Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Новая энергетическая повестка. Готова ли Россия к глобальному лидерству?

Павильон F, Конференц-зал F3
Ключевые выводы
Сохранение лидерства России на энергетическом рынке — важнейшая задача

Ключевая цель сегодня — вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира. Понятно, что российский ТЭК сегодня и так один из мировых лидеров, но, учитывая все тренды <…> связанные с изменением энергетического ландшафта, сохранение лидерства — большая и серьезная задача — Текслер Алексей, Временно исполняющий обязанности Губернатора Челябинской области.

Мы работаем с рынком, который растет. Очень важной может стать генерация — Федоров Денис, Генеральный директор, ООО «Газпром энергохолдинг».

Проблемы
Негативное влияние санкций

Из-за санкций Россия столкнулась с нуждой быть самодостаточной. Но самым большим риском остается потеря глобальных позиций России на мировом энергетическом рынке — Карев Ади, Руководитель международной группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли, EY.

2008 год был последним, когда нефтяные компании разрабатывали технологии вместе с российскими подрядчиками. После этого цена на нефть сильно упала, и основным приоритетом для нефтяных компаний стало получение оборудования по максимально низкой цене. <…> Частично нефтяные компании стали создавать свои научно-технические центры <…> Этот путь не очень эффективный <…> с точки зрения применения этого оборудования на высококонкурентном рынке — Перельман Максим, Генеральный директор, Группа компаний «Новомет».

Регулирование не успевает за технологическими изменениями

Если десятки лет назад технологии, которые охватывали миллионы людей, занимали порядка 70 лет (скажем, развитие самолетов), то сегодня — всего лишь пару лет. А вот наша бюрократическая машина работает настолько долго, что любые законопроекты, мало-мальски сложные, занимают время до трех лет. <…> Если менять стратегии компаний годами, мы не только лидерство не сохраним, а никуда не успеем — Выгон Григорий, Управляющий директор, VYGON Consulting.

Решения
Создание понятных правил игры на рынке

Необходим комплекс мер, которые мы подготовили и совместно с Минэнерго двигаем. Это долгосрочные тарифы, это упорядочение льготного присоединения, это эталонное регулирование, это вопрос, связанный с тем, чтобы не отменялись те льготы, которые нельзя компенсировать увеличением тарифа, как налог на имущество, это оплата по заявленной мощности <…> Нельзя допускать ухода потребителей — Ливинский Павел, Генеральный директор, ПАО «Россети».

Это конкуренция — за вход на этот рынок <…> в части предложения лучших условий для потребителей, в том числе — по согласованию с региональными властями — Королев Виталий, Заместитель руководителя, Федеральная антимонопольная служба (ФАС России).

Стратегии развития должны учитывать вопросы энергетики

Сейчас уже практически разработана стратегия пространственного развития страны. Она не должна быть отделена от Минэнерго — Чичканов Валерий, Член-корреспондент, Российская академия наук.

Для того, чтобы конкуренция нормально развивалась, должны быть условия для создания независимых нефтяных компаний или должна измениться модель рынка газа — Выгон Григорий, Управляющий директор, VYGON Consulting.

Активное внедрение новых технологий, комплексный подход к решению проблемы импортозамещения

Технологические полигоны — один из инструментов глобального развития. Один такой полигон мы в этом году создали в ХМАО. Все проходит при государственной поддержке, этому проекту придан статус национального. Мы открываем там свободный доступ и ждем стартапы — Малютин Алексей, Начальник департамента перспективного развития блока разведки и добычи, ПАО «Газпром нефть».

На данный момент ни одна компания, какой бы крупной она ни была, не способна создать все необходимое оборудование для ТЭК. Необходимо взаимодействие между участниками процесса импортозамещения. И когда мы говорим о локализации производства <…> это должен быть полный комплексный подход — исследования, инженерные решения и уже серийное производство — Жданов Олег , начальник отдела разработки и производства нефтегазового оборудования ООО «Шлюмберже».

Создание условий для инвестиций в ТЭК

Такие инициативы регуляторного характера уже есть. Налоги, развитие конкуренции в нефтегазовом сегменте. В первую очередь напомню нашу инициативу по налогу на дополнительный доход, развитие СПГ-производств. <…> У нас колоссальные ресурсы, которые мы должны и обязаны монетизировать — Текслер Алексей, Временно исполняющий обязанности Губернатора Челябинской области.

Анализ рисков

Необходимо признавать риски и вызовы, которые существуют. Я неоднократно слышал от многих отраслевых руководителей, что нет СПГ, нет сланцевого газа, электромобили не создают угрозы спросу на нефть. Если мы не будем признавать эти риски, мы не сможем на них реагировать — Выгон Григорий, Управляющий директор, VYGON Consulting.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС