Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 129 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Илья Кривогов

Илья Кривогов

Генеральный директор, НО «Фонд развития моногородов»
Цитаты
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Инвестиции в регионы: изменилась ли работа управленческих команд?
Мы также думаем над тем, чтобы через какое-то время продолжить программу повышения квалификации <…> Тем более что для госслужащих, особенно для мэров, очень важно обучение — ведь, например, врачи и учителя постоянно проходят повышение квалификации
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Инвестиции в регионы: изменилась ли работа управленческих команд?
Надо делать проекты, от которых мы получим результат для большего количества граждан, особенно молодого населения, которое, для моногородов это острая проблема, уезжает оттуда <…> Эти образовательные программы должны быть направлены на то, чтобы направить, развернуть этот тренд в части качества жизни в другую сторону, чтобы не все ехали в Москву
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Инвестиции в регионы: изменилась ли работа управленческих команд?
Например, Каспийск в Дагестане <…> Обучение их переломило внутри, и они вышли на нормальный, вполне разумный, даже не промпарк, а обычный инвестпроект с промышленной площадкой, с 4 предприятиями, получили финансирование как по линии Института развития, так и со стороны Фонда — порядка 650 млн руб. на инфраструктуру
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Инвестиции в регионы: изменилась ли работа управленческих команд?
После того как обучение прошло, мы стали получать совершенно другой уровень проектов. Причем проектов не только инвестиционных, это проекты развития города, благоустройства, проекты социальные, по активизации, вовлечению жителей в развитие города
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Моногорода: проектируем будущее
Кроме создания экономики, нужно ещё создавать среду. <…> Очевидно, что этот акцент в сторону благоустройства, качества жизни, молодежи <…> это будущее наших моногородов.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Моногорода: проектируем будущее
Да, деньги есть. <…> Нам за последние три года государство предоставило свыше 18 млрд руб., и все эти 18 млрд они у нас в форме соглашений с моногородами.
28.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Моногорода: новые подходы к развитию
Для меня как руководителя фонда есть еще один неформальный KPI. Некоторые команды упорно не могут и не хотят учиться, и у них ничего не получается с инвестициями, рабочими местами — здесь корреляция сто процентов. Но если ты не хочешь развивать город, то тебя потом не изберут на ближайших выборах. Это такой неформальный KPI, и он сто процентов срабатывает в реальной жизни.
28.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Моногорода: новые подходы к развитию
Мы в 319 моногородах уже получили паспорта программ, где есть набор мероприятий. Там находятся те проекты, которые изменят экономику, социальную сферу, облик города, самый главный KPI — это все должно быть реализовано.

Для меня как руководителя фонда есть еще один неформальный KPI. Некоторые команды упорно не могут и не хотят учиться, и у них ничего не получается с инвестициями, рабочими местами, здесь корреляция 100%. Но если ты не хочешь развивать город, то тебя потом не изберут на ближайших выборах. Это такой неформальный KPI, и он 100% срабатывает в реальной жизни.