еще и доступ к клиентам этого крупного стратегического партнера. И таким образом войти на рынок гораздо проще. Поэтому, на мой взгляд, налаживание мостов между малыми и крупными компаниями, с тем чтобы количество счастливых пар было больше, оно является одной из первостепенных задач на данный момент времени» — Игорь Дроздов, Заместитель председателя, ВЭБ.РФ.

«Расклад очень простой. На примере того же специального технологического оборудования, которое мы разрабатываем. Это комплексные проекты. И в одиночку ни одну такую машину (микроэлектроника сложная, оборудование для ее производства сложное в кубе), ни одну такую установку ни одна компания самостоятельно разработать не может. Ну или за редким, может быть, исключением» — Илья Иванцов, Президент, АО «Элемент».

«Один из основных путей, как мы научились работать с большими компаниями. <…> Все достаточно просто: мы позволяем большим компаниям очень быстро запускать продукты под их брендом. Яркий пример — это телеком-операторы, в том числе международный индийский телеком-оператор. Такую комплементарную услугу телекомам, которая идет вместе с интернетом, как видеонаблюдение, видеоаналитика, мы даем возможность запустить буквально за одну-две недели. Сам телеком-оператор может этот продукт “пилить” годами, и не факт, что он у него получится» — Заур Абуталимов, Генеральный директор, Ivideon.

«Мы в нашей группе компаний пробуем пару “пилотов” сделать, именно создать комфортную среду, платформу для формирования оптимальной среды для коллаборации крупного бизнеса и малых и средних предприятий» — Илья Иванцов, Президент, АО «Элемент».

«На сегодняшний день к нашей платформе искусственного интеллекта подключено больше трехсот тысяч камер. Это огромные массивы видеоданных. Из них можно извлекать очень много информации, полезной как для бизнеса, <…> так и городской среды, обеспечения безопасности» — Заур Абуталимов, Генеральный директор, Ivideon.

«Показатели на инновации — это заявки на результаты интеллектуальной деятельности. Четыре года назад мы сделали обязательным почти по всем программам фонда в составе проекта, который мы будем финансировать, обязательство компании зарегистрировать патент. На сегодняшний день порядка 700 рядов созданы в рамках проектов фонда, большая часть из которых — это изобретения, типология микросхем, даже программное обеспечение, которое предприниматели пишут для себя сами» — Роман Петруца, Директор, Фонд развития промышленности.