Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Электроэнергетика России: новый инвестиционный цикл

ЦВЗ «Манеж», −2-й этаж, конференц-зал D
Ключевые выводы
Банки готовы финансировать электроэнергетику, но необходимы понятные и стабильные условия

«Банки имеют большой аппетит к сектору электроэнергетики. Мы готовы, конечно, кредитовать электроэнергетику, если генераторы принимают решение идти в те или иные инвестиционные проекты» — Тимур Вердиев, Управляющий директор, начальник управления электроэнергетики, ПАО Сбербанк.

Роль государства в финансировании долгосрочных проектов, особенно в гидро- и атомной энергетике остается основополагающей

«Никакая гидроэлектростанция никогда не окупится за счет потребителей. И не надо себя в этом обманывать» — Роман Бердников, Член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро».

Российская энергетика нуждается в государственном регулировании

«В Китае финансирование энергетических компаний определяется государством. Живут они по тарифу, как мы жили в советское время, получают доходы по тарифу и, собственно, инвестиции полностью контролируются государством» — Александра Панина, Член правления, ПАО «Интер РАО»; председатель наблюдательного совета, Ассоциация «Совет производителей энергии».

Проблемы
Рассмотрение отдельных видов деятельности вместо комплексного принятия мер

«Мы немножко в государстве сейчас перешли по отдельным направлениям. Мы распилили по видам деятельности, потеряли тот эффект, который был, и пытаемся вытащить из одного какого-то сегмента максимальную стоимость. Конечно, технологические нейтральные конкурсы, мы будем строить то, что мы успеем, а не то, что мы можем эффективно построить. Давайте мы все-таки посмотрим комплексно на эту проблему со стороны государства» — Роман Бердников, Член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро».

Отсутствие финансирования для строительства новых электростанций

«Потому что в сегодняшних условиях одной компании, даже такой, как Эн+, мы не сможем построить мощную станцию. Напомню, там миллион двести... А сколько это в деньгах, можете назвать? Сколько стоит гидроэлектростанция? Можно я подскажу? Стоимость водохранилища, стоимость гидростанции составляет порядка 20-25%» — Владимир Колмогоров, Генеральный директор, Эн+.

Решения
Разработать механизм государственного финансирования электроэнергетики

«Мы говорим о том, что никогда в жизни, в рамках нашего шестилетнего планирования, ни одной гидростанции мы больше не построим. При этом государство регулярно платит деньги за восстановление противопаводковой. Может, тогда эти деньги вытащить оттуда и направить уже в энергетику на строительство гидроэлектростанций?» — Роман Бердников, Член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро».

Использовать нефинансовые механизмы привлечения инвестиций в энергетику

«Есть еще не рыночные способы стимулирования ВИА, это зеленые сертификаты, атрибуты генерации. «Совет рынка» этим занимается. Рад сказать, что в России мы реализовали первые миллиард киловатт-часов низкоуглеродной энергии с подтверждением через национальные сертификаты» — Максим Быстров, Председатель правления, Ассоциация «НП Совет рынка».

Использовать контракт на разницу цен, налоговые инструменты, развитие собственной генерации потребителей

«Возможность использования контракта на разницу цен, налоговые инструменты, развитие собственной генерации потребителей – это не вред энергосистеме. Когда мы говорим про дефицит физический, важно, чтобы были киловатты поставлены на рынок. Для системного оператора важно наполнение энергосистемы этой мощностью. И тогда из источников мы увидим и частные инвестиции, и более инвестиционную картину не в серых тонах» — Владимир Тупикин, Директор по энергетике и ресурсообеспечению, ООО «СИБУР»; председатель наблюдательного совета, Ассоциация «Сообщество потребителей энергии».

Материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта