Что возникает после доверия? Партнерство, кооперация или коллаборация? С точки зрения Гугла, самое популярное — партнерство. Но если вы вдумаетесь, то партнеры не всегда доверяют друг другу. А вот те, кто находятся в кооперации и коллаборации, — у них большая степень доверия. — Стефановский Дмитрий, Руководитель, Лаборатория информационных технологий и цифрового консалтинга; соучредитель, Школа цифровой трансформации, Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС).
На цифрах можно продемонстрировать, что доверие влияет на экономику. Есть формула, которая показывает, как она влияет. Чем выше доверие, тем ниже затраты. — Сулимов Сергей, Основатель, Образовательный центр «Лидер»; основатель, Школа английского EnglishPapa; основатель, Сервис BookYourStudy.
Доверие имеет какую-то основу, если за ней стоит ответственность. Когда тебе доверяют, то и ты отвечаешь. И наоборот. Тогда доверие можно переводить в разряд экономических факторов. — Дарнев Светозар, председатель Совета директоров СФО «Основа».
Первый уровень конфликтов связан с коммунальными проблемами. Более высокий — конфликт интересов. Третий вид конфликтов — конфликты идентичности. Четвертая группа — онтологические конфликты. То, что мы вышли на онтологический уровень, это многое означает. — Агеев Александр, Генеральный директор, Институт экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук (ИНЭС).
Экономика Большой Евразии существует нормально. Нынешний форум, Восточный форум показывают, что экономические процессы идут. Проблемы не в базисе, а в надстройке — политической составляющей, идеологии. — Егорченков Дмитрий, Директор, Институт стратегических исследований и прогнозов, ФГАО УВО «Российский университет дружбы народов».
Все новости сейчас называют «желтой прессой», потому что правды там нет. Люди — вот самая эффективная система. И я призываю вас не верить тем новостям, которые появляются. В социальных сетях тоже не все в порядке. Мне кажется, что мы должны узнавать друг друга лично и только потом дружить в фейсбуке. — Котвани Сэмми (Манодж), Президент, Индийский бизнес Альянс (IBA).
На примере международного арбитража можно увидеть, из чего складывается доверие. Во-первых, это доверие институту. Во-вторых, это доверие к конкретным людям. Для интеграции важно то же самое. Доверие к интеграционным институтам и доверие к людям, с которыми мы интегрируемся. — Калиш Ян, Специалист, Baker Botts LLP.
Наша ассамблея создана недавно. Ей всего лишь год. Но мы успели провести множество круглых столов по бизнесу, по культуре отношений, по спорту, по построению международной коммуникации. — Дарнева Ирина , член президиума Всемирного форума духовной культуры; член президиума Международной ассоциации «Мир через Культуру»; член генерального совета Ассамблеи народов Евразии.
В Евразии мы должны объединять наши усилия. Ни в коем случае нельзя допустить войну, нельзя тыкать пальцем и говорить, кто хуже, кто лучше. Начать надо с небольшого шага. Мы должны обеспечить новое движение по созданию взаимного доверия. — Котвани Сэмми (Манодж), Президент, Индийский бизнес Альянс (IBA).
Мы должны сделать все, чтобы в Европе и Азии больше узнали об Евразийском экономическом союзе, поскольку много неправды пишут. Это взаимовыгодное экономическое объединение. — Кофнер Юрий , научный сотрудник Международного института прикладного системного анализа (Вена).
