нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Ивашенцева Елена

Елена Ивашенцева

Старший партнер, Baring Vostok Capital Partners
Цитаты
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Венчурный и фондовый рынок в 2019–2020 годах: смогут ли единороги выжить после IPO и продолжить свой рост?
С развитием цифровой экономики появились модели, которые позволяют выращивать компании очень быстро <…> Если вы находите правильную платформенную модель, она начинает расти сама снежным комом
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Венчурный и фондовый рынок в 2019–2020 годах: смогут ли единороги выжить после IPO и продолжить свой рост?
Российский рынок большой, который позволяет вырастить большие компании. У нас очень сильные технологические ресурсы и способность компаний выращивать продукты, которые абсолютно конкурентоспособны с глобальными игроками на рынке
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Венчурный и фондовый рынок в 2019–2020 годах: смогут ли единороги выжить после IPO и продолжить свой рост?
Тренд, который мы наблюдаем, что компании, выходящие на рынок, имеют намного более высокую оценку, чем мы это наблюдали 10-15 лет назад. Бум платформ и бум развития бизнес-модели платформенной, которая дает возможность развивать бизнес намного более быстро <…> Если Google выходил на IPO с оценкой $23 млрд, то сейчас мы видим компании, выходящие на рынок с оценкой более $100 млрд
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Венчурный и фондовый рынок в 2019–2020 годах: смогут ли единороги выжить после IPO и продолжить свой рост?
Те неудачи, которые мы видим — Uber, Lyft, первоначально Facebook, многие другие истории, — они связаны с тем, что компании еще не готовы быть публичными, потому что они не могут объяснить свою бизнес-модель <…> Волатильность с этими компаниями будет продолжаться, потому что их бизнес-модель абсолютно не сложившаяся
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Перспективы развития конкуренции в цифровой экономике
С точки зрения потребителя, конкуренция дает возможность развиваться разным сервисам, от этого выигрывает экономика, растут сами бизнесы и все хорошо. [США — Ред.] продвигают внутреннюю конкуренцию, именно для того, чтобы не убивать развитие, потому что монополизация убивает развитие
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Делись и зарабатывай. Экономика совместного потребления
Одно из основных направлений, куда мы инвестируем уже более 20 лет, — это интернет-технологии. <…> Для нас эта область стратегически важна. Она позволяет создавать сервисы, которые имеют сильный сетевой эффект. <…> Большинство сервисов такого типа становятся наиболее интересными и для пользователей, и для поставщиков услуг. Когда они вырастают и становятся самостоятельными, то им не нужно тратить огромные деньги на маркетинг. <…> Да, они требуют больших первоначальных вложений, но потом от них очень хорошая отдача. <…> В России это перспективно благодаря большой территории и относительно невысоких расходов на зарплату хороших инженеров
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Антимонопольное регулирование в цифровой экономике
С минимальными инвестициями, и часто с нулевыми инвестициями, цифровые компании достигают сотен миллиардов капитализации. Такое возможно только в ситуациях и отраслях, где есть сетевой эффект.