Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Тигран Худавердян

Тигран Худавердян

Управляющий директор, Группа компаний Яндекс
Цитаты
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Супераппы против суперсервисов
Сейчас есть очень важное ограничение — это ограничение вот этого экрана (экрана смартфона. — Прим. ред.), размера этого экрана. По сути, идет битва за то, чтобы присутствовать на первом экране у пользователя. На первом экране у пользователя могут присутствовать либо очень важные приложения для него, которые он использует редко <…> либо суперчастотные приложения, которые ты используешь много-много раз в день, много часов в день. Проблема заключается в том, что сервисов много, потребностей у людей очень много, а первый экран один. <…> И на самом деле, все попытки соединить, скрестить разные сервисы в одно приложение, в один какой-то пользовательский сценарий исходят из этой проблематики
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Правила игрока или регулятора – какое будущее ждет экосистемы
Есть крупные системы. Мое мнение, что их несколько на российском рынке. Это, конечно, „Яндекс“, „Сбербанк“, это Mail.ru с Alibaba, это, я думаю, Ozon на начальной стадии <...> „Тинькофф“ на начальной стадии. Это такой стартовый набор. Кроме этого, на российском рынке присутствуют зарубежные экосистемы. Извините, это Google, это Apple, как минимум <...> две крупные экосистемы, которые серьезно влияют на рынок. Теперь вопрос, как вообще с этим жить. <...> К сожалению, сейчас научная мысль в мире не придумала никаких консистентных целостных решений. Однако не все так плохо, в частности, на российском рынке. На российском рынке большая конкуренция между всеми этими компаниями. Если попытаться смотреть не на индустриальную конкуренцию, а межэкосистемную, то сейчас в разной форме экосистемы борются <...> за время пользователя, за кошелек пользователя
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Стратегии готовности: мультисервисы и технологии государства и бизнеса
У нас есть достаточно большое количество сервисов, и эти сервисы будут расти, где пользователи осуществляют много транзакций. Это, в первую очередь, достаточно крупный и частотный сервис „Яндекс такси“. К слову, развитие индустрии поездок в такси привело к росту транзакций в стране, потому что люди привыкли привязывать карты
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Предпринимательство и занятость в эпоху гиганомики
Платформы, скорее всего, будут стимулировать исполнителей для того, чтобы они включали бы это добровольное страхование, и это стимулирование может быть разное. Как-то оно будет развиваться, пока, на самом деле, непонятно как — это правда. Но хотя бы будет создан понятный механизм для того, чтобы, если кнопка будет создана, на которую нужно нажать, то дальше уже разные умы будут думать, как же стимулировать, в том числе экономически, чтобы кнопку нажать
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Предпринимательство и занятость в эпоху гиганомики
В реальной жизни в 90% случаев исполнитель и потребитель не имеют доступ к полноценной качественной услуге. Если ты на сегодняшний день не обращаешься к цифровой платформе, достаточно сложно найти проверенного исполнителя, есть очень много компаний-мошенников, или некоторые типы услуг вообще непонятно, как искать в каком-то городе. И обратная ситуация для исполнителя. <...>. Платформы в этом примере на рынке услуг — это единственный способ услугу сделать хорошей для обеих сторон и отбелить этот рынок
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Неравенство как барьер экономического роста
Наши дети, возможно, будут менять профессии несколько раз. Нужно получить хорошее образование, технологии приходят и сюда. Например, платформа Яндекс-учебника. Дети из малых городов могут получить лучшее образование, чем без них
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Неравенство как барьер экономического роста
Россия обладает полным набором собственных технологий. Таких стран очень мало. Это очень важный компонент. Останется ли Россия в высшей лиге собственников IT-технологий через 20 лет? Здесь вопрос к регулятору. Интернет стал частью жизни миллионов людей, недопустимо отсутствие регулирования, но необходима свобода для развития
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Неравенство как барьер экономического роста
Платформы Uber и Grab полностью трансформировали логистическую индустрию и облегчили доступ к ней. Люди получили абсолютно равный доступ как к получению работы в отрасли, так и к услугам в качестве потребителей
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Неравенство как барьер экономического роста
Глобализация платформенных решений влияет на всеобщность. За выбором платформы тянется выбор сервисов, компаний. Если нет защитных барьеров, то происходит всеобщая монополизация. Люди, выбирая платформу, вынужденно выбирают и широкий набор сервисов. Россия — первая страна, где потребители, покупая телефон, могут выбрать поисковую систему. Если такого выбора нет — это угроза для сервисов
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Неравенство как барьер экономического роста
Технологии помогают выравнивать права людей
23.10.2019
Экономический форум Россия - Африка 2019
Цифровая трансформация как драйвер развития государства
Цифровая трансформация, во всяком случае пока, происходит за счет людей, которые ее делают. И должны быть люди, которые меняют, которые создают, созидают, которые меняют компании, бизнесы и государства. Этих людей недостаточно просто найти, это должна быть экосистема в стране. Должен быть такой котел, в котором варятся разные талантливые люди, инженеры, программисты, менеджеры, люди, которые живут идеей цифровизации. В первую очередь надо задумываться об этом
23.10.2019
Экономический форум Россия - Африка 2019
Цифровая трансформация как драйвер развития государства
С 2007 года мы создаем разные программы и платформы для обучения от детей до взрослых людей, магистерские курсы. “Яндекс” сегодня выпускает 150 выпускников по машинному обучению, data science. Это очень большое число <…> Сегодня “Яндексом” создано несколько платформ для школ. Например, действительно 800 тысяч детей учатся, используя технологию Яндекс.Учебник. Платформа Яндекс.Учебник установлена в 14 тысячах школ
08.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровая трансформация экономики: международный и российский опыт цифровизации транспортного сектора
В целом по России очень сложно получить даже простейшее расписание автобусов в городе, чтобы создать сервис. Регуляторам нужно обратить на это внимание