Евразийская интеграция: опыт повышения производительности труда

На территории Российской Федерации реализуется национальный проект “Производительность труда”, он разработан в соответствии с поручением президента Российской Федерации [Владимира Путина. — Ред.]. Пять лет уже у нас этот проект реализуется, в основе проекта лежит принцип бережливого производства. <...> На сегодняшний день у нас свыше 4,8 тыс. предприятий уже являются участниками проекта, 1,5 млн сотрудников охвачено нацпроектом. <...> Мы видим, что в этих компаниях темпы роста производительности труда опережают темпы компаний, находящихся за периметром нацпроекта. Видим, что у тех компаний, которые участвуют в нацпроекте, опережающие темпы роста заработных плат. Если посмотреть по цифрам, то компании в рамках нацпроекта заработали дополнительно свыше 60 млрд рублей — это в разы больше, чем те затраты, которые государство направляет на финансирование данного нацпроекта — Мурат Керефов, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

Культура бережливого производства перестраивает многие коллективы совсем на другой уклад работы. Люди думать начинают по-другому, им интересно становится улучшать свои процессы, избавляться от всего ненужного. <...> Я уже не говорю о том, что показатели компании существенно улучшаются, прежде всего, экономические показатели — Николай Соломон, Генеральный директор, АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК).

Сейчас с коллегами из Республики Беларусь активно ведем диалог, договорились о широком спектре консультаций по данному направлению, в том числе обсуждаем вопросы сотрудничества по созданию республиканского центра компетенций. Мы открыты здесь к диалогу со всеми участниками ЕАЭС. Более того, готовы предоставить коллегам доступ к нашим цифровым платформам, на которых собрано достаточно большое количество решений. <...> Соответственно, вместе готовы поделиться с вами всеми накопленными знаниями и компетенциями, которые у нас есть — Мурат Керефов, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

Казахстан также уделяет особое внимание данному вопросу. Вопросы повышения производительности труда у нас отражены в программных документах, в законе о промышленной политике. <...> У нас сфера деятельности очень схожа с Федеральным центром компетенций, мы занимаемся консалтингом и оказываем поддержку непосредственно самому бизнесу. Если говорить о мерах поддержки бизнеса по повышению производительности труда, мы помогаем в части повышения компетенции работников, внедрения цифровых технологий, совершенствования технологических процессов, повышения эффективности организации производства. Здесь как раз, в рамках этого инструмента, мы помогаем предприятиям внедрять элементы бережливого производства. <...> Нам интересен опыт стран ЕАЭС в рамках данной работы, мы готовы изучать и делиться опытом — Берик Бекенов, Председатель правления, АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта «Qazindustry».

Мы с вами к 2025 году планируем завершить формирование общих рынков, в том числе рынка труда. Соответственно, Евразийской экономической комиссией сейчас ведется активная работа по стимулированию промышленной кооперации, принимаются значительные шаги по поддержке промышленной кооперации, уделяется большое внимание высокотехнологичным производствам, таким как авиастроение, судостроение, микроэлектроника. Мы пытаемся совместно пойти по пути снижения импортозависимости наших стран, обсуждаем уже не первый год выпуск качественных совместных продуктов союза с выходом таких продуктов на мировые рынки. И, конечно же, при реализации этих задач возникает проблема и недостаток компетентных и эффективных людей — Вероника Исаева, Советник президента, ОАО «Кыргызиндустрия».

Когда начинался нацпроект, мы думали о том, сможет ли государство предложить абсолютно новый, иной вид поддержки, кроме денежного или льготного в части налогов или финансирования, под названием государственный консалтинг. <...> Мы верили, но не были уверены в том, что сработает. Почему не верили? Мы сделали предварительное исследование аналогичного опыта, изучение темы эффективности, производительности труда в других странах: берет ли государство на себя какие-то функции помощи бизнесу, имея заинтересованность со всех сторон. <...> И мы нигде не нашли примера структуры, где даются не просто методологические рекомендации или курсы по обучению бережливому производству. <...> Мы были уверены в том, что по книжкам и методичкам никаких изменений не произойдет — Николай Соломон, Генеральный директор, АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК).

Здесь важна государственная поддержка по примеру национального проекта Российской Федерации “Производительность труда”. Думаю, следует рассмотреть вопрос расширения границ реализации этой программы на ЕАЭС. Следует, я думаю, сформировать региональные отделения федерального центра компетенций — Вероника Исаева, Советник президента, ОАО «Кыргызиндустрия».

Мне было очень приятно и интересно слушать Федеральный центр компетенций. Я считаю, что он был создан как раз вовремя, тогда, когда надо. И то, чем он занимается, собирая передовой промышленный опыт, понимая, как и что должно работать, консультируя тех, кому это интересно, — это как раз та работа, которая проводится совместно с Министерством экономического развития [России. — Ред.] для того, чтобы повысить и производительность труда, и снизить потребление энергии, потребление воды — Сергей Коротков, Директор, Центр международного промышленного сотрудничества Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) в Российской Федерации.