Ключевая цель сегодня — вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира. Понятно, что российский ТЭК сегодня и так один из мировых лидеров, но, учитывая все тренды <…> связанные с изменением энергетического ландшафта, сохранение лидерства — большая и серьезная задача — Текслер Алексей, Временно исполняющий обязанности Губернатора Челябинской области.
Мы работаем с рынком, который растет. Очень важной может стать генерация — Федоров Денис, Генеральный директор, ООО «Газпром энергохолдинг».
Из-за санкций Россия столкнулась с нуждой быть самодостаточной. Но самым большим риском остается потеря глобальных позиций России на мировом энергетическом рынке — Карев Ади, Руководитель международной группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли, EY.
2008 год был последним, когда нефтяные компании разрабатывали технологии вместе с российскими подрядчиками. После этого цена на нефть сильно упала, и основным приоритетом для нефтяных компаний стало получение оборудования по максимально низкой цене. <…> Частично нефтяные компании стали создавать свои научно-технические центры <…> Этот путь не очень эффективный <…> с точки зрения применения этого оборудования на высококонкурентном рынке — Перельман Максим, Генеральный директор, Группа компаний «Новомет».
Если десятки лет назад технологии, которые охватывали миллионы людей, занимали порядка 70 лет (скажем, развитие самолетов), то сегодня — всего лишь пару лет. А вот наша бюрократическая машина работает настолько долго, что любые законопроекты, мало-мальски сложные, занимают время до трех лет. <…> Если менять стратегии компаний годами, мы не только лидерство не сохраним, а никуда не успеем — Выгон Григорий, Управляющий директор, VYGON Consulting.
Необходим комплекс мер, которые мы подготовили и совместно с Минэнерго двигаем. Это долгосрочные тарифы, это упорядочение льготного присоединения, это эталонное регулирование, это вопрос, связанный с тем, чтобы не отменялись те льготы, которые нельзя компенсировать увеличением тарифа, как налог на имущество, это оплата по заявленной мощности <…> Нельзя допускать ухода потребителей — Ливинский Павел, Генеральный директор, ПАО «Россети».
Это конкуренция — за вход на этот рынок <…> в части предложения лучших условий для потребителей, в том числе — по согласованию с региональными властями — Королев Виталий, Заместитель руководителя, Федеральная антимонопольная служба (ФАС России).
Сейчас уже практически разработана стратегия пространственного развития страны. Она не должна быть отделена от Минэнерго — Чичканов Валерий, Член-корреспондент, Российская академия наук.
Для того, чтобы конкуренция нормально развивалась, должны быть условия для создания независимых нефтяных компаний или должна измениться модель рынка газа — Выгон Григорий, Управляющий директор, VYGON Consulting.
Технологические полигоны — один из инструментов глобального развития. Один такой полигон мы в этом году создали в ХМАО. Все проходит при государственной поддержке, этому проекту придан статус национального. Мы открываем там свободный доступ и ждем стартапы — Малютин Алексей, Начальник департамента перспективного развития блока разведки и добычи, ПАО «Газпром нефть».
На данный момент ни одна компания, какой бы крупной она ни была, не способна создать все необходимое оборудование для ТЭК. Необходимо взаимодействие между участниками процесса импортозамещения. И когда мы говорим о локализации производства <…> это должен быть полный комплексный подход — исследования, инженерные решения и уже серийное производство — Жданов Олег , начальник отдела разработки и производства нефтегазового оборудования ООО «Шлюмберже».
Такие инициативы регуляторного характера уже есть. Налоги, развитие конкуренции в нефтегазовом сегменте. В первую очередь напомню нашу инициативу по налогу на дополнительный доход, развитие СПГ-производств. <…> У нас колоссальные ресурсы, которые мы должны и обязаны монетизировать — Текслер Алексей, Временно исполняющий обязанности Губернатора Челябинской области.
Необходимо признавать риски и вызовы, которые существуют. Я неоднократно слышал от многих отраслевых руководителей, что нет СПГ, нет сланцевого газа, электромобили не создают угрозы спросу на нефть. Если мы не будем признавать эти риски, мы не сможем на них реагировать — Выгон Григорий, Управляющий директор, VYGON Consulting.
