Кадры решают!

«Вообще, что такое инженер? <…> Это не просто профессия — это звание. Я бы к этому стремился и возвращал бы это звание. Мы должны гордиться этим званием — инженер. У нас принято решение отмечать год инженера, это очень важно», — Денис Мантуров, Первый Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Инженер должен гордиться тем, что он инженер. Сейчас имидж действительно находится на очень низком уровне. Для молодежи это неперспективно, плохие условия труда, низка оплата. Понятно, что это стереотип, сейчас он ломается», — Александр Вайно, Руководитель центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).

«Нужно популяризировать профессию инженера. Без предприятий это сделать невозможно. Поэтому ведется совместная работа», — Дмитрий Миляев, Временно исполняющий обязанности губернатора Тульской области.

«Надо создавать условия работы и качество жизни наших сотрудников. Очень важно обеспечить качество бытовых условий на производстве. Очень важной задачей для нас стало обеспечение благополучия — это называется еще well-being. Здесь мы, по сути, меняем политику. Раньше мы меньше уделяли внимание этим факторам. Сегодня это обеспечение медицинского обслуживания, поддержка в обеспечении жильем, возможность пойти в фитнес-клуб. Все это становится важным компонентом качества жизни наших сотрудников, нам предстоит этому уделять внимание», — Алексей Мордашов, Председатель совета директоров, ПАО «Северсталь».

«Надо создавать среду, которая будет не только набором букв, специализаций, а именно среда, культура, ценности, открытость, в которой люди хотят продолжать работать. Это хорошо и для привлечения молодых специалистов, и для удержания, для климата в самой компании», — Михаил Карисалов, Председатель правления, генеральный директор, ООО «СИБУР».

«Информационный вакуум — то, что связано с потенциалом работы. Сейчас для молодого человека в 10–20 раз больше есть шанс найти высокооплачиваемую работу в сфере промышленности, чем в других отраслях. Выше заработная плата, больше перспектив, вакансий. Кто об этом знает? Вопрос остается открытым», — Александр Вайно, Руководитель центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).

«Химия продолжает ассоциироваться с чем-то неинтересным, неэкологичным, немодным», — Михаил Карисалов, Председатель правления, генеральный директор, ООО «СИБУР».

«Мы порядка 1,5 тыс. молодых специалистов привлекаем ежегодно. Конверсия все еще не очень хорошая: в первый год двузначные проценты уходят из компании. Кто-то сталкивается со взрослой жизнью, и для него это вызов. Для кого-то культура немного “хардовая”. Кто-то получает необходимый опыт и идет искать что-то лучшее, либо другое. Для двух последних поколений это очень свойственно», — Михаил Карисалов, Председатель правления, генеральный директор, ООО «СИБУР».

«Сейчас, если промышленность — это первое место работы у молодого человека, он приходит и работает 7–9 месяцев. Это в среднем по стране. Затем он меняет место работы. Очень важно увеличить хотя бы до 1 года 2 месяцев — 1 года 6 месяцев», — Александр Вайно, Руководитель центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).

«Первый выпуск “Профессионалитета” столкнулся с простой проблемой — 98% [выпускников] забрали на срочную службу. Из них вернулось 32% от всех. Как возвращать ребят к специальностям, задача стоит на федеральном уровне», — Александр Вайно, Руководитель центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).

«Есть определенный нюанс, связанный с выпуском ребят из среднего профессионального звена. Потому что часто за дипломом сына приходит мама, потому что ребята призываются на военную службу по призыву. Здесь надо подумать над механизмом, как потом парня вернуть в профессию. <…> По поводу ребят, которые приезжают с СВО, действительно, три четверти из них возвращаются на предприятия», — Дмитрий Миляев, Временно исполняющий обязанности губернатора Тульской области.

«В октябре будет запущена платформа по карьерной навигации. То есть не профессиональная ориентация, как мы привыкли, и что не работает в текущих условиях рынка труда, а именно профессиональная навигация. Будет пять пилотных регионов, в следующем году планируется увеличение. Молодого человека по специальности “Инженер” доводим до конкретного места работы с четким карьерным треком, с социальной поддержкой и понятной карьерной перспективой — что он будет делать в течение трех лет», — Александр Вайно, Руководитель центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).

«Подготовка должна быть практической, особенно на старших курсах. Чтобы подготовить инженера, нужно дать фундаментальную научную подготовку, общеинженерную и специализированную. Она должна быть плотно связана с практикой <…>. Вуз дает базу, классические знания. Если мы даем на последних курсах практически поработать, тогда человек становится инженером», — Михаил Гордин, Ректор, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана.

«Учителя – наши партнеры, и подготовка кадров является нашим совместным делом. При этом особое внимание должно быть уделено подготовке педагогов, которые являются наставниками будущих специалистов. Уже созданы два технопарка профессионального образования в системе СПО – в Калуге и в Нижнем Новгороде, но это крайне мало. Необходимо и дальше развивать сеть центров обучения педагогов и мастеров-наставников, создавая технопарки и в других федеральных округах», — Андрей Комаров, Сопредседатель Партнерского совета Министерства просвещения Российской Федерации и работодателей.

«Надо делать и то, и другое. Все это вместе дает хороший потенциал для повышения производительности труда. <…> Перед нами стоят задачи удержать тех специалистов, которые есть, они носители нашей культуры. Главный фактор — конкурентоспособная зарплата, ее индексация. <…> Здесь есть место и классическим технологиям — за счет инвестиций в классические агрегаты. При этом есть большой потенциал использования передовых технологий, цифровых технологий, искусственного интеллекта», — Алексей Мордашов, Председатель совета директоров, ПАО «Северсталь».

«Автоматизация, диджитализация, роботизация, расширение зон обслуживания, вторая и третья смежные профессии — все это ведет к уменьшению количества тех, кто сидит в кабинетах. Все это дает плоды. В целом тренд хороший», — Михаил Карисалов, Председатель правления, генеральный директор, ООО «СИБУР».

«Мы хотим отобрать ребят — это реальные бойцы, герои, — чтобы они приходили в реальный сектор экономики. <…> Ребята настроены идти в реальный сектор. По завершении СВО мы увидим приток специалистов. Мы должны провести этап их адаптации, чтобы они могли перестроиться на гражданские рельсы. Мы должны проявить максимум внимания», — Денис Мантуров, Первый Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.