Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Павел Грачев

Павел Грачев

Генеральный директор, ПАО «Полюс» (2013–2022 гг.)
Цитаты
03.09.2021
ВЭФ 2021
Недра Дальнего Востока: на пути от геологоразведки до комплексной переработки
Речь идет не просто об оцифровке и консолидации геологической информации, но и о ее верификации. Проблема не только в том, что она разрозненна. Проблема в том, что в разных местах по одинаковым участкам содержится разная информация
02.09.2021
ВЭФ 2021
Здоровые амбиции: презентация прорывных проектов Дальнего Востока
Основной характеристикой Пенжинской ПЭС и кластером производства водорода является не сама технология... а масштаб этого предприятия. <...> Возможный масштаб позволит улучшить экономику и получить приемлемую удельную стоимость. Впечатлять здесь должны не столько 5 млн тонн [водорода]... сколько сама установленная мощность приливной электростанции. Речь идет о 100 ГВт, что абсолютно прецедентно не только для приливной генерации, но генерации вообще
02.09.2021
ВЭФ 2021
Здоровые амбиции: презентация прорывных проектов Дальнего Востока
Когда речь идет о приливной генерации, это цикличный процесс, переменная выдача мощности — приливы и отливы два раза в день, и для обеспечения бесперебойной работы электролизера нужно искать пути выравнивания этих потоков
02.09.2021
ВЭФ 2021
ESG в промышленности: решение глобальных проблем требует международного опыта
Международная кооперация для нас — это способ узнать, что происходит вокруг, и получить ту ценную информацию, статистику, практики, которые доступны в круге наших коллег по отрасли. К тому же мы делимся собственными знаниями, консультируем другие компании, и это своего рода социальная функция
02.09.2021
ВЭФ 2021
ESG в промышленности: решение глобальных проблем требует международного опыта
Ключевой темой для нас всех остается изменение климата. „Полюс“ участвовал в исследовании ICMM по адаптации к изменению климата, оно было опубликовано в 2019 году. Отдельное направление работы, которое пока что каждый отслеживает самостоятельно, но в рамках ICMM будут разработаны стандарты — это переход на возобновляемые источники энергии. Благодаря инвестициям, которые мы последовательно осуществляли, начиная с 2015 года, в этом году мы смогли перейти на стопроцентное потребление возобновляемых источников, в частности гидрогенерации путем заключения прямого договора со станциями „Русгидро“
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Трансформация бизнеса как источник экономического роста
Я хочу поддержать важность тезиса про инвестиции в людей, потому что ни один программный продукт, ни одна здравая идея по оптимизации бизнеса — ее можно придумать, ее можно реализовать, — но она не выживет и не покажет результатов, если не будет широкого консенсуса внутри компании относительно того, для чего это делается, что это принесет каждому конкретному пользователю
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Трансформация бизнеса как источник экономического роста
Результат нашей цифровизации не является каким-то финальным продуктом. Мы не презентуем его покупателям, арендаторам или кому-то еще, поэтому он встроен в наши процессы, и основной элемент оценки этого продукта — это повышение эффективности бизнеса, будь то управление основными фондами или сквозное планирование бюджетирования. Это как бы составная часть какого-то более крупного процесса внутри нашего бизнеса
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Трансформация бизнеса как источник экономического роста
Из каких-то точечных инициатив мы понимаем, что трансформация превращается в неотъемлемую часть текущего бизнеса, соответственно ее важность постоянно растет
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Создавая ценность через технологическую трансформацию: как лидеры бизнеса меняют мир
(Мы реализовываем. — Прим. ред.) уникальный проект, это на сегодня крупнейшее не разведанное месторождение в мире <...> уникальное по своей локации, по размеру капекса и по объемам производства. После запуска мы нацелены на завершение строительства к 2026–2027 году, после чего объемы производства золота „Полюса“ практически удвоятся благодаря этому новому активу. <...> Конечно, реализуя такой проект, мы не можем не воспользоваться всеми теми достижениями и технологиями, которые сегодня доступны в мире, в мировой практике, так или иначе уже опробованные на других наших активах, однако для их внедрения были вынуждены проходить через такую непростую и порой длинную трансформацию от рутинных традиционных методов управления к новым оцифрованным технологиям. В „Сухом логе“, где мы проектируем производство с нуля, все эти достижения будут закладываться, уже закладываются в изначальный проект, и, собственно, те рабочие группы, которые на сегодня ведут подготовку по своим направлениям, с самого начала ориентируются на вот эти вот новые решения
03.06.2021
ПМЭФ 2021
ESG-трансформация корпоративных стратегий. Как пандемия стимулировала переход к устойчивому развитию
«<…> из 50 704 компаний больше половины не имеют целеполагания или такого KPI, как уг-леродная нейтральность к 2050 году, а те из них, кто заявляет <…> о таком таргете, на самом деле сильно лукавят, поскольку большая часть из них, в частности, горнодобывающие ком-пании, в силу продолжительности жизни их активов к 2050 году, скорее всего, перестанут су-ществовать
03.06.2021
ПМЭФ 2021
ESG-трансформация корпоративных стратегий. Как пандемия стимулировала переход к устойчивому развитию
Вопрос ESG неизбежно (появляется — Прим. ред.) на повестке дня. И это диктуется не только стремлением отдельных активистов, но и той политикой, которую в последнее время про-водят инвестиционные фонды и банки. <…> В России этот тренд лег на благодатную почву
03.06.2021
ПМЭФ 2021
ESG-трансформация корпоративных стратегий. Как пандемия стимулировала переход к устойчивому развитию
Особняком стоит климатическая повестка, которая, я считаю, должна быть выделена из сово-купного рейтинга ESG, поскольку срочность и критичность изменений в этом направлении, она несопоставима с остальными составляющими этого движения
04.09.2019
ВЭФ 2019
Добыча твердых полезных ископаемых: как наиболее эффективно реализовать инвестиционный потенциал отрасли?
Упомянутая инициатива по распространению на П1, П2 принципа заявительного порядка получения недр на геологическое изучение <…> на сегодня использована не до конца в силу существующих ограничений по размеру доступных участков: не больше 3 участков по 100 км². Конечно, в текущих реалиях и масштабах Дальнего Востока этого недостаточно. <…> На стадии геологического изучения площадь должна и может быть гораздо более широкой
04.09.2019
ВЭФ 2019
Добыча твердых полезных ископаемых: как наиболее эффективно реализовать инвестиционный потенциал отрасли?
Мы реально ощущаем эффект не просто либерализации, но “приземления” законодательства, которое становится более удовлетворительным, практичным, менее трудоемким в применении. И это, конечно, ключевой фактор для развития отрасли
04.09.2019
ВЭФ 2019
Высокотехнологичный бизнес: что нужно для быстрого роста
Что отличает технологически продвинутую компанию от конкурентов — это способность управлять сложным бизнесом, начиная от геологоразведки и до производства золота, через цифровую модель, начиная с геологически оцифрованной модели, которая потом сквозным способом охватывает все этапы производственного процесса и позволяет из любой удаленной точки в реальном времени, без вмешательства человека реагировать на постоянно меняющиеся факторы
04.09.2019
ВЭФ 2019
Высокотехнологичный бизнес: что нужно для быстрого роста
Тот прогресс и развитие, которые нам диктуют внешние условия и изменяющаяся конъюнктура, толкают нас на участие в процессе цифровизации и технологического прорыва, который мы наблюдаем последние пять лет
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровое недропользование
Спайка между тремя составляющими — IT, производственным бизнесом и управленческим потенциалом — является гарантом прикладного характера любых цифровых инициатив
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровое недропользование
Любые инновации должны быть продиктованы какой-то экономической необходимостью. <…> С одной стороны, мы являемся одними из самых активных участников этого процесса [цифровизации] — у нас бюджет на IT, на цифровую трансформацию, назовем это так, колеблется от 70 до 100 млн долларов по году. Но, с другой стороны, мы всегда очень осторожно относимся и предостерегаем от так называемой цифровой романтики, то есть от этого движения цифровой трансформации ради цифровой трансформации. Дело не только и не столько в бюджетах на реализацию, сколько в том, куда это теоретически может увести бизнес, который, в принципе, работает, и в том, какие риски это потенциально за собой влечет
06.06.2019
ПМЭФ 2019
ESG-гонка. Кто получит 30 трлн долларов инвестиций?
С учетом трендов и скорости их проникновения в жизнь, на кону не только и не столько приобретение новых инвесторов, сколько риск потерять существующих инвесторов
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Экономика инноваций: возможности «умной специализации» регионов
Для нас цифровизация стала неотъемлемой потребностью. С учетом того объема горных работ, которые выполняет „Полюс“ на данный момент, а это 300 млн кубометров руды в год, обрабатывать такие объемы без соответствующей IT-поддержки просто невозможно
11.09.2018
ВЭФ 2018
Дальний Восток и научно-технический прогресс. Какая стратегия нам нужна?
Все сводится к некоему выстраиванию системы взаимоотношений таким образом, чтобы те, кто занимается фундаментальной наукой, получали некое вводное задание или потребность, или описание проблемы от тех, кто потом пользуется результатами этих исследований
11.09.2018
ВЭФ 2018
Добыча и переработка твердых полезных ископаемых: сегодняшний и завтрашний день традиционных индустрий
Что касается “Полиса”, у нас очень обширная инвестиционная программа: за ближайшие 10 лет мы планируем инвестировать в районе 600 млрд рублей только по текущим проектам развития, и это, конечно, существенный коммитмент, который не только денежный, но и управленческий. Мы выделили в отдельное направление и уделяем специальное внимание всему тому, что связано с так называемой диджитализацией <…> Качественное преобразование всей группы, всей компании и всех производственных процессов — как операционных, так и капитальных, с прицелом на их максимальную автоматизацию и другой уровень оценки и получения данных
11.09.2018
ВЭФ 2018
Добыча и переработка твердых полезных ископаемых: сегодняшний и завтрашний день традиционных индустрий
Мы видим от государства большую поддержку и содействие в этом направлении, особенно в текущей конъюнктуре <…> и с учетом тех аппетитов, которые есть у ЦБ по наращиваю ЗВР, очень приятно наблюдать и отмечать стратегическую важность, которую правительство отводит нашей отрасли
07.09.2017
ВЭФ 2017
Инфраструктурная поддержка крупных инвестиционных проектов. Что дальше?
Объект построен, он стоит 10 млрд рублей. Его передача — это реализация, даже несмотря на то, что это безвозмездная передача. И мы на ровном месте попадаем на все, связанные с этим, налоги. С другой стороны, сохраняя этот объект, мы тоже платим налоги на имущество
07.09.2017
ВЭФ 2017
Инфраструктурная поддержка крупных инвестиционных проектов. Что дальше?
Региональные власти порой предоставляют сдерживающие условия, которые могут затруднить или сделать применение РИПа вообще невозможным. Регион не хочет применять РИП — для него это выпадающий доход. Как компенсировать его, он не знает
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Дальневосточный прорыв. Как стать лидером роста частных инвестиций
В прошлом году была введена очень важная льгота — инструмент поддержки, а именно сниженные тарифы на электроэнергию на Дальнем Востоке <…> Но та цель, ради которой эта льгота вводилась, а именно привлечь новых инвесторов, с моей точки зрения, не достигается.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Дальневосточный прорыв. Как стать лидером роста частных инвестиций
В части налогов, я думаю, все согласятся, что за прошедшие несколько лет на федеральном уровне между Минфином и Министерством развития Дальнего Востока была проведена огромная работа, и в целом она вылилась в устоявшиеся элементы поддержки, которые переданы на реализацию в регионы.
07.09.2017
ВЭФ 2017
Инфраструктурная поддержка крупных инвестиционных проектов. Что дальше?
Регион не хочет применять РИП, для него это выпадающий доход.
06.09.2017
ВЭФ 2017
Золото. Новая страница золотой лихорадки
Объективно, я думаю, на протяжении особенно последних лет, был заметен определенный не перекос, но опережающее вложение нашей золотодобывающей отрасли по сравнению с другими отраслями
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Дальний Восток России — строительство новой экономики
Главным ограничением для горнодобывающих компаний является наличие инфраструктуры на Дальнем Востоке. В связи с этим, действенным является предложение Минвостокразвития по авансированию расходов на создание инфраструктуры с последующей компенсацией за счет налоговых поступлений инвесторов.

Создание единого министерства и направления по поддержке Дальневосточного региона — правильная идея. Сегодня с уверенностью можно сказать, что система работает и нововведения без нее были бы трудно применимы (Текст: П. Грачев, все выделения курсивом принадлежат редакции. — Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс).

Ключевая проблема и ограничение Дальнего Востока, по крайней мере для горнодобывающих компаний, — это отсутствие инфраструктуры или ограничение по объему инфраструктуры. Авансирование расходов на инфраструктуру с последующей компенсацией за счет налоговых поступлений инвесторам кажется очень правильной и на практике действенной (Текст: П. Грачев, все выделения курсивом принадлежат редакции. — Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс).