Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Презентация рейтинга эффективности теплоснабжения

Ключевые выводы
Рейтинг эффективности покажет реальную ситуацию в регионах

Рейтинг — результат комплексной работы, попытка собрать информацию о лучших практиках, дать возможность ознакомиться с состоянием дел в наших регионах и сравнить с показателями соседей. Рейтинг подготавливается впервые, наверняка в нем могут быть недочеты. Мы открыты к любым предложениям по его совершенствованию. Но главное, что мы не изменим, это наше пристальное внимание к эффективности и качеству теплоснабжения, обеспечению информационной открытости и стимулированию к развитию данной отрасли — Инюцын Антон, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Положение региона в рейтинге зависит и от наличия диалога с Минэнерго

Плохой рейтинг — это, скорее всего, показатель того, что из региона нет обратной связи на запрос Минэнерго РФ. Этот вопрос будет обоюдным со временем, когда Минэнерго начнет этой работой заниматься уже в прикладном и аналитическом плане — Поливанов Василий, Вице-президент, руководитель комитета по техническому регулированию и стандартизации, НП «Российское теплоснабжение».

Энергоэффективность и энергосбережение инвесторы рассматривают как конкурентное преимущество

Инвестор как потребитель энергоресурсов задает тон. Он не только идет на территорию, где хороший инвестклимат, с точки зрения преференций, административных отношений, но и где его проект получает конкурентные преимущества. Энергоэффективность и энергосбережение — это, безусловно, сегодня конкурентные преимущества — Наролин Александр, Заместитель главы администрации Липецкой области.

Применение альтернативной энергетики в теплоснабжении может быть эффективным

Альтернативная энергетика во многих местах в самом деле становится достаточно эффективной. Там, где транспорт газа далек, там, где есть какие-то ограничения, использование пеллет или других каких-то направлений достаточно окупаемо — Наролин Александр, Заместитель главы администрации Липецкой области.

Проблемы
Теплоснабжение — наиболее острая проблема в ЖКХ

Сфера теплоснабжения в ЖКХ — традиционно одна из самых острых проблем. Огромный износ оборудования, недоинвестированность отрасли. Текущий уровень ежегодного обновления оборудования менее 3% при нормативном в 4%. Потребность в инвестициях 2,5 трлн руб. на ближайшие 7-8 лет. Потребность субсидирования тарифа из бюджета более 200 млрд руб. ежегодно. Потери тепла в сетях доходят до 30%. Около 30% жителей жалуются на качество теплоснабжения — Инюцын Антон, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Из-за низкого качества химводоочистки первому удару подвергаются сети ЦТП (центральный тепловой пункт — ТАСС) и ГВС (горячее водоснабжение — ТАСС). Как результат мы видим, что степень износа просто катастрофическая, несмотря на все благополучие Татарстана. 83% износ ГВС, 80% износ оборудования ЦТП. Как результат 400 прорывов и повреждений в течение года. 3,8 млрд руб. требуется для того, чтобы привести в надлежащее состояние. Это касается практически всех крупных городов — Сабирзанов Айрат, Первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам, АО «Татэнерго».

Применение энергосберегающих технологий в жилом фонде не прописано в законодательстве

В законодательной базе, которая касается существующего жилья и программ капитального ремонта, к сожалению, такие мероприятия не предусмотрены в принципе. Это очень сильно настораживает, потому что лишает нашу экономику, людей, проживающих в существующем жилом фонде, возможности экономить. Нормативно-правовая база на сегодняшний день не требует применения энергосберегающих технологий в капитальном ремонте, а это основной потребитель тепловой энергии — Журавлев Павел, Заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти, ООО «Данфос».

Решения
Установка автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП) взамен ЦТП и сетей ГВС

В мире разработаны новые технологические решения, когда процесс приготовления воды переносится уже непосредственно к потребителю, что позволяет не только осуществлять приготовление горячей воды, но и параллельно осуществить еще и очень четкое регулирование режима потребления. В совокупности это внедрение оценивается в 1,5 млрд руб. Потребители получают снижение тарифов, потому что наши затраты по эксплуатации этой системы ежегодно будут на 330 млн руб. ниже. Кроме того, идет очень серьезное снижение объема потребления тепловой энергии — Сабирзанов Айрат, Первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам, АО «Татэнерго».

Введение практики энергосервисных контрактов

Энергосервисный контракт является очень хорошим инструментом для того, чтобы эта система заработала, потому что жильцы 2-3 года будут платить на том уровне, на котором они сегодня платят. Дальше у них происходит снижение тех средств, которые они тратят на отопление и ГВС. Чтобы энергосервисный контракт заработал, нужно в ФЗ№261 внести дополнения о том, что не только физические параметры снижения влияют и могут считаться эффектом, но и стоимостные тоже — Сабирзанов Айрат, Первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам, АО «Татэнерго».

Корректировка региональных законов в части применения энергоэффективных технологий

В региональном законодательстве обязательно должны быть предусмотрены работы по снижению энергоемкости — Журавлев Павел, Заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти, ООО «Данфос».

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС