Камаз: обзор ключевых событий и достижений

Описание

Группа компаний «КАМАЗ» — ведущий производитель тяжёлых грузовых автомобилей с внушительным годовым объёмом производства, превышающим 71 тысячу единиц, и общим числом произведённых автомобилей, достигающим 2,4 млн за всё время существования. «КАМАЗ» занимает важное место в экономике и промышленности не только России, но и мира.

В основе деятельности «КАМАЗ» — инновационный подход к производству и качеству. Система менеджмента качества компании соответствует международным и национальным стандартам, что гарантирует высокое качество продукции и сервиса. Внедрение передовых технологий и разработка новых моделей, таких как магистральный тягач КАМАЗ-54901, первый представитель автомобилей поколения К5, подчёркивают стремление компании к постоянному развитию и улучшению.

«КАМАЗ» экспортирует продукцию в более чем 50 стран мира. Это демонстрирует его универсальность и способность удовлетворять потребности различных рынков. Сильная дилерская и сервисная сеть обеспечивает доступность продукции и высокий уровень поддержки клиентов по всему миру.

Социальная ответственность и вклад в развитие общества занимают центральное место в деятельности «КАМАЗа». Успехи спортивной команды «КАМАЗ-мастер», девятнадцатикратного победителя супермарафона «Дакар», отражают стремление компании не только к достижению бизнес-целей, но и к поддержке и развитию спорта, что, в свою очередь, способствует повышению международного имиджа российского автопрома.

Миссия «КАМАЗа» выражается в создании инновационной, надёжной и конкурентоспособной продукции, отвечающей мировым стандартам качества и безопасности.

Лица компании

Сергей Когогин

Генеральный директор, ПАО «КАМАЗ»

Михаил Матасов

Заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти, ПАО «КАМАЗ»

Евгений Пронин

Директор по газомоторной технике, ПАО «КАМАЗ»

Антон Сарайкин

Директор по качеству – директор Департамента качества, ПАО «КАМАЗ»

Ахат Урманов

зампредседателя правления ПАО «КАМАЗ»

Ирек Гумеров

Заместитель генерального директора, директор по развитию, ПАО «КАМАЗ»

Жанна Халиулина

заместитель генерального директора по управлению персоналом ПАО «КАМАЗ»

Медиа

07.06.2024

Ждать или инвестировать: партнерства как механизм реализации прорывных решений в нынешней геополитической обстановке

Развитие прогресса заставляет отвечать на вызовы во многих отраслях. Объединение усилий, экспертизы и ресурсов может стать решающим фактором в этом процессе, свидетельствует успешный опыт работы инвестиционных страновых партнерств с государствами Ближнего Востока и Азии. Возрастающая роль технологий преображает не только производственную, но и повседневную человеческую деятельность. Сегодня сложно сказать, что сильнее определяет наше будущее: индустриальное применение искусственного интеллекта или решение актуальных вопросов климатической повестки. Государства и бизнес находят свой ответ, обеспечивая поддержку или направляя инвестиции в те или иные сферы. Как сочетать экономическую и социальную перспективность проектов? Каким должен быть баланс между независимостью от импорта и глобальным партнерством? На чем должны основываться эффективные инвестиции в значимые и прорывные проекты?

06.06.2024

Российский автопром: второе рождение в новых реалиях

Несмотря на вызовы для экономики, автомобильная промышленность развивается, обеспечивая мультипликативные эффекты и технологическое развитие в смежных индустриях. Локомотивы роста – традиционные российские производители, в то время как предприятия игроков, ушедших из России, претерпевают период реструктуризации. В условиях санкционного давления важнейшей задачей является создание модели регулирования, нацеленной на повышение загрузки мощностей для замещения импорта, углубление локализации, технологическую независимость и устойчивость отрасли к санкциям. Особое внимание следует уделить усилению инжиниринговых компетенций и развитию отечественных технологий в компонентах, использованию новых рычагов роста в электрическом транспорте за счет наличия естественных преимуществ – накопленных технологических компетенций, ресурсов лития, низкой стоимости энергоресурсов. Каковы перспективы замещения импорта инновационными конкурентоспособными отечественными автомобилями? В каких областях наиболее значительны перспективы локализации? Каковы перспективы роста экспорта технологий и продукции российской автомобильной отрасли? Как устранить разрывы в инжиниринговых компетенциях? Как использовать естественные преимущества и компетенции в электротранспорте для ускорения технологического развития, повышения конкурентоспособности отрасли на международном уровне? Как выстроить успешную кооперацию с зарубежными партнерами?