Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Искусственный интеллект для химии и материаловедения

Центр международной торговли Москвы, подъезд № 4, 1-й этаж, конференц-зал № 3
Ключевые выводы
Новые технологии в химии позволяют ускорить процесс разработки новых продуктов

«Бензин как был 95-й, 92-й, так и остался. Но с бензинами тут действительно есть стандарты, определенные категории. Может быть, это не настолько вариативно, но если говорить про смазки, пластики и прочее, то там уже вариативность огромная. Опять-таки все идет к полной кастомизации мира. Конструкционные пластики нужны под самые разные ситуации, с разными механическими свойствами. И это огромная вариативность, ведь создание такого пластика может занять годы. Наша цель – ускорить процесс минимум на порядок», — Михаил Корольков, Руководитель центра цифровых технологий, ПАО «Газпром нефть».

Объединение усилий необходимо для конкуренции с ведущими странами в области ИИ

«Когда у меня спрашивают, возможно ли бороться с нашими друзьями – США и Китаем, – которые в ИИ вкладывают больше ресурсов, я всегда говорю, что надо максимально объединяться», — Алексей Шпильман, Директор центра AI для науки, ПАО Сбербанк.

Глубокое обучение и большие языковые модели ИИ трансформируют отрасль

«Мы видим проблему: чат-боты что-то для нашей химии делают плохо. И здесь мы видим как раз те задачи, где ребята могут помочь», — Екатерина Скорб, Директор, Научно-образовательный центр инфохимии, Университет ИТМО.

Проблемы
Недостаток специалистов в области химии и информационных технологий

«Нобелевская премия этого года была вручена за возможности ускорения разработки лекарств и поиска новых молекул до 4 лет – рекордное время. Для молодых ребят, которые это видят, это большой стимул. Химия перспективна с точки зрения развития индустрии и с точки зрения образования. Но нам не всегда удается получить у себя тех специалистов, которые нужны. При создании новых материалов обычно используются те сложные системы, которые до сих пор много лет делают вручную. Здесь знания еще не потеряны и есть специалисты. При этом чем быстрее мы оцифруем эти знания и будем ими пользоваться с помощью ИИ, тем лучше», — Екатерина Скорб, Директор, Научно-образовательный центр инфохимии, Университет ИТМО.

Интерпретируемость ИИ-решений

«Почему мы любим физически обоснованные модели? Потому что мы их понимаем. И даже когда они дают какой-то неправильный результат, мы можем разобраться, почему так произошло и что в них нужно подкрутить. Именно поэтому методы машинного обучения, которые стали развиваться в последние полтора десятка лет, довольно тяжело заходили в биотех, потому что они интерпретируемостью не обладают. Нейросеть выдала результат, но мы не знаем, правильный он или нет», — Павел Яковлев, Заместитель генерального директора по ранней разработке и исследованиям биотехнологической компании, BIOCAD.

Решения
Введение метрики, позволяющей интерпретировать результат

«Какие-то методы, которые были похожи на то, чем в итоге стал „Альфа-Фолд“, были и за несколько лет до „Альфа-Фолда“. Но одна из важных вещей, которую „Альфа-Фолд“ принес, это то, что он может сам себя критиковать. Появилась метрика, которая показывает, насколько алгоритм сам уверен в тех предсказаниях, которые он делает. Более того, эта метрика имеет некоторую интерпретируемость, и можно понять, почему он в этом уверен или не уверен», — Павел Яковлев, Заместитель генерального директора по ранней разработке и исследованиям биотехнологической компании, BIOCAD.

Использование генеративных моделей для обобщения и восполнения нехватки данных

«Генеративные модели помогут восполнить отсутствие данных в отдельных задачах», — Михаил Корольков, Руководитель центра цифровых технологий, ПАО «Газпром нефть».

Создание автоматизированных лабораторий для быстрой валидации моделей

«Лучше такие рутинные эксперименты отдавать в автоматизированные лаборатории», — Екатерина Скорб, Директор, Научно-образовательный центр инфохимии, Университет ИТМО.

Материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта