Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Дмитрий Песков

Дмитрий Песков

Директор направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ); генеральный директор, АНО «Платформа Национальной технологической инициативы»; специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития
Цитаты
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Залог выживания — в разнообразии. Не может быть устойчивой никакая система, которая базируется только на одном стандарте, на одной группе, на одной позиции. Нам это очень хорошо показала пандемия <...> Для планеты и для мира, для цивилизации, для устойчивого развития будет лучше, если будут существовать несколько разнообразных национальных и мультинациональных систем, внутри которых разрабатываются разные подходы к климатической адаптации, проверяются, тестируются, и наиболее устойчивые модели затем воспроизводятся по всему миру
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Наш главный интерес, национальный и мировой одновременно, состоит не в митигации, а в адаптации. И правильная стратегия для России — это стратегия климатической адаптации к тем изменениям, которые теперь уже неизбежно произойдут, с точки зрения повышения устойчивости сельского хозяйства, обеспечения миграционных потоков, создания технологического пакета для автономного существования в каких-то размерностях, нового поколения лекарств, которые борются с инфекциями и так далее и тому подобное. Это подлинная повестка устойчивого развития
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Климатические изменения, глобальное потепление есть базовый вектор развития на планете, и он никем не придуман, это подлинное изменение, которое по-настоящему происходит. Это действительно глобальный вызов для всей планеты. На него необходимо отвечать. <...> В английской экспертной литературе это два пути — Mitigation и Adaptation
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Климатическая повестка — самый главный вызов, который стоит перед человечеством в XXI веке, к нему нужно отнестись серьезно, перестать заниматься самообманом, цели углеродной нейтральности абсолютно недостижимы, сегодня от них ведущие игроки уже отказались. <...> ESG-повестка для России является в целом абсолютно чуждой, навязанной и искусственно слепленной, должна быть разработана собственная национальная система климатической адаптации, которая не подкрашивает чужие модели, а ведет к достижению национальных и глобальных целей климатической адаптации в XXI веке
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Трансформация устойчивости: глобальные вызовы vs. глобальные возможности
Мы последние несколько лет через запятую говорим: устойчивое развитие, климатическая повестка, ESG, энергопереход и далее, и тому подобное. Смешивая это, мы сами себя обманываем. Это вещи, которые связаны друг с другом в значительной степени искусственно. <...> Необходимо разорвать эту связь. Разорвать связь между климатическими изменениями, например, и ESG-повесткой (Environmental, Social and Governance — Экологическое, социальное и корпоративное управление — ред.). Объединение E, S и G глубоко искусственное и служит целям, которые в настоящий момент национальным интересам России точно не отвечают
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Еда, помноженная на технологии
Есть несколько серьезных решений. Есть путь, который рекламирует А.Чубайс — распаковать пенсионные деньги и диверсифицировать портфель так, чтобы резко увеличить предложение денег на рынке. Это, безусловно, путь номер один. Путь номер два — это, я считаю, что мы могли бы стимулировать очень серьезно инвестиции наших крупных корпораций, в том числе государственных, за счет использования механизма инвестиций вместо дивидендов. <...> Когда у нас государственные компании платят 50% дивидендов, то это получается просто круговорот бюджетных денег в природе. Давайте мы разрешим им тратить эти деньги не на вот это вот перекладывание между счетами в государственной системе, а на инвестиции в стартапы. И тогда у корпоративных венчурных фондов <...> появится мясо для инвестиций. <...> Ну и третье, конечно, поддержка экспорта
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Еда, помноженная на технологии
Искусственное мясо, судя по всему, неизбежно на глобальном уровне, потому что без этого мы климатическую проблему на горизонте 30–40 лет не решим
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Еда, помноженная на технологии
Я вижу здесь обратную проблему — просто отсутствие качественных проектов, которые даже не bankable (заведомо прибыльных — прим. ред.), а хотя бы investable (пригодных к инвестированию — прим. ред.). (Проектов — прим. ред.) такого рода, их просто нет
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Еда, помноженная на технологии
Залог безопасности, как и развития — в разнообразии, по определению. Если смотреть вдолгую, то традиционное сельское хозяйство предельно уязвимо к целому ряду серьезных вызовов. Например, к пандемии. <...> Поэтому если у вас еда растет только на поле, то это по определению более уязвимая ситуация, чем когда у вас еда растет в чане и в квартире. <...> Или растет в море, например
08.06.2019
ПМЭФ 2019
Данные на службе государства и общества: траектории будущего
Данные, которыми мы сегодня пользуемся, в основном накоплены банками, телекомом, поисковиками и иногда государственными органами. <…> Это крошечный процент — сильно меньше одного процента от тех данных, которые нам доступны, которые и формируют мир данных. Сегодняшняя инфраструктура, ни организационная, ни технологическая, ни физическая, в принципе не способна обрабатывать и накапливать данные, которые расположены вокруг нас
06.06.2019
ПМЭФ 2019
В погоне за искусственным интеллектом. Кто победит в глобальном соревновании?
В первую очередь мы упираемся в барьер, который является энергетическим, потому что для добычи и обработки этих данных требуется очень много энергии, эта энергия должна быть на месте, там, где она нужна для обработки сырых данных
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Цифровизация здравоохранения: от вложений – к спасенным жизням
Когда мы говорим о цифровизации здравоохранения, как правило, люди подразумевают совершенно разные вещи
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Цифровизация здравоохранения: от вложений – к спасенным жизням
У нас поставлены очень амбициозные национальные цели развития, у которых есть серьезные интегрированные показатели, особенно по продолжительности жизни, и достичь их без подлинных изменений невозможно
12.09.2018
ВЭФ 2018
Таланты 20.35: вызовы и решения
К 25 году нам нужно 500 тыс. проявленных талантов, при том, что сейчас мы оцениваем их количество в год в 50 тыс. <…> Нам нужно очень много стартапов в самых разных сферах для того, чтобы сформировать ту экосистему, которая позволит ответить на технологический вызов. Стартапов просто очень мало, людей с профильными компетенциями просто мало, т.е. по отдельным направлениям у нас дефицит измеряется тремя порядками. Например, специалистов по управлению данными, способных к их анализу, у нас готовятся сотни, а должны готовиться сотни тысяч
12.09.2018
ВЭФ 2018
Таланты 20.35: вызовы и решения
Общая рамка — она достаточно простая. Новый мир требует меньшее количество линейного персонала, в нем меньше мест на пьедестале, т.е. меньшее количество бизнеса, которые делят большее количество рынков. <…> Роботизация — заводов и людей нужно меньше, алгоритмы — значит, юристов, экономистов, бухгалтеров нужно меньше. А те, кто есть, должны быть более талантливыми
05.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Цифровизация энергетики: от локальных решений к трансформации отрасли
Принципиально важная вещь: движение небольших компаний, которые с крупными игроками делают эксперименты в рамках дорожной карты „Энерджинет“ и тестируют там эти решения, это такой путь снизу. Экспериментов уже достаточно много, выводы сделать можно, пришла пора масштабировать эти решения
05.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Цифровизация энергетики: от локальных решений к трансформации отрасли
Самая большая проблема сейчас состоит в том, что мы не в состоянии выдать прогноз потребления. Мы не знаем, цифровая экономика увеличивает потребление энергии или уменьшает
11.09.2018
ВЭФ 2018
Поддержка высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке
За последние три года картина серьезно поменялась: институты развития пошли на Дальний Восток
11.09.2018
ВЭФ 2018
Родители и дети на пороге технологических изменений: границы контроля и возможности развития
В чем сложность сегодня? <...> Наши информационные системы, на основании которых мы принимаем решения <...> Если мы строим прогнозы и выращиваем политику, исходя из информационных систем министерских, — это катастрофа для воспитания будущих поколений
11.09.2018
ВЭФ 2018
Родители и дети на пороге технологических изменений: границы контроля и возможности развития
В первую очередь должна быть ставка на мотивацию. В этом смысле мы даже обсуждаем, что нам нужна не полноценная модель компетенции, а мотивационное ядро компетенции <...> Потому что, если мы будем делать жесткую систему, — результаты будут хуже. Любая система с заданными параметрами заранее будет нас предельно ограничивать
11.09.2018
ВЭФ 2018
Вызовы новых территорий: космос, Арктика, Мировой океан
Мы обязаны научиться создавать команды, которые не связаны пространственными барьерами. Чтобы освоить пространство, нам нужно научиться от пространства отказываться, нам нужно понимать, где есть тот человек, который в вашем проекте, вашей команде принесет наибольшую пользу при реализации соответствующего проекта
11.09.2018
ВЭФ 2018
Вызовы новых территорий: космос, Арктика, Мировой океан
Должны быть прорывные исследования, должны быть плацдармы, грамотные пилоты. Пространственный вызов напрямую связан, например, с вызовом климатическим, но мне кажется, что все-таки здесь стоит остановиться и задуматься, куда мы идем. <...> Экономическая логика не может быть единственной при соответствующем развитии
11.09.2018
ВЭФ 2018
Вызовы новых территорий: космос, Арктика, Мировой океан
В настоящий момент уровень развития технологий не позволяет нам надежно и безопасно исследовать арктическую зону, исследовать океаны и космос
11.09.2018
ВЭФ 2018
Вызовы новых территорий: космос, Арктика, Мировой океан
Пока мы не способны ответить даже на самые примитивные вызовы, такие как, например, пластиковое загрязнение мирового океана. Мы видим, как появляются совершенно невозможные ранее феномены, такие как большое мусорное тихоокеаническое пятно. <...> У нас уже возник и дефицит размещения мощностей на ряде орбит
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Нормативное регулирование на пороге технологической сингулярности. Как открыть дверь для новых рынков?
Одна из самых таких страшных вещей этого изменения — это как понять, сингулярность действительно наступает или нет? <…> Мы создаем value для наших стейкхолдеров или мы все-таки должны каким-то образом спасти мир? <…> Какой уровень ответственности перед глобальными вызовами мы на себя берем?
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Нормативное регулирование на пороге технологической сингулярности. Как открыть дверь для новых рынков?
Для меня вот это есть первые признаки того, что мы перестаем понимать, как эта технологическая сингулярность возникает, к чему она ведет и что мы, собственно, не можем с ней справиться — к каким изменениям она приводит
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Новые рынки: между свободой и государственным регулированием
Темп становится очень важным, потому что на кейсе Аэронета мы увидели, как мы 2 года потеряли, проиграв конкурентную позицию США
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Трансформация международного рынка труда. Отвечая на вызовы
Мы должны делать ставку на уникальные компетенции, которые обеспечивают конкурентоспособность экономики в среднесрочном горизонте, не повторяя ходы других игроков
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Трансформация международного рынка труда. Отвечая на вызовы
Россия находится в более сложной ситуации, чем ее основные экономические конкуренты, с точки зрения потенциала рынка труда. Наши демографические изменения не позволяют иметь таких специалистов, как в Европе и США. Любая стратегия, которая говорит, что мы должны делать то же, что и другие страны, обречена на неуспех. Если вы следуете общим правилам — вы проигрываете
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Развитие человеческого капитала как конкурентное преимущество России
Мир цифровых платформ <…> резко уменьшает количество мест на пьедестале. Т.е. с точки зрения рынков, если раньше мест для победителей было много, сейчас их становится, по каждому направлению, буквально два-три, максимум четыре <…> А здесь действует очень простое правило — победитель получает все.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Технологическая гонка: кто программирует будущее?
Самое интересное сегодня — это понять, когда технологическая возможность появится как бизнес.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Реальные продажи в дополненной реальности
Основной тренд дискуссии — это сжатие времени между принятием решения о покупке и покупкой того, что нам понравилось. Время сжимается, логистика сжимается.
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Образование будущего: альтернативы и возможности
Модель изменения высшего образования можно представить в очень простой логике: если мы поместим образование в котел преобразований, трансформатор, то знак его функций поменяется на противоположный. И может произойти так, что в перспективе двадцати лет никакого смысла в высшем образовании не останется, а все его функции реализуются другими агентами быстрее, дешевле и эффективнее.
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Участие регионов России в развитии легкой промышленности и формировании индустрии моды как глобального сетевого рынка
В ближайшее время мы рассчитываем, что Министерство образования РФ снимет все ограничения, и уже со следующего года в российских вузах можно будет создавать стартапы в области моды в качестве дипломных работ.

Будущее за теми, у кого есть большое количество креативного, образованного класса молодежи, способного создавать новые продукты.