Задача двойного назначения. Роль организаций ОПК в обеспечении технологического суверенитета

«Президент России Владимир Путин озвучил свежие цифры [загрузки предприятий ОПК. — Ред.], не буду за ним повторять. Объем кратно увеличен по широкой номенклатуре, начиная с боеприпасов, авиационной техники, РЭП — радиоэлектронной продукции — и всего, что в эту номенклатуру входит. Но, наверное, в какой-то момент должен встать вопрос, что мы с этими мощностями будем делать в будущем? Притом что сегодня не только головные предприятия занимаются производством продукции. За последние два года к основному перечню ОПК подключилось еще и большое количество частных гражданских компаний — более 860», — Денис Мантуров, Первый Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Мы для себя решили, что нужно погружать гражданские предприятия в оборонку. Там сегодня есть деньги, платят вовремя. И у нас, помимо 16 предприятий ОПК, 48 предприятий из гражданских выпускают продукцию в кооперации для промпредприятий», — Виталий Хоценко, Губернатор Омской области.

«В целом мир вошел в определенную фазу военных конфликтов. После победы в СВО встанет вопрос о возобновлении или продолжении более активных поставок продукции [другим странам. — Ред.] по линии военно-технического сотрудничества. Поверьте мне, очень большое количество стран сегодня, получив референции о нашей продукции на линии боевого соприкосновения, заинтересованы в ее приобретении продукции. Так было и раньше, но сегодня более активно запросы приходят. <…> По мере удовлетворения запросов Минобороны мы перейдем к этой фазе [экспорту. — Ред.]. <…> Рассчитываем, что предприятия ОПК будут использовать опыт, который получили с 2016 года, когда по поручению Президента России Владимира Путина мощности предприятий ОПК начали использовать для производства продукции гражданского назначения и обеспечения запросов реального сектора экономики», — Денис Мантуров, Первый Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Я считаю, что человечество вступило в эпоху длинных войн. Поэтому ОПК будет работать только с нарастающими объемами. Это значит, нам надо совместить государственный и частный подходы», — Владимир Соловьев, Журналист, ведущий программы «Вечер с Владимиром Соловьевым».

«Самолеты производятся по длительному технологическому циклу, это требует привлечения кредитования. Так вот, привлечение для нас кредитования на срок больше года под ставки 20% годовых в значительной степени убивает экономику», — Юрий Слюсарь, Генеральный директор, председатель правления, ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ПАО «ОАК»).

«Мы столкнулись с двумя вызовами: мы умеем производить технику, но не умеем смотреть, сколько она стоит, это был подход советского времени, когда было сказано "надо", и не важно, сколько это стоит», — Владимир Соловьев, Журналист, ведущий программы «Вечер с Владимиром Соловьевым».

«Актуальны темы, связанные с ценообразованием. Есть вопросы, и они накапливались в течение долгого времени. <…> Надеюсь, совместными усилиями придем к общему знаменателю [в вопросах ценообразования. — Ред.]. В том числе найдем решение проблемы и с основным заказчиком, и с Минфином, и с предприятиями промышленности. Я имею в виду снижение издержек и оптимизацию затрат при сохранении должного внимания к модификации модельного ряда», — Денис Мантуров, Первый Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Сейчас оборонка становится тем локомотивом, драйвером роста, который должен работать не только на себя, но и на экономику в целом. <…> Стимулируя смежные отрасли, надо стараться, чтобы оборонка с учетом новых планов и объемов средств развивалась с точки зрения внутренней нормальной экономики. Чтобы через большой объем средств мы не увеличивали этот перекос — проблему неправильной структуры ОПК, имея в виду ценообразование, рентабельность и так далее», — Петр Фрадков, Председатель, ПAO «Промсвязьбанк».

«Существует проблема отсутствия баланса между заказчиком и исполнителем. И это выражается не только в том, что крайне маленькая маржинальность, но и в механизме доведения ресурсов, структуре себестоимости», — Владимир Гутенев, Председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по промышленности и торговле.

«Надо менять организацию системы финансирования оборонки. Нам надо создать систему, при которой наш внутренний финансовый рынок должен работать на получение инвестиционного ресурса для оборонки. <…> Также нужна готовность финансовых институтов идти на риск. Сейчас при существующей системе все заточены на то, что банки, если они законопослушные и действуют в рамках своего нормативного регулирования, ограничены в принятии на себя тех инвестиционных долгосрочных рисков. Поэтому, когда мы обсуждаем вопрос процентной ставки — он важен, но более значим вопрос возможности предоставления долгосрочного финансирования», — Петр Фрадков, Председатель, ПAO «Промсвязьбанк».

«Спасибо Петру Михайловичу Фрадкову, "Промсвязьбанку". Мы нашли решение: строим дешевое жилье для сотрудников танкового завода. ПСБ дает кредит, насколько это возможно дешевый, застройщик строит, мы даем землю. <…> Получается на 30% дешевле для сотрудников ОПК, чем жилье с рынка», — Виталий Хоценко, Губернатор Омской области.

«Существует вопрос вовлечения всей цепочки кооперации в работу — это подтягивание в работу малого и среднего бизнеса. <…> Если сделаем фокус в первую очередь на внебюджетное финансирование в оборонку, это будет системное решение», — Петр Фрадков, Председатель, ПAO «Промсвязьбанк».