Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Исследование
30.08.2019

Комплексный план: деньги, ограничения, перспективы

Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры утверждён распоряжением Правительства Российской Федерации 30 сентября 2018 года. Масштабную программу инфраструктурного строительства объёмом 6,35 трлн рублей запустили в России с начала этого года.

В Комплексный план включены основные цели и проекты на ближайшие шесть лет. В последние годы такой подход становится всё популярнее: подобные программные документы принимают во многих развивающихся странах — например, Мексике, Бразилии, Филиппинах, Индонезии.

Инвестиции в рамках Комплексного плана частично пойдут на те расходы, которые и так делаются ежегодно, например ремонт дорог и субсидии транспортным компаниям. По расчётам экспертов InfraONE Research, в следующие три года добавится только 150–280 млрд рублей ежегодно сверх стандартных трат федерального бюджета (порядка 600 млрд руб. в год). Эти деньги кардинально ситуацию на рынке не изменят и не перекроют минимальную дополнительную потребность отрасли даже наполовину к концу 2021 года. Основной период вложений, согласно Плану, приходится на 2022–2023 годы, когда расходы на инфраструктуру должны вырасти минимум до 1 трлн рублей в год (с учётом внебюджетных инвестиций в проекты Комплексного плана; цифра включает только капитальные затраты на инфраструктуру).

Из той части Комплексного плана, что уже конкретизирована, всего 10% объёма инвестиций приходится на новые проекты, 60% составляют инициативы, которые обсуждаются (в том числе мегапроекты), а ещё около 30% — стандартные ежегодные направления расходов (например, ремонт дорог). Готово к запуску не более 10% всего перечня по количеству проектов. Наполнение плана маскирует дефицит проектов, но не решает проблему их нехватки.

В действующую версию Комплексного плана вошли направления для финансирования, которые могут включать множество составляющих. Благодаря такому подходу у властей остаётся широкое поле для манёвра в будущем.

План предполагает инвестиции преимущественно через госзаказ и квазигосударственные источники. По оценке экспертов, на концессии и ГЧП в действующей версии документа придётся лишь 17,3% инвестиций. Это всего 7‐9 проектов, но 4‐6 из них — известные рынку мегапроекты. Организовать на принципах государственно‐частного партнёрства можно ещё до 25% плана. Частных проектов в документе пока мало, внебюджетные инвестиции, вероятно, во многом будут состоять из вложений госмонополий в рамках собственных инвестпрограмм. Все эти факторы могут оказать негативные эффекты, которые в некоторой степени сдержат Комплексный план. Подобное влияние можно нивелировать, но на это у властей есть не более 2,5 лет. Если проекты перечня не удастся запустить до конца 2021 года, то их стройка скорее всего затянется.

Эксперты InfraONE Research предполагают, что План может стать реалистичнее, если выделить наиболее готовые проекты в отдельный перечень и запустить их в приоритетном порядке до конца 2019 года. Тогда на доработку и подготовку остальных будет достаточно времени. Одновременно власти могут сделать управление Комплексным планом более прозрачным и постепенно заменять политические инициативы на экономически обоснованные проекты.

Аналитика на тему