Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Михаил Сутягинский

Михаил Сутягинский

Председатель совета директоров, АО «ГК „Титан“»
Цитаты
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Сегодня, я думаю, любой производственник с удовольствием поменяет свою технологию на новую, главное, чтобы была бы доступность к этим ресурсам, но к этому региональные власти должны переориентировать свои KPI, для того чтобы можно было создать или воспользоваться теми естественными преимуществами в регионе, которые есть, либо, по крайней мере, восстановить ту специализацию, которая была до потери Советского Союза
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Устойчивое развитие одной компании не может быть. Это все маленькие вырезки успешности определенных вещей. Развиваться может территория, и она может быть устойчива, но для этого нужно создавать специализацию <...> Как это сделано определенными провинциями в том же самом Китае
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Для устойчивого развития мы должны все сделать для развития внутреннего рынка, для того чтобы придать себе устойчивости. Мы развиваем все, но только не внутренний рынок. У нас 140 миллионов населения. Мы потеряли СЭВ, мы потеряли СНГ, теряем до сегодняшнего дня <...> У нас есть классные программы в Минпроме, у нас классная программа ФРП, но нельзя ли упростить эти все системы
04.09.2019
ВЭФ 2019
Восточный вектор развития нефтехимии: проекты, меры поддержки, драйверы развития
Требования и нормы, которые сегодня введены правительством с точки зрения ужесточения, являются одной из мотиваций <…> Предприятия нефтехимии должны производить техническое перевооружение, сокращать выбросы <…> Без нефтехимии невозможно проводить улучшение экологии в регионах, потому как в городах-миллионниках основной загрязнитель воздуха — это автомобильный транспорт и средства, связанные с обслуживанием <…> У нас появляется возможность перейти на продукты, которые <…> решают эти вопросы
05.09.2019
ВЭФ 2019
Участие Дальнего Востока в глобальных цепочках добавленной стоимости. Эффективные стратегии
Есть совместное предприятие в Шымкенте, они запустили комплекс каталитического крекинга, выпускают там пропан-пропиленовую фракцию, 72-процентная концентрация пропилена уходит в бытовые газы, жгут ценный продукт у себя на конфорках. Мы имеем сегодня уже компетенцию переработки этих фракций. (Мы можем), вернув нашим казахским товарищам качественный продукт, при этом переработанный продукт поставить в КНР <…> У Китая не хватает этого ресурса, но есть следующие переделы, которые могут перерабатывать пропиловый спирт еще по пяти направлениям. И эту продукцию мы импортируем себе. Вот кооперация, которая в принципе оставит добавленную стоимость и у них, и у нас, даст взаимный интерес
05.09.2019
ВЭФ 2019
Россия – Япония
В силу того, что наши рынки сбыта, Российской Федерации и Японии, не являются конкурентными, это позволяет нам развивать наши торговые отношения. Но эти отношения могли бы иметь еще большую динамику, если бы мы могли урегулировать ряд моментов, которые не позволяют на сегодняшний день иметь такую большую скорость для реализации проектов на территории России. В Минпромторге Российской Федерации есть перечень направлений, которые называются импортозамещающими. Если бы мы в межпрофсоглашении прописали бы эти направления, где японская сторона в том числе получила бы подтверждение целенаправленности этих направлений, это дало бы возможность не требовать с японской стороны больших гарантий, которые позволяли бы тормозить реализацию этих проектов. Финансирование этих проектов было бы облегчено с точки зрения подготовки как на этапе старта, так и на протяжении реализации
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Химия в жизнь
Главная задача — это модернизация, перевооружение существующих химических предприятий. Это либо смена на абсолютно новые технологические мощности, либо техническое перевооружение, как это и делает сегодня группа “Титан” в Омске
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Химия в жизнь
Химиофобия, которую накрутили экологи в нашей стране, набирает обороты, и мы должны перестроиться с точки зрения открытости перед населением для того, чтобы не распугать тех инициаторов и заказчиков, которые планируют создание среднего и малого бизнеса, — предприятий, которые тем или иным образом оказывают определенное воздействие на окружающую среду
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Промышленные кластеры. Как повысить инвестиционную привлекательность регионов
СПИК 1 [механизм специальных инвестиционных контрактов, — Ред.] не вышел, СПИК 2 еще не подобрали, а уже отменили то, что начало давать результат. Мы должны поступательно двигаться, должны помогать точкам роста, которые дают разветвленную цепочку для развития кластеров
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Промышленные кластеры. Как повысить инвестиционную привлекательность регионов
Большие предприятия — это создание сырьевой базы именно для развития среднего и малого бизнеса. И отсюда создается цепочка технологических переделов. Индустриальные парки сегодня вынуждены преобразовываться в кластеры, чтобы повышать эту кооперацию
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Новые индустриальные модели: контрактное производство и межрегиональная кооперация как инструмент привлечения инвестиций
Мы сформировали паспорта будущих производств, предлагаем приходить, размещаться на любых условиях.
27.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Промышленные кластеры: региональный аспект
4-я революция требует от нас как можно более гибкой схемы перестроения производства — либо выхода на новые продукты, либо на продукты нового качества.