Западные компании ушли с российского рынка, спасибо. Появилось много замечательных возможностей. Не надо долго радоваться — если эти ниши не займем мы, займут другие. Отмечу, в чем не откажешь коллегам, многие из которых покинули рынок, так это в умении продавать, в умении упаковывать — Михаил Хомич, Управляющий директор по международному развитию, ВЭБ.РФ; директор по специальным проектам, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
Есть интересная статистика — 79% пользовались теми брендами, которые ушли, но при этом 77% не то чтобы жаждут, чтобы ушедшие бренды вернулись. Они просят заменить их российскими… главное, чтобы они были качественными — Владимир Табак, Генеральный директор, АНО «Диалог».
Иностранные компании ушли, мы видим возможности для роста, для замещения этих рынков, но про нас [бизнес, предпринимателей. — Ред.] не знают. У нас нет ресурсов на агрессивную рекламу и продвижение — Светлана Чупшева, Генеральный директор, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
Мы живем в уникальной среде, но отечественные бренды не пользуются этой удивительной ситуацией. <…> Казалось бы — действуйте, выходите, стройте свои бренды, предлагайте свой продукт, но этого не происходит — Артемий Лебедев, Основатель, Студия Артемия Лебедева.
Много качественных продуктов неправильно упакованы, без идей и без эмоций для покупателя и потребителя. Эмоции в данном случае очень важны — Максим Орешкин, Помощник Президента Российской Федерации.
Построение бренда — это элемент всей компании, очень большой элемент корпоративной культуры. Ты не можешь достичь успеха, если ты не вовлекаешь и не строишь вокруг бренда корпоративную культуру — Герман Греф, Президент, Председатель Правления, ПАО Сбербанк.
Очень много компаний, сделав торговую марку, не знают, какую проблему решает их продукт. <…> Если ты не понимаешь, зачем покупает твой продукт покупатель, это уже не бренд — Андрей Кривенко, Основатель, ВкусВилл.
В прошлом году, когда мир стал другим, мы поняли, что возникла замечательная возможность обратить взоры сограждан на родину. Так как мы долго сидели за “железным занавесом”, люди на протяжении 30 лет наслаждались открытием мира, про страну забыв. <…> Люди верят в чужие бренды, а в свои — нет, поэтому своих продвигать зачастую гораздо тяжелее — Константин Эрнст, Генеральный директор, Первый канал.
Все равно у нас есть потребность сделать что-то похожее на западное — написать латиницей, например. Мы по-прежнему не выросли из этого удивительного явления. <…> Мы настолько стесняемся своего, не ценим сами себя. Мы — это прекрасная страна, прекрасная культура, прекрасный язык, прекрасные возможности — Артемий Лебедев, Основатель, Студия Артемия Лебедева.
Процесс их заполнения [освободившихся ниш. — Ред.] довольно сложен. Если оказывать этому процессу поддержку, он пойдет быстрее и будет давать самые позитивные результаты — Максим Орешкин, Помощник Президента Российской Федерации.
Мы собрали все регионы, которые тоже предложили свои меры поддержки на региональном уровне — как субъекты могут поддерживать свои компании — Светлана Чупшева, Генеральный директор, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
Почему в России мало… сильных брендов. Мы пришли выводу, что первая причина — это отношение к политике брендов в системе образования. Если посмотреть, что изучают в таких специализированных программах, как MBA, то у нас, к сожалению, в разы меньше уделяется этому внимания, чем в соответствующих западных бизнес-школах — Герман Греф, Президент, Председатель Правления, ПАО Сбербанк.
Не хватает образования. Негде поучиться, не знают, нет специалистов, которые занимались бы формированием бренда, культуры этой. В основном бренд рассматривается просто — у нас есть торговая марка, мы нарисовали, упаковку сделали. Ценность бренда, его капитализация, миссия — что ты хочешь этим сказать, что ты обещаешь своему потребителю — Светлана Чупшева, Генеральный директор, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
Мы сделали целую программу “Сделано в Удмуртии”, зонтичный бренд, и с помощью него начали продвигать бизнес. Конечно, нужно больше знаний, больше денег, больше в том числе желания от всей команды — Александр Бречалов, Глава Удмуртской Республики.
Мы зарегистрировали территориальные бренды — Новгород, Старая Русса, Валдай. <…> Любая компания в Новгородской области может ими пользоваться совершенно бесплатно в любых вариантах, чтобы повысить свою узнаваемость — Андрей Никитин, Губернатор Новгородской области.
