Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 188 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Сергей Бачин

Сергей Бачин

Генеральный директор, ООО «Васта Дискавери»
Цитаты
06.09.2022
ВЭФ 2022
Путешествие на Восток: возможности для инвесторов и туристов
Провести инвентаризацию флота так называемого двойного назначения или научного флота, который есть в академии наук. И добиться состояния, чтобы можно было использовать этот флот для двойного назначения — три-четыре месяца в году самые туристические для туристов, а дальше для науки. <...> Как быть с флотом круизным, экспедиционным через пять лет? Безусловно, его надо строить. Мое предложение — предоставить определенную роль "Корпорации развития Дальнего Востока", создать проектный офис и профинансировать проектный офис, чтобы он мог разработать, спроектировать и начать строить. Почему КРДВ? Потому что это и Дальний Восток, и Арктика, наверное, самые такие жемчужины, где мы очень конкурентоспособны в экспедиционном круизном туризме
06.09.2022
ВЭФ 2022
Путешествие на Восток: возможности для инвесторов и туристов
Сейчас мы много говорим о туризме экспедиционном и круизном, а это подразумевает наличие флота. Флота нет
06.09.2022
ВЭФ 2022
Конкуренция префрежимов. Как не отстать?
В целом, если сказать про преференциальные режимы, — они уже замечательные. Добавлять какие-то еще льготы уже сложно… Здесь, наверное, важно не про добавление новых льгот говорить, а про тонкую настройку того, что уже сделано. Когда ты начинаешь конкретно работать, попадаешь в какие-то такие иногда даже смешные или неприятные ситуации
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Инвестиционные проекты в Арктике: преференциальные режимы
Наверное, туризм не в состоянии обеспечить на каждый рубль, вложенный государством, шесть или восемь рублей прибыли, но два мы сделаем. <...> Мы очень надеемся, что к нашим объектам, например, электричество будут тянуть с меньшими ожиданиями прибыли, чем когда тянут к каким-то ресурсным проектам
02.09.2021
ВЭФ 2021
Развиваем.ДВ: как привлечь инвестиции на Дальний Восток?
Многие меры [привлечения инвесторов] предприняты, уже многие события состоялись. Одним из ключевых при принятии этого решения [компании „Васта Дискавери“, которая участвует в реализации туристического проекта „Парк ‘Три вулкана“ в Камчатском крае, прийти на Дальний Восток] было то, что существует система ТОРов — территорий опережающего развития на Дальнем Востоке. Это действительно отличная преференциальная система, налоговая, организационная, инфраструктурная, которая позволяет рассматривать проекты большие, которые в любой другой ситуации мы бы никогда не рассмотрели. <...> Но нужна еще тонкая „донастройка“ внутри преференциальных режимов
02.09.2021
ВЭФ 2021
Дальний Восток – территория невероятных путешествий. Новые возможности для туристов и инвесторов
Надо относиться к туристическим проектам так же, как и к проектам социальным, с точки зрения обеспечивающей инфраструктуры. Эти дороги нужны не только туристам, но и тому населению, тем людям, которые на этой территории живут, и на соседних территориях проживают
04.09.2019
ВЭФ 2019
Погружение в Дальний Восток. Новые возможности для бизнеса в сфере туризма
Аэропорты должны принимать дальние магистральные самолеты <...> круизные корабли тоже должны где-то обслуживаться <...> Мы должны развязать проблему с пограничниