В прошлом году нам было очень важно обеспечить устойчивость. Мы должны были быстро найти замещающие решения. <…> IT-индустрия в России очень сильно развита по всем направлениям, мы были технологически готовы. Следующий этап — правильное взаимодействие с заказчиками. <…> Никто из ключевых заказчиков не готов идти на компромиссы. Нам ставят достаточно высокие стандарты — Владимир Кириенко, Генеральный директор, VK.
Несмотря на все сложности, IT-сектор показал колоссальную антихрупкость. На тот рывок, который сектор сделал за 1,5-2 года, во многих странах уходит десяток лет. Это был год, когда часть компаний переосмысляла, искала новые опоры для себя. Был совершен большой прорыв в индустрии — Дмитрий Григорьев, Генеральный директор, ЦИАН.
Раньше на российских производителей софта смотрели скептически и не очень внимательно. <…> Теперь это совместное партнерство крупных игроков, где результатом будут продукты, которые способны конкурировать на очень серьезном уровне — Юрий Максимов, Председатель совета директоров, Positive Technologies.
Отдельно стоит сказать про банковскую отрасль. <…> Надо понимать, что мы живем в мире, <…> где огромные массивы информации находятся в недружественных базах данных на недружественных серверах. Крупные банки должны стать локомотивами в перестройке всего нашего ландшафта. Вытягивание отечественных баз данных будет происходить в нескольких индустриях. Это большой стресс. Если до этого мы полностью думали о клиентах, то сейчас предстоит огромная инфраструктурная работа, которая будет отвлекать внимание. Задача сложная, но не невозможная — Сергей Хотимский, Первый заместитель председателя правления, ПАО «Совкомбанк».
Люди развивают бизнес. Если б не было поддержки Минцифры, отток людей мог быть гораздо сильнее. Также давайте не забывать о том, что IT-спецы из России всегда ценились во всем мире — Дмитрий Григорьев, Генеральный директор, ЦИАН.
Сейчас вместе с партнерами, многие из которых новички, мы создаем продукты, многие на стыке физики, математики, химии. <…> Каждой компании есть что предложить рынку и друг другу. По мере развития этого тренда все крупные промышленные компании будут обрастать партнерами и формировать рынок решений — Василий Номоконов, Член правления, исполнительный директор, ООО «СИБУР».
Определенное государственное давление по замене критической инфраструктуры на отечественное железо и софты необходимо, но, с другой стороны, нужен элемент ручного управления, так как невозможно сделать некоторые вещи к какой-то определенной дате. Это путь проб и ошибок, но со здравым смыслом — Сергей Хотимский, Первый заместитель председателя правления, ПАО «Совкомбанк».
Нам очень важно трезво посмотреть и вложиться в то, что мы не можем взять из существующего мира, и делать с самого начала привлекательный продукт — Юрий Максимов, Председатель совета директоров, Positive Technologies.
Мы должны за 2024 год импортозаместиться на 80%. Это колоссальная по сложности задача. Нам бы хотелось, чтобы большие корпорации могли выбирать приоритеты для себя. Мы обязуемся тратить все деньги только на российский софт, но тратить их на то, что более важно — Антон Думин, Директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, ПАО «Газпром нефть».
Наше будущее в IT — в создании высокотехнологичных продуктов. Надо снижать человеческий труд там, где это можно. В кибербезопасности нужны пять миллионов человек — это же невозможно. Надо создать такие решения, чтобы был один человек, а все остальное решалось автоматически. Нам нужно вкладываться в развитие компетенций, которые будут делать наше будущее. <…> Мы не должны копировать продукты, мы должны решать задачи — Юрий Максимов, Председатель совета директоров, Positive Technologies.
Не всегда университетские программы успевают за потребностью IT. У нас партнерские программы с 30 вузами. В мире существует нормальная практика, когда ты в середине высшего обучения знаешь своей вектор. Ребята в IT часто полгода-год тратят на адаптацию. Важно балансировать и повышать уровень. Все олимпиады по программированию — это кузница кадров — Владимир Кириенко, Генеральный директор, VK.
Очень быстро развиваются государственные сервисы, они сейчас позволяют проверить, идентифицировать собственника. Отрасль развивается вместе с развитием госсервисов и финтехнаправлением, так как мы зависимы от банковской сферы тоже. Недавно мы провели первую сделку, когда покупатель и продавец находились в разных странах и смогли совершить сделку по биометрическому загранпаспорту. Похожих примеров в мире нет — Дмитрий Григорьев, Генеральный директор, ЦИАН.
Стратегия нашего региона с точки зрения IT-сектора — стать лучшей гаванью, создать полноценную экосистему, покрывающую все потребности игроков на рынке. Нужно сделать так, чтобы в Нижнем Новгороде были кадры, было удобно размещать офисы, были предельно сокращены все пути взаимодействия между компаниями. В дополнение к федеральным мерам мы установили возмещение 50% НДФЛ на релокантов в регион, установили максимально низкие ставки УСН [упрощенной системы налогообложения. — Ред.] в области IT. Сделали снижение по IT-ипотеке, организовали конкурсы и гранты — Глеб Никитин, Губернатор Нижегородской области.
