нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Слепнев Андрей
Андрей Слепнев
Генеральный директор, АО «Российский экспортный центр»
Цитаты
05.09.2019
ВЭФ 2019
Цифровая трансформация международной торговли: электронная коммерция и не только
Лидерами по онлайн-продажам, по цифровой трансформации торговли являются развивающиеся рынки. Это такой серьезный тренд. Мы видим, где формируется в этом плане будущее
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Российская промышленность: рецепт глобальной конкурентоспособности
Очень важно предприятиям активно включаться в те программы, не-смотря на бюрократические сложности и препоны: производитель-ность труда, малый и средний бизнес, поддержка экспорта. Это дей-ствительно существенно ускоряет их развитие и повышает конку-рентоспособность
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Креативная экономика: стратегии продвижения высокотехнологичного экспорта
Закон принят в апреле. Уже внесены изменения в Налоговый кодекс, обнулен НДС на все, что связано с IT, инженерией и вообще на все услуги
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Made in. Важность репутации страны на мировом продовольственном рынке
Если мы говорим про азиатские рынки, они совершенно по-другому воспринимают упаковку, у них другие вкусовые предпочтения, требуется другая рецептура, совсем другая механика по продвижению. Нам, конечно, стоит здесь, прежде всего, самообразованием заняться и выдвинуть тот бренд, который будет работать
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Made in. Важность репутации страны на мировом продовольственном рынке
Наша проблема заключается не в том, что у нас есть какой-то бренд, который не очень хороший и нам надо его поправить, а заключается в том, что нашу продукцию за рубежом вообще мало знают
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Экспортный акселератор. Учимся торговать глобально
У нас созданы в субъектах Федерации центры поддержки экспорта. В этом году увеличены объемы поддержки регионов в 6 раз — 3,5 млрд рублей выделяется
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Экспортный акселератор. Учимся торговать глобально
Мы обнаружили то, что очень много барьеров в головах у предпринимателей: барьер своего региона, барьер России только, либо ближайшие союзники по Евразийскому Союзу. Те компании, которые первые разрушают свои барьеры в головах, они оказываются успешными, несмотря на всё, что прозвучало до того, выходят вовне и продвигаются глобально
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Какая стратегия ведет к успеху на мировом рынке нефтегазохимии?
Нефтегазохимия является одним из наиболее мощных драйверов и имеет наибольший потенциал прироста. Мы оцениваем прирост по внешним поставкам не менее чем в объеме 10 млрд долларов в год. Разумеется, надо учитывать растущий спрос внутреннего рынка
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Какая стратегия ведет к успеху на мировом рынке нефтегазохимии?
Мы сейчас активно вместе с Минэнерго, Минпромом, Правительством работаем над мерами поддержки, которые необходимо реализовать. Мы ожидаем в ближайшее время принятия окончательных решений по налоговому режиму, режиму переработки СУГов, этана и других элементов линейки. Без этого проекты могут быть реализованы несвоевременно
12.09.2018
ВЭФ 2018
Прорыв в АТР: инструменты акселерации экспортно ориентированных МСП
Мы заключили соглашение с BVE — это германская ассоциация, которая объединяет закупщиков крупнейших немецкий компаний. В ноябре будем делать первый выезд на эту конференцию закупщиков. Немцы прямо говорят, что нас очень интересуют российские промышленные компании, которые могут быть включены в цепочки крупнейших немецких производителей. Потому что соотношение цены и качества при нынешнем курсе и нынешних произведенных модернизационных процессах очень привлекательное
12.09.2018
ВЭФ 2018
Прорыв в АТР: инструменты акселерации экспортно ориентированных МСП
МСБ Дальнего Востока уже вышел туда (в АТР — Ред.) и работает в 2,2 раза лучше, нежели в среднем по России. У нас стоит задача по национальному проекту достичь 10% величины несырьевого экспорта, приходящегося на МСП. <...> Доля МСБ в экспорте на Дальнем Востоке сейчас уже 20 с лишним процентов. Бизнес дальневосточный естественным образом интегрирован в региональную экономику, многие компании уже работают и наращивают свое присутствие
12.09.2018
ВЭФ 2018
Прорыв в АТР: инструменты акселерации экспортно ориентированных МСП
Основное — это, конечно, изменение в головах. У компаний наших МСП часто модель какая? Региональный рынок — может быть, соседние регионы, может быть, в смелых идеях это СНГ. Лучше всего госзаказ гарантированный. Говорить о том, чтобы изначально фокусировать свою бизнес-модель как глобальный бизнес и включать в расчеты Китай, ЕС, Ближний Восток, и уже технологию, и логистику, и все рассчитывать, исходя из такой перспективы, — так думают далеко не многие. Почему-то они считают, что это какие-то фантазии. На самом деле, это вполне реальная история
12.09.2018
ВЭФ 2018
Современная интеграционная повестка АТР: открытость или протекционизм. Уроки для ЕАЭС
Если мы говорим об интеграции в АТР, конечно, нам нужно, хотим мы того или не хотим, выходить на соответствующие режимы, т.е. переходить на режим свободной торговли
12.09.2018
ВЭФ 2018
Современная интеграционная повестка АТР: открытость или протекционизм. Уроки для ЕАЭС
Я уверен, что Евразийский союз и его партнеры и на Западе, и на Востоке в этом контексте обречены на кооперацию. В Евразийском союзе мы пока не дотягиваем до уровня глобального центра, и нам нужны партнеры. Точно так же европейским и нашим азиатским партнерам нужны ресурсные связи и связи в кооперации
12.09.2018
ВЭФ 2018
Современная интеграционная повестка АТР: открытость или протекционизм. Уроки для ЕАЭС
Мы наблюдаем сейчас удивительный процесс, в очень короткий промежуток времени мы увидели переключение от идеи многосторонней торговой системы, глобальной либерализации, к серьезному, страновому, не региональному, на страновом уровне протекционизму, закрытию плотному
11.09.2018
ВЭФ 2018
Дальний Восток как центр экономического сотрудничества с АТР: диалог бизнеса и власти
Если мы говорим про выход в АТР, конечно, режим свободной торговли — базовая вещь. Стандарт в регионе такой — взаимодействие осуществляется на базе сети соглашений о свободной торговле
11.09.2018
ВЭФ 2018
Агрологистика Дальнего Востока: фактор роста АПК
В настоящий момент объем экспортных поставок регионами Дальнего Востока на рынок Японии, Китая и Кореи <...> порядка 3 млрд долларов, не сырьевой, не энергетический. При этом импорт АПК указанных стран составляет более 200 млрд долларов
11.09.2018
ВЭФ 2018
Агрологистика Дальнего Востока: фактор роста АПК
Правительство выделяет беспрецедентные средства, на шестилетку на Россельхознадзор — более 9 млрд рублей, и еще 6 млрд рублей на эпизоотическое благополучие
11.09.2018
ВЭФ 2018
Агрологистика Дальнего Востока: фактор роста АПК
По национальному проекту у нас предусмотрено порядка 30 млрд рублей дополнительных средств на модернизацию пунктов пропуска, в графике сейчас 24 приоритетных пункта пропуска. <...> Мы уже сегодня реализуем большую программу по торговому финансированию, <...> начали хорошую программу по предэкспортному финансированию
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Современные механизмы продвижения экспорта на зарубежные рынки
«Нельзя сказать, что наши компании <…> в полноценной степени себя осознают как глобальные игроки. И в этом плане есть некое драматическое отставание от трендов»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Современные механизмы продвижения экспорта на зарубежные рынки
«Мы видим основное направление нашей деятельности в том, чтобы развернуть в определенной степени менталитет российских компаний, помочь им осознать себя как глобальных игроков. <…> Современные технологии позволяют нам это вовлечение осуществить не только в отношении крупнейших национальных чемпионов, но и в отношении средних и малых предприятий»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Современные механизмы продвижения экспорта на зарубежные рынки
«Поддерживаем тех, кто конкурентоспособен, кто активно продвигается вовне, и не субсидируем и не поддерживаем тех, кто работает на, фактически, защищенном внутреннем рынке»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Современные механизмы продвижения экспорта на зарубежные рынки
«Есть определенные проблемы, связанные с трансграничным режимом торговли услугами в части административных процедур и налогов»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые механизмы инвестиционной политики: «Локомотивы роста»
Здесь реальный ГЧП нужен <…> Это делали другие страны, и ничего другого не остается и нам сделать — только рука об руку идти вместе с бизнесом, вырабатывать программы экспортной акселерации
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые механизмы инвестиционной политики: «Локомотивы роста»
Предприятия не воспринимают себя как глобальные игроки. Кто начинает себя так воспринимать, они с удивлением обнаруживают экспоненциальный рост выручки, лучший рост производительности и конкурентоспособности и так далее. Просто у нас нет специалистов, подготовленных по международной торговле <…> Я говорю о большом объеме средних компаний, которые составляют наш основной потенциал.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые механизмы инвестиционной политики: «Локомотивы роста»
Активная глобальная сельхозполитика. Все меры поддержки должны быть увязаны на те предприятия, которые действительно развиваются вовне, на глобальные рынки. <…> Экспорт у нас в прошлом году вырос больше 20%, по первому кварталу темп сохраняется. У нас никогда не было таких объемов поставки нашей машинотехнической продукции вне СНГ.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые механизмы инвестиционной политики: «Локомотивы роста»
Кооперационные связи, выход на внешний рынок — это то, что нам нужно.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспортный потенциал креативных индустрий России
«Очень важно понимать роль интеллекта в будущей экономике. Экономике, которая предполагает максимальную персонализацию того, что мы делаем, максимальную автоматизацию, высвобождение большого количества людей от рутины и переход в более творческие слои работы. И здесь, конечно говоря, креативная индустрия — она становится важной»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспортный потенциал креативных индустрий России
«Те образы, которые создаёт сегодня наша анимационная и киноиндустрия, могут сформировать прочный базис для создания нового положительного образа России, которая предлагает что-то доброе и полезное как для детей, так и для взрослых»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспортный потенциал креативных индустрий России
«Мы рассматриваем креативные индустрии с самых разных аспектов. Почему они важны? И с точки зрения, конечно, своего места на рынке, и правильной структуры экономики, с точки зрения самореализации, ну и, конечно, с точки зрения национального бренда и национальных образов»,
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Деловой климат в России: чего удалось достичь и куда двигаться дальше?
Я бы отметил наши проекты с Volkswagen, Renault. Вчера мы подписали соглашение с Египтом о создании российской промышленной зоны в стране, где будет производиться продукция для поставки на африканский и другие рынки
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Деловой климат в России: чего удалось достичь и куда двигаться дальше?
Спрос на наших традиционных рынках в СНГ упал, но он заместился и увеличился поставками на азиатские, американские и европейские рынки. Там серьезные цифры, которые превышают наши пиковые значения
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Трансформация системы государственного управления. Первые эффекты и ближайшие вызовы
Если просто зайти в министерство и сказать: давайте мы теперь все будем инновационными, активными, работать на результат, не ждать поручений, не бояться рисков. Это все хорошо, но чиновники послушают, повертят пальцем у виска, и ничего не изменится.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Трансформация системы государственного управления. Первые эффекты и ближайшие вызовы
Всем стала понятна необходимость стратегического управления, портфельного управления и бюджетного планирования. Эти принципы будут проводиться все более последовательно, что потребует усиления институциональной базы.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Трансформация системы государственного управления. Первые эффекты и ближайшие вызовы
Мы внедряем проектное управление, это как раз та реформа, которая меняет структуру, поскольку она выносит наверх людей, которые могут предложить идею и ее реализовать. Предоставляем им весь необходимый инструментарий: и специальные системы управления, и карьерную мотивацию.