Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Конов Дмитрий
Дмитрий Конов
Председатель правления, ПАО «СИБУР Холдинг»
Цитаты
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Индустриальные лидеры будущего. Кто они?
Мы все привыкли работать с почти готовыми решениями. <...> Почти все, о чем мы говорим сейчас, — это то, чего не существует в окончательном „коробочном“ решении. Но есть идея, которую нужно довести применительно к своему процессу, наладить и запустить в работу
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Индустриальные лидеры будущего. Кто они?
По любой цифровой трансформации [необходимо] быстрое принятие решений на промежуточных этапах. <...> Если ожидать окончания всего проекта всей трансформации при достаточно быстро изменяющихся условиях, то дойти до конца невозможно. Как достаточно большие индустриальные компании, которые, в принципе, склонны избежать риска, — как они могут перестроить свою работу под принятие частных решений с толерантностью к ошибке?
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Индустриальные лидеры будущего. Кто они?
Как компании, которые привыкли эффективно тратить деньги, могут выработать в себе толерантность к расходованию средств на что-то, чем непонятно как пользоваться и что это даст? Как организации [могут] принимать толерантность к непонятному до конца использованию средств на результаты, которые тоже непонятно, будут или не будут? За что мы платим, почему мы платим и как это будет работать?
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Инвестиции в будущее России: как сделать национальные проекты привлекательными для инвесторов
Национальные проекты — это достаточно сложная история с точки зрения реализации. Это много отдельных инициатив, много проектов, которые должны проходить через определенный фильтр. <...> Чего хотелось бы избежать нам как возможным инвесторам национального проекта — это сейчас сразу на уровне идеи принимать решение. Любой проект должен проходить этапы: его нужно анализировать, готовить
06.06.2019
ПМЭФ 2019
ESG-гонка. Кто получит 30 трлн долларов инвестиций?
Важная часть — это наше производство, это и безопасное производство, и минимизация ущерба, который мы наносим, переход на другие технологии как с точки зрения использования ресурсов, так и с точки зрения эмиссии меньшего количества загрязняющих веществ
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Экономика городского комфорта
В той части, которая касается социальной среды, школ, которые необходимы для наших сотрудников и для жителей города, детских садов, прочей инфраструктуры, домов, мы сложили очень хороший проект. <...> Мы привозим культурные мероприятия в Тобольск, мы инвестируем в общественное пространство в той части, в который мы можем это делать
24.01.2019
Русский Дом 2019
Экономика России – шаг вперед
Часть людей, которые занимаются цифровой трансформацией в „СИБУРе“, – они не про „цифру“. Они хорошего уровня, понимающие процесс и с определенными возможностями креативного мышления
24.01.2019
Русский Дом 2019
Экономика России – шаг вперед
Мы конкурируем за людей. Может быть, менее интенсивно сейчас, но потенциально конкуренция только будет усиливаться
24.01.2019
Русский Дом 2019
Экономика России – шаг вперед
Эта повестка – она у всех. Мы все делаем примерно одно и тоже. В ситуации, когда нет коробочных решений, нельзя купить и поставить себе, а нужно брать своих людей, которые понимают процесс, тех, кто понимает алгоритм, тех, кто понимает организацию, и склеивать каждое решение
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новая управленческая революция. Каковы основные черты организации будущего?
Мы должны признать, что будем жить в постоянно изменяющейся среде. Мы говорим об усложнении, но изменения были и раньше, они были так же неизбежны, так же изменяли поведение компаний и руководителей. Единственное, что отличалось, — они не развивались так быстро
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новая управленческая революция. Каковы основные черты организации будущего?
СИБУР за последние 15 лет с точки зрения объемов увеличился в 3-4 раза. С точки зрения количества сотрудников сократился в те же самые 4 раза. Мы последовательно применяли все то, что улучшало нашу организацию
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые механизмы инвестиционной политики: «Локомотивы роста»
Я присоединюсь к хору поддерживающих СПИК 2.0 <…> Первое преимущество — это прогнозируемость <…> Второе — это справедливость и равный доступ <…> Мы видим, что Минфин в СПИК 2.0 использует не всегда легко воспринимаемый бизнесом, но справедливый принцип — чтобы государство соинвестировало прибыль от будущих проектов.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Интеллектуальная энергетика: вызовы и стратегия
Влияние цифровых технологий на численность работников, оно, очевидно, будет <…> В СИБУРе 28 тыс. человек работает <…> 18 тыс., занимающихся активами (физическими, — ред.), превратятся в 10 в диапазоне 3 лет. 10 тыс. оставшихся (сервис) превратятся в 2 тыс. (сервис) в течение 10 лет
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Интеллектуальная энергетика: вызовы и стратегия
Люди <…> сопротивляются тому, чтобы носить на себе что-то, что их отслеживает («умные» браслеты, — ред.). Скорость изменений небезгранична, не такая, какая нам хотелось бы в будущем, неприятие есть
25.01.2018
Русский Дом 2018
Россия: новый производственный центр
«Для того чтобы создать производственные мощности, которые есть в других странах, России потребуется очень много времени. Но те стимулы, которые мы создаем для того, чтобы переносить производство в Россию, действуют в течение последних пяти-семи лет. Если мы посмотрим на ситуацию сегодня, то инвестиции в российскую экономику не оправданы, поскольку отечественный рынок относительно небольшой. Нельзя взять лишь одну часть производственной цепочки и сконцентрировать её в определенном месте, необходимо думать стратегически»
25.01.2018
Русский Дом 2018
Россия: новый производственный центр
«Мы видим существенный рост производительности труда, и это делает нашу деятельность гораздо более эффективной. Если мы сравним эти показатели с показателями двадцатилетней давности, то мы увидим, что нам нужно гораздо меньше рабочей силы, и, учитывая тот объем инвестиций, который мы проделали в России, мы видим хороший возврат инвестиций, и сейчас мы нанимаем в пять раз меньше людей, чем двадцать лет назад. Производительность при этом растет»
25.01.2018
Русский Дом 2018
Россия: новый производственный центр
«Принцип инвестиций будет совсем иным: это не значит, что, автоматически наращивая мощности, мы можем ожидать увидеть рост в числе рабочих мест. Сейчас это новый подход, зачастую инвестиции не означают, что мы будем нанимать и обеспечивать занятость для [большего] количества людей. Нам нужны совсем другие люди. Сейчас нам зачастую нужны люди, у которых образование в сфере IT и компьютеров, а не химии»
25.01.2018
Русский Дом 2018
Россия: новый производственный центр
«Система образования должна быть готова к нашему запросу: он меняется. Сейчас нам нужны специалисты, у которых очень хорошая подкованность именно в сфере IT, а не только в химической сфере. Это люди, у которых совсем другой уровень образования, они должны обладать другими навыками. Зачастую российская система образования не готова соответствовать пока этим требованиям»
25.01.2018
Русский Дом 2018
Россия: новый производственный центр
«Много говорится о деньгах, о финансировании. Гораздо более серьезная проблема состоит не в доступности капитала, а в возможности реализовать производство в России. Это гораздо сложнее. Проблема в недостатке управленческих навыков, недостатке правильных навыков у персонала, который мог бы управлять активами. Целый ряд проблем. Иногда проект просто не завершается, он останавливается в середине, и проблема абсолютно не в деньгах. Проблема управления не менее важна, чем проблема финансов»
25.01.2018
Русский Дом 2018
Россия: новый производственный центр
