Информационно-аналитическая система
Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Алексей Яковицкий

Алексей Яковицкий

Генеральный директор, ВТБ Капитал
Цитаты
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Мы движемся к тому, что на ESG можно будет зарабатывать деньги. Компании, включающие в свою стратегию ESG-тематику, получают конкурентные преимущества, которые будут транслироваться в более высокую капитализацию
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Тема ESG возникла три года назад как неоднозначный элемент, а сейчас превратилась в существенный фактор с точки зрения привлечения капитала в компании, в мультипликатор инвестиций, потому что все больше иностранных инвесторов включают ESG в свой инвестиционный анализ. Российские компании, в том числе ресурсные, не могут не реагировать на это в своей деятельности
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
У российских компаний есть шанс сильно выделиться в плане ESG. G — корпоративное управление — давно имеет большое значение для российских компаний. Улучшение управления после кризиса 1998 года сыграло роль инвестиционного мультипликатора и дало очень большой эффект. Следование принципам ESG создает основу для более высокой оценки российских компаний
06.06.2019
ПМЭФ 2019
ESG-гонка. Кто получит 30 трлн долларов инвестиций?
Из трех букв, которые мы сегодня обсуждаем, наверное, главная буква “G” с точки зрения инвесторов, которые сейчас смотрят на новые российские компании
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Экономический протекционизм и глобальные рынки
Очевидно, что развивающиеся рынки и более крупные, как Россия, не могут уже более полагаться на западные рынки капитала. <…> Увеличение ограничений меняет потоки средств <…> диктует необходимость каждых рынков <…> создавать собственную инфраструктуру, развивать внутренние рынки капитала ускоренным темпом
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Ставка на электронную торговлю. Победитель получает все
Мы не верим в органическое развитие платформы e-commerce изнутри одного института, находящегося в одном секторе, даже если это очень крупный банковский институт, как наш. Именно путь партнерств — это тот путь, который мы тоже для себя избрали. Почему? Потому что потребитель хочет одного окна
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Ставка на электронную торговлю. Победитель получает все
Если я что-то заказываю из Хельсинки от российской компании, это практически невозможно получить. Например, когда нужно ввезти эти товары, нужно всем объяснять, а зачем финн хочет что-то купить и сюда привезти. Потом начинаются проблемы, что нельзя на рублевый счет это перевести, а нужно в евро какой-то счет. Чтобы бум в электронной торговле действительно произошел, России необходимо, чтобы все эти элементы были проработаны
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Ставка на электронную торговлю. Победитель получает все
Мы объявили о том, что будем активно взаимодействовать и финансировать строительство трехуровневой логистической системы. Мы за последние 10 лет привлекли примерно 340 млрд руб. в развитие разных элементов инфраструктуры России, при этом только 100 млрд были наши деньги, а все остальное — деньги наших партнеров, в том числе иностранных
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Финансовые рынки: конец глобализации?
Более долгосрочный капитал будет приходить, если будет внутренний рынок, внутренний инвестор. <…> В целом финансовый рынок будет более конкурентоспособным, и приток именно иностранных денег станет более стабильным
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Финансовые рынки: конец глобализации?
Более долгосрочный капитал будет приходить, если будет внутренний рынок, внутренний инвестор. <…> В целом, финансовый рынок будет более конкурентоспособным, и приток именно иностранных денег станет более стабильным.