Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 126 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Михаил Лифшиц

Михаил Лифшиц

Председатель совета директоров, АО «Ротек»
Цитаты
05.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Энергетическое машиностроение: обеспечивая планы модернизации электроэнергетики
Важнейшая часть истории, если мы хотим видеть новые продукты в отрасли, это режим опытно-промышленной эксплуатации не только на газовые машины, а вообще на новые продукты, и каникулы по штрафам для генерирующих компаний, которые эти новые продукты у себя испытывают
05.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Энергетическое машиностроение: обеспечивая планы модернизации электроэнергетики
Я прошу, чтобы были некие правила, которые не подразумевают введение кампаний. Потому что с тем же ДМП вышла очень трогательная история. Мы за год планируем свою работу, исходя из сведений о парке установленных турбин, времени окончания их ресурса, понимания планов каждой генерирующей компании по замене основного оборудования. В декабре 2017 года мы узнаем, что ДПМ будет. Дальше что происходит? У нас одна сделка за год по паровым турбинам, потому что все ждут ДПМ. И все наши планы, ориентированные на то, что у каждого игрока есть какая-то программа, не реализуются. Возможность планирования подразумевает, что таких „силовых действий“, как ДПМ, быть не должно. Должна быть среда, подразумевающая постепенное обновление оборудования
06.10.2017
Российская энергетическая неделя 2017
Технологическое сотрудничество и импортозамещение в энергетическом секторе: эффективный ответ на санкционные риски
Когда мы говорим про сложную продукцию, нужно внимательнее смотреть на материалы, мы упираемся в то, что у нас в стране утеряна компетенция по фасонному тяжелому литью и не восстановлена. Нам сегодня легче заказать заготовку для корпуса турбины в Чехии или в Китае, чем найти ее здесь
06.10.2017
Российская энергетическая неделя 2017
Технологическое сотрудничество и импортозамещение в энергетическом секторе: эффективный ответ на санкционные риски
Предсказуемость и прозрачность поведения потребителя, коим государство является, для нас крайне важная история, чтобы мы рассчитывали свои программы развития