«Производительность — гораздо более серьезная проблема, именно об этом сейчас заботится правительство, оно стремится обучать людей работе в новых отраслях»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Мы сделали большой рывок за последнее десятилетие в российской нефтехимии. Мы без специального подхода по ценовому регулированию или стимулированию со стороны государства не сделаем Россию глобально большим игроком в нефтехимии»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Наличие дополнительного продукта на внутреннем рынке, доступного для переработки, в разы увеличивает использование этой продукции переработчиками. Это есть; я уверен, что те проекты, которые реализуются по плану развития нефтегазохимии, такой толчок дадут»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Нефтегазохимия <…> существует, чтобы удовлетворить потребность мира в новых синтетических продуктах»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Если мы хотим вырастить из себя очень крупного переработчика углеводородов в нефтехимическую продукцию — натуральным образом это не произойдет. Это должна быть отдельная государственная задача, кто-то должен это поддержать специальными стимулирующими мерами»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Когда мы говорим о развитии нефтехимии в России, которая за последние годы, как мне кажется, в том числе за счет программ, которые ведет Министерство энергетики, того достаточно четкого взгляда, как это должно развиваться, — нефтехимия скакнула вперед. Но она скакнула вперед в первую очередь для того, чтобы <…> удовлетворить по большинству проектов потребность других российских индустрий в синтетических продуктах. У нас никогда не было задачи создать нефтехимию, которая переработала бы все молекулы, перерабатываемые в нефтяной и газовой промышленности, из них сделать что-то и куда-то это продать. Я уверен, что это невозможно»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Развитие российской энергетики в сторону Восточной Сибири и Дальнего Востока позволяет иметь более сильную конкурентную позицию ближе к основному растущему рынку потребления»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Этот разброс — сделать [технологии] для того, чтобы иметь от этого преимущество и выгоды и тиражировать — одна тема; а использовать один раз, потому что мы ее используем здесь, потому что здесь есть сырьевой ресурс и мы понимаем, что есть рынок, — нам эта технология не нужна. Есть другие технологии, где мы видим похожие на «НОВАТЭК» ситуации и в них инвестируем, и будем там защищать их, но мы не будем делать (как в моем примере) один раз, тратить на это деньги, лучше построим мощность, заработаем для страны деньги, реинвестируем в другие проекты и сделаем это за 5 лет, чем мы будем 10 лет заниматься разработкой технологии, чтобы один раз ее воспроизвести»
24.01.2018
Русский Дом 2018
Конкурентоспособность России на мировом энергетическом рынке
«Развитие нефтяной и газовой промышленности на востоке страны создает базу (и мы, очевидно, увидим такие проекты в ближайшие 5, 7, 10 лет), создает возможность развития нефтехимических мощностей, направленных на азиатский рынок. То, что мы видим сегодня — что основной новый, дополнительный спрос на эту продукцию будет в странах Юго-Восточной Азии»
04.10.2017
Российская энергетическая неделя 2017
Мировые нефтегазохимические рынки: возможности для России
Большая капиталоемкость отрасли и умение управлять инвестициями — это большая часть успеха компании
04.10.2017
Российская энергетическая неделя 2017
Мировые нефтегазохимические рынки: возможности для России
Нужно последовательно работать по каждому из направлений — по кадрам, по инвестициям, по реализации проектов, по постепенной подготовке к более крупным задачам
04.10.2017
Российская энергетическая неделя 2017
Мировые нефтегазохимические рынки: возможности для России
Когда мы говорим о нефтехимии, мы должны говорить о том, почему есть дешевое сырье. Есть причина — государственное регулирование. Также может быть государственная позиция по экспортной пошлине на те или иные продукты. Есть более дешевое сырье за счет субсидирования нефте- и нефтегазовых компаний <…> Есть системный переизбыток спроса и предложения <…> Дешевое сырье есть, но в очень специфичной географии
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Дальний Восток России — строительство новой экономики
То, что было сделано за последние годы с точки зрения систематизации режима территории опережающего социально-экономического развития, по большому счету для нашего проекта «Амурского газохимического комплекса» в г. Свободный может являться тем фактором, который даст ему будущее, а отсутствие этих условий может не дать тех экономических условий и той окупаемости, которая в этом проекте должна быть (Текст: Д. Конов, все выделения курсивом принадлежат редакции. — Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс).