Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Международное продвижение. Разработка новых туристских предложений и продуктов

Ключевые выводы
Развитие и рост въездного туризма в России происходит в условиях жесткой конкуренции

«Несмотря на все сложности, объективные и субъективные ограничения, въездной туризм в России растет. В прошлом году также был зафиксирован рост. Число иностранных туристов, которые посетили нашу страну, увеличилось на 20%, их количество составило 4 млн человек. <…> Наша цель к 2030 году — увеличить этот показатель в четыре раза, до 16 млн человек. <…> Мы комплексно подходим к решению задачи развития туризма: развиваем инфраструктуру, строим новые гостиницы, точки притяжения, крупные интегрированные курорты, предлагаем абсолютно любой формат отдыха. <…> Надо развиваться, для того чтобы работать в условиях жесткой конкуренции» — Дмитрий Вахруков, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

«По поводу въездного туризма: динамика удивительная. По оценке операторов, показатели уже с первого квартала в три-четыре раза превышают прошлогодние. Эта динамика сохраняется и летом. <...> Есть одна важная тенденция: "паровозом" иностранного потока, особенно в этом году, стали деловые туристы. Если в предыдущие годы это было достаточно размыто… то сейчас очевидно — за деловыми туристами приезжают обычные туристы из тех стран, которые формируют деловой поток» — Майя Ломидзе, Исполнительный директор, Ассоциация туроператоров (АТОР).

Региональный туристический продукт все больше привлекает как внутренних, так и иностранных туристов

«Нужно иметь очень хорошую страховку, чтобы рисковать. Когда мы говорим о туризме, хорошая страховка — это растущий туристический поток. За последние пять лет в Ленинградской области он вырос в два раза. Мы абсолютно адекватно себя оцениваем и знаем, что основной донор туристического потока в области — это Санкт-Петербург. Приведу две цифры. <…> В прошлом году при постоянных жителях в Ленинградской области 2 млн 100 тыс. человек наш регион посетило 15 млн туристов. Данные статистики даже меня удивили, но как всегда захотелось покопать поглубже — из этих 15 млн только 6 млн хотя бы на одну ночевку остановились в Ленинградской области. <…> Самое главное — всем субъектам иметь единые планы по развитию. Туристическое донорство — наше все. Надо туристами делиться, не стесняться, а за счет этого все выигрывают» — Александр Дрозденко, Губернатор Ленинградской области.

«Москва и Санкт-Петербург остаются основными точками притяжения. Но отмечу, от 40% до 60% общего потока иностранцев — китайские туристы. Их в первую очередь привлекает Приморье. Получается, несмотря на безусловное лидерство Москвы и Санкт-Петербурга, региональный продукт начинает приобретать больший интерес и большую значимость для иностранных туристов. Приморье — это всего лишь один из примеров. Есть растущий интерес к Казани. Для туристов из стран Ближнего Востока очень интересен город Сочи и вообще наше побережье в связи с наличием там игорной зоны и прочих рекреационных возможностей» — Майя Ломидзе, Исполнительный директор, Ассоциация туроператоров (АТОР).

Проблемы
Нехватка мест размещения туристов становится ключевым препятствием для развития отрасли

«Надо считать места размещения. <…> Турист хочет получить комфорт: это и чистое постельное белье, и горячая вода, и хорошее питание. Желательно, чтобы это было с местным акцентом. Мы посчитали наши места размещения — 16 тыс. Если мы хотим, чтобы у нас было 10 млн туристов, нам нужно порядка 20 тыс. мест размещения. Мы будем этим заниматься» — Александр Дрозденко, Губернатор Ленинградской области.

«Людей размещать негде. Мало мест для размещения в Вологде, в Череповце. <...> Мы сейчас работаем и с государством, и с бизнесом для привлечения инвестиций, соответствующих капиталовложений в строительство гостиничных комплексов, чтобы можно было создавать площади для размещения и гостиничный фонд» — Георгий Филимонов, Временно исполняющий обязанности губернатора Вологодской области.

Решения
Развитие событийного туризма становится новой точкой притяжения

«Объединение спортивной составляющей с культурными, с музыкальными, с музейными аспектами — это очень выгодно. Отельеры сами к нам пришли с такой идеей, а к ним, в свою очередь, пришли посетители. <…> Важно предлагать индивидуальный подход: один акцент для семейных людей, другой — для женской части, еще один — для молодежи. <…> Людям нравится то, что у них не просто футбольное мероприятие, но и культурно-массовое» — Александр Медведев, Председатель правления, АО «Футбольный клуб „Зенит“».

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС

Материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта