Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Аркадий Дворкович

Аркадий Дворкович

Председатель, Фонд «Сколково» (до марта 2022 г.)
Цитаты
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
Университетское предпринимательство — университеты как центры инноваций. Нужно не только популяризировать тему молодежного, студенческого предпринимательства, а давать навыки в старшей школе, в университете
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
Должна поменяться культура внутри больших компаний, подхода к этому вопросу
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
Многие вещи до сих пор делать неудобно из-за не самого комфортного для такого типа инвестирования законодательства. Это чисто регуляторная проблема, которая из-за традиций правовой системы непросто менять
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Квантовый компьютер – ответ на глобальные вызовы
Мы будем продолжать, конечно, давать гранты и налоговые преференции инновационным проектам, это в полной мере может коснуться и отдельных проектов, которые будут вокруг ядра этой квантовой тематики, которые будут неизбежно в какой-то момент разрастаться так, что они будут пользоваться этой поддержкой. Но со стороны фонда «Сколково» все таки важнее не финансовая поддержка. Наше содействие как раз — в стыковке всех со всеми, в постепенном движении от идеи до, по крайней мере, начального продукта, где потом инвесторы могут подхватывать. Действительно, частный сектор может подхватывать эти проекты
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Квантовый компьютер – ответ на глобальные вызовы
Это привлечение университетов к этим проектам. И это тоже форма, с одной стороны, вроде финансовой поддержки, потому что университеты получают деньги от государства и тратят потом деньги на такие исследования и образовательные программы. И это инфраструктура — лаборатории, конечно, которые тоже располагаются как правило в университетских кампусах или научных центрах. Здесь государство на этой стадии играет огромную роль, но, подчеркну, в разных формах, а не обязательно только в чисто финансовой форме. «Сколково» здесь само государством не является, но является агентом государства или оператором государства по этим проектам
03.09.2021
ВЭФ 2021
Переход на траекторию устойчивого развития: стратегия, ресурсы и инструменты реализации
Нужно очень четко отличать дополнительные затраты от изменения структуры тех инвестиций, которые мы уже осуществляем. Те инвестиции, которые осуществляются, в значительной мере просто должны стать более качественными с точки зрения устойчивого развития — это не дополнительные затраты, это именно изменения структуры нынешних затрат. У нас инвестиции устойчиво остаются на уровне чуть менее 20% ВВП, и если значительная часть этих инвестиций будет связана с устойчивым развитием, это уже хорошо
03.09.2021
ВЭФ 2021
Переход на траекторию устойчивого развития: стратегия, ресурсы и инструменты реализации
Важнейшая тема — это технология хранения энергии, то, где пока еще мир не достиг серьезных результатов прежде всего по эффективности и стоимости хранения энергии. И думаю, что в ближайшие 7–10 лет именно здесь стоит ожидать самого значительного прогресса. <...> Вторая тема — это уже упомянутый водород, здесь тоже нет пока конкурентоспособных по стоимости, прежде всего, технологий, но, думаю, здесь тоже в интервале десяти лет что-то появится. <...> У нас есть громадный потенциал, на уже имеющуюся долю и атомной энергетики, и гидроэнергетики
03.09.2021
ВЭФ 2021
Переход на траекторию устойчивого развития: стратегия, ресурсы и инструменты реализации
Доля российских технологий составляет от 30% до 70% по разным производственным процессам новым. Пока еще доля растет, но медленно, и европейские, даже китайские технологии, обгоняют пока наш технологический уровень. <...> Что касается хранения энергии, здесь мы пока несколько отстаем
03.09.2021
ВЭФ 2021
Переход на траекторию устойчивого развития: стратегия, ресурсы и инструменты реализации
Государство как минимум не должно создавать отрицательных стимулов, в том числе и в рамках налоговой политики находить такие налоговые механизмы, которые все-таки скорее были бы положительным стимулом, чем нейтральным
03.09.2021
ВЭФ 2021
Переход на траекторию устойчивого развития: стратегия, ресурсы и инструменты реализации
Технологии учета и управления энергопотреблением, они уже вышли на мировой уровень, и могут быть интересны большинству стран. Понятно, что мы не превосходим здесь самые передовые страны, находимся просто на их уровне, и при этом наши технологии дешевле, соответственно, они могут быть конкурентоспособны. Они могут быть интересны на самых разных рынках Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и во многих других регионах
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Open Source в России: быть или не быть?
Интересным трендом является то, что те компании, которые раньше были максимально закрытыми и использовали только однотипные, скажем так, решения, я имею в виду банки, нефтяные компании, сложные технологические компании, все больше и больше тоже переходят на open source и абсолютно этого не боятся. Ну то есть боятся, но одно дело бояться, другое дело — принимать все эти стратегические решения и делать. Почему боятся? Потому что <...> видят, что внутри компаний самих недостаточно компетенций, чтобы переводить сложные системы на open source. Есть проблема в том, чтобы просто эту культуру в корпорацию ввести. Есть технологический барьер, связанный с совместимостью разных систем. Очень сложно иногда делать только часть системного open source, остальное — оставлять на традиционном обеспечении и иметь проблемы интеграции между системами в сложных организациях, сложных платформах. Наконец, есть проблема безопасности
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Open Source в России: быть или не быть?
Мы провели при поддержке российского подразделения компании Accenture, действительно, исследование, которое дало следующие предварительные результаты. <...> Подавляющее число компаний в мире принимают решение о переходе на open source по отдельным элементам своих цифровых систем и продуктов, которые они используют. Если в 2018 году это была лишь половина компаний, сегодня уже где-то 80 % компаний так или иначе принимают эти решения. Рынок растет очень быстро. Мы с коллегами практически уверены, что уже в ближайшие 2–3 года доля open source превысит долю проприетарного кода <...> Соотношение будет где-то 44 на 30 с небольшим процентов по основным продуктам. Мы видим насколько быстро растут цифры, а значит, и привлекательность этого рынка. Все больше компаний обращаются к этой теме
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Всемирные ЭКСПО: международная кооперация - драйвер устойчивого развития мира
Важный момент — это наследие ЭКСПО. Успешная ЭКСПО — это та, после которой остается инфраструктура и новый облик целых городов, и новый имидж целых стран. В Милане было замечательно — тепло и вкусно, но почти ничего не осталось после ЭКСПО. А Шанхай полностью изменился после ЭКСПО. И мы хотим, чтобы в России, где, мы надеемся, пройдет ЭКСПО, это будет новый облик новой Москвы, новый имидж России, который стал складываться после Чемпионата мира по футболу 2018 года, и возможный кампус для развития совершенно новых видов деятельности, активности — не знаю, это будет кампус университета или что-то еще, но наследие — это важнейшая составляющая любой ЭКСПО
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Всемирные ЭКСПО: международная кооперация - драйвер устойчивого развития мира
ЭКСПО дает шанс в достаточно длинном промежутке времени, суммируя, что сделано за пять лет, представить всему миру, обменяться идеями, посмотреть, поучиться у других. Кстати, 2030 год — это еще и уникальная точка для подведения итогов целого десятилетия. Сейчас почти все стратегии, программы политики объявляются до 2030 года. От экологических целей до образовательных, крупных инфраструктурных проектов — все до 2030 года. Поэтому, думаю, ЭКСПО станет точкой подведения итогов работы всего мира за 10 лет
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Всемирные ЭКСПО: международная кооперация - драйвер устойчивого развития мира
Уверен, большая часть таких событий [крупных выставок мирового масштаба — Ред.] будет проводиться именно в гибридной форме, где будет возможность живого общения на разных площадках, и одновременно — полностью цифровой двойник, который позволит не всем приезжать, но участвовать в любом событии, ну, кроме футболистов на поле, в гибридном цифровом формате
25.06.2020
2020
Рынки квантовых технологий: кто инвестирует и зачем?
Реальные результаты нашей работы есть, но нам все еще не достает элементов, которые позволят этому процессу стать массовым, чтобы истории успеха стали не единичными, а измерялись хотя бы десятками, а лучше сотнями. Например, у нас в России практически отсутствует посевное финансирование, которое является необходимой стадией для перехода стартапа от единичных продаж в сторону уже венчурного рынка. Из-за отсутствия этого элемента многие компании просто не доходят до истории успеха и умирают раньше. Но в целом нам удается стыковать стартапы с крупными компаниями. Многие наши стартапы стали уже дочками крупных компаний. Я не говорю, хорошо это или плохо, но для многих эта судьба вполне нормальна
21.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Катар и Россия: тенденции рынка прямых инвестиций на развивающихся рынках
Мы можем привнести некоторые технологии в сфере здравоохранения, сельского хозяйства, которые Россия разработала буквально за несколько последних лет. И, конечно, использование этих технологий в тех сферах, в которых раньше у нас не было вообще никакого опыта. И мы делаем это вместе с Катаром. Это будет одним из правильных шагов с точки зрения экономики и устойчивого развития в будущем
21.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Катар и Россия: тенденции рынка прямых инвестиций на развивающихся рынках
Наши страны проходят похожий путь развития, и нам есть чем поделиться, в том числе это касается повестки диверсификации. У России есть хорошие технологичные решения в определенных сферах, прежде всего это искусственный интеллект, сбор и анализ больших данных. Фонд „Сколково“ может предложить свои решения. В частности, технология „умных городов“. Особенно в контексте проведения чемпионата мира по футболу ФИФА в Катаре. Мы можем разрабатывать совместные предложения, используя финансовые ресурсы, которые есть у наших стран
21.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Катар и Россия: тенденции рынка прямых инвестиций на развивающихся рынках
Мне нравится идея венчурного фонда. Его нужно создавать совместно со всеми нашими ведущими компаниями, такими как ВТБ, Сбербанк
21.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Катар и Россия: тенденции рынка прямых инвестиций на развивающихся рынках
Финансовые компании являются естественными лидерами в развитии технологий. Путь финтеха был бы полезен и для России, и для Катара, но важен вопрос размера рынка. Нам нужно думать о более крупных рынках
21.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Катар и Россия: тенденции рынка прямых инвестиций на развивающихся рынках
Перед Россией и Катаром стоят схожие вызовы. Сложно сделать комфортную среду для ведения бизнеса. Обеспечить безопасность инвестиций
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Инновационное развитие фармацевтической и биотех-отрасли в России:условия успеха
Надо сразу ставить цель выхода на глобальные рынки. Тем не менее, в связи с понятными проблемами, как институциональными, так и политическими, выход из России на другие рынки затруднен
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Инновационное развитие фармацевтической и биотех-отрасли в России:условия успеха
У нас очень слабо развита система вывода на рынок прорывных препаратов, технологий. У нас почти нет различия между выходом на рынок стандартных препаратов и инновационных
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Инновационное развитие фармацевтической и биотех-отрасли в России:условия успеха
Ряд препаратов и медицинской техники был разработан и внедрен на российском рынке, и были поставки за рубеж. <…> Прилично поработала компания “Швабе” с неонатальным оборудованием <…> Компания Botkin.AI уже является достаточно известной на рынке, использует методы искусственного интеллекта для лучшей диагностики некоторых видов онкологических заболеваний. <…> Очень успешно работает компания “Эйдос”, которая сначала вышла на зарубежные рынки. Примеры успеха есть, тренд очевидный в сторону кросс-дисциплинарного подхода, использования больших данных в сочетании с биотехнологическими подходами и инженерными подходами
06.06.2019
ПМЭФ 2019
В погоне за искусственным интеллектом. Кто победит в глобальном соревновании?
Очень важно выбрать подход, что регулировать — сам инструмент или конкретную услугу. Все-таки искусственный интеллект является инструментарием, и нужно регулировать именно их или то, что с помощью этих инструментов делается. Это идеологический выбор
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
В Сколково есть все три составляющие, связанные с исследованиями. В рамках Сколтеха идут серьезные исследования, которые будут являться основой будущих технологий, и machinelearning, и искусственного интеллекта применительно к самым разным сферам от медицины до энергетики. Есть составляющая бизнеса – довольно много стартапов и индустриальных партнеров, которые заинтересованы в развитии этой темы. Третья составляющая – государство
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
Это [применение технологий внутри Сколково] было идеей с самого начала, когда задумывали Сколково 10 лет назад. Приняли решение, что все новые интересные находки будут опробоваться на Сколково. Именно этим занимаемся в рамках развития энергоинфраструктуры Сколково: умные сети, умное управление энергетическими системами. Тоже самое касается транспортной инфраструктуры. В Сколково уже ездит автономный автомобиль „Яндекс“ без водителя
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
Нужно сделать так, чтобы на новых технологиях можно было зарабатывать деньги, тогда часть этих заработанных денег может идти в бюджет в виде налогов и инвестироваться в оказание новых услуг, создание новых сервисов. Государство это сегодня в целом понимает
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые инфраструктура и технологии в спорте. Как эффективно использовать?
Мы проинвестировали средства в создание лучшей на данный момент инфраструктуры для спорта, для жизни: стадионы, аэропорты, дороги, медицинские учреждения. Это все будет нужно на протяжении следующих 10—20 лет — это самый главный вклад чемпионата мира по футболу в развитие нашей страны
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые инфраструктура и технологии в спорте. Как эффективно использовать?
Пленарная сессия лидеров государств завершилась ответом Владимира Путина на вопрос о том, кто победит на ЧМ-2018. Он сказал, что победит организатор. Мы победим с точки зрения развития спорта, инфраструктуры и России в целом
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Новые инфраструктура и технологии в спорте. Как эффективно использовать?
Спорт развивается. Главное, что мы подходим к этому системно: детско-юношеский спорт, массовый спорт, профессиональные команды
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Россия – Израиль
Мне кажется, что в перспективе пяти-семи лет инвестиции будут тянуть за собой торговлю, а не наоборот, то есть инвестиционные проекты, осуществляемые при партнёрстве — не важно, в каких долях и в каких сферах, будь то в России или в Израиле, — вот эти вещи будут тянуть объёмы торговли вверх
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Россия – Израиль
Сельское хозяйство — одна из очевидных точек роста, причём в обоих направлениях
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Будущее открытого и цифрового государственного управления
Очень важно (за следующие 6 лет, — ред.) вырастить новое поколение профессионалов госуправления <…> Это прежде всего зависит от системы образования.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Будущее открытого и цифрового государственного управления
Региональные власти, а не федеральное правительство должны реализовывать конкретные проекты и инициативы. Децентрализация должна стать трендом на ближайшие 6 лет.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Будущее открытого и цифрового государственного управления
Лучше задавать более четко и на более длительный период конечные цели, а инструменты отдавать в руки линейных менеджеров.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Будущее открытого и цифрового государственного управления
Вице-премьеры должны <…> иметь другие функции, они должны управлять проектами, а не быть инструментом согласования <…> Но у нас в нынешней системе нет иного механизма разрешения противоречий между министерствами <…> на это уходит 75-80% времени <…> В нынешней системе координат лучше бы не было (вице-премьеров, — ред.) <…> В другой <…> мы должны были бы делать другие вещи.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Будущее открытого и цифрового государственного управления
Темп изменений технологий стал таким, что ни одно правительство в мире не справляется с ним, и мы новыми инициативами пытаемся приспосабливаться к меняющейся реальности, каждый раз находя <…> новый ответ и <…> иногда расфокусируя внимание.
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Форум «Деловой двадцатки» по международной торговле и инвестициям
Бизнес должен способствовать тому, чтобы G20 расширяла свое влияние на глобальную политику
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Цифровизация – двигатель роста и инклюзивного развития
Российские железные дороги думают о разработке новых российских платформ, которые позволят улучшить качество управления инфраструктурой. Это непростой вопрос, он требует серьезных инвестиций, привлечения значительного числа профессионалов. И РЖД будет этим заниматься в ближайшее время. Создан консорциум на базе треугольника Сколково (инновационный центр Сколково, школа управления Сколково и Российская экономическая школа), который с привлечением отраслевых партнеров будет координировать данную работу.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Цифровизация – двигатель роста и инклюзивного развития
Пять столпов нашей цифровой экономики: нормативное регулирование, инфраструктура, безопасность сетей, т.е. кибербезопасность, образование, а именно — подготовка профессионалов для цифровой экономики, и формирование партнерств для создания сквозных технологических платформ. В моем понимании эти пять вещей — не бизнес, это функция государства в партнерстве с бизнесом, на этом нет цели зарабатывать деньги.
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
Наибольшее число успешных компаний (стартапов) сосредоточено в тех городах, где в университетах на системной основе обучают навыкам университетского предпринимательства.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Россия - Италия: новое качество экономического сотрудничества и развития
Наши отношения основаны не только на взаимной выгоде, но и на доверии.
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Форум «Деловой двадцатки» по международной торговле и инвестициям
С моей точки зрения, постепенно и роль «Большой двадцатки», и роль бизнеса должна меняться. Речь идет о том, что мир вступает в период серьезных технологических изменений, которые создают новые вызовы для всех рынков, для глобальной экономики — для всех нас. Бизнес должен доносить свою позицию об этих вызовах и об ответах на эти вызовы до лидеров стран «Большой двадцатки».

Бизнес должен способствовать тому, чтобы «Большая двадцатка» расширяла свое влияние на глобальную политику, естественно задействуя установленный международными соглашениями инструментарий Организаций Объединенных Наций.