Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Елена Тополева-Солдунова

Елена Тополева-Солдунова

Член Общественной палаты Российской Федерации; председатель, Комиссия по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО ОП РФ; директор, АНО «Агентство социальной информации»
Цитаты
04.09.2021
ВЭФ 2021
Институты гражданского общества и государства: основные тренды постпандемической повестки сотрудничества и взаимодействия в интересах устойчивого развития
Когда создаются кризисные штабы, центры принятия оперативных решений, обязательно должны включаться туда представители всех основных общественных структур – и власти, и бизнес-объединений, и представители некоммерческого сектора должны принимать участие в работе таких оперативных центров
04.09.2021
ВЭФ 2021
Институты гражданского общества и государства: основные тренды постпандемической повестки сотрудничества и взаимодействия в интересах устойчивого развития
Бизнес жаловался, говорили, что мы готовы были помогать, ждали, когда к нам придут НКО и скажут, что им нужна помощь в помощи людям. С одной стороны вроде как партнерство, с другой – не всем сразу пришло в голову, что нужно действовать сообща, и были случаи, когда бились каждый сам по себе
04.09.2021
ВЭФ 2021
Институты гражданского общества и государства: основные тренды постпандемической повестки сотрудничества и взаимодействия в интересах устойчивого развития
И в сфере вакцинации без поддержки общественных структур не обойтись <…> Только представители общественности, те же сотрудники и волонтеры НКО, которые людям помогают на ежедневной основе, могут очень многое изменить и объяснить людям, почему важно вакцинироваться
04.09.2021
ВЭФ 2021
Институты гражданского общества и государства: основные тренды постпандемической повестки сотрудничества и взаимодействия в интересах устойчивого развития
Именно НКО, так же, как волонтерские структуры, волонтерские движения, очень гибко отреагировали на происходящее во время пандемии <…> У НКО своя роль – они видят, в чем нуждаются люди, в чем их проблемы. Когда стало очевидно, что не хватает катастрофически средств защиты, тех же масок, НКО бросили свои дела, которые они делали раньше, и стали элементарно ручками шить маски
02.09.2021
ВЭФ 2021
Развитие особо охраняемых природных территорий и роль КСО в устойчивом развитии и сохранении уникальной природы Дальнего Востока
Все больше у нас внедряется такой проектный подход, и в том числе у бизнеса, и тот же „Норильский никель“, и многие другие наши компании финансируют именно проекты некоммерческих организаций, направленные и на устойчивое развитие, и на экологическое просвещение. То есть еще одна возможность привлекать в особо охраняемые природные территории природные ресурсы — это совместно с НКО разрабатывать такие проекты и получать финансирование у бизнеса. <...> Роль территорий охраняемых может быть также в том, что при общении каждого человека, который туда попадает, для него преломляются вот эти высокие материи экологические — защита окружающей среды, цели устойчивого развития —в очень простые, понятные вещи, которые бы доходили до каждого человека, и тут тоже только совместно с НКО, бизнесом, государством и охраняемыми территориями можем справиться с важнейшей, на мой взгляд, задачей
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Ком растет. Социальное неравенство как глобальная проблема и роль бизнеса в ее решении
Хочу обратить внимание на недавнюю инициативу миллиардеров, которая называется Giving Pledge. Есть уже несколько российских миллиардеров, которые к ней также присоединились. Это добровольное обязательство отдать половину своего капитала на благотворительность. Наверное, это больше, чем любые налоги, которые можно придумать
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Благотворительность завтра: тренды, которые меняют социальную сферу
НКО сейчас всячески привлекаются на рынок социальных услуг. Большая их часть не может реально пробиться туда, потому что их услуги не соответствуют тем, которые содержатся в базовых государственных перечнях. Это не потому, что они плохие, а потому что они как раз инновационные.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Благотворительность завтра: тренды, которые меняют социальную сферу
Некоммерческие организации, в том числе благотворительные фонды, в силу особенностей, присущих этому роду и виду деятельности, становятся фабриками социальных инноваций.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Эффективный социальный менеджмент в регионах
Не всегда власть идет на сотрудничество и боится показать себя слабой. Когда ей предлагают проекты по людям, которые нуждаются в помощи или социальной поддержке, то не всегда органы власти соглашаются в этом участвовать. Часто мы слышим — нет, не надо нам помогать, мы справимся сами
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Роль «третьего сектора» экономики в социально-экономическом развитии России
НКО, разрабатывая инновационные модели и подходы, будь то sharing economy или новые модели социального предпринимательства, рождают в третьем секторе прообраз экономики будущего.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Государство и общество: новые подходы к открытому диалогу
Вопрос заключается в том, освоено это всё или нет. С одной стороны, это не освоено органами власти, потому что формы обратной связи, открытости и прозрачности не рутинизированы. У нас нет статуса этого взаимодействия, государственной универсальной функции. И это серьёзный барьер. С другой стороны, нам нужно критически оценить дефицит гражданской грамотности. Гражданин должен понять, как на его жизнь влияет градостроительный план, как влияет бюджет, за что отвечает мэр, а за что — президент. Именно в эту сторону должна быть достроена система образования.

Несмотря на имеющиеся затруднения и периодически возникающие проблемы, нелепо было бы прекратить работу по развитию институтов общественного представительства в России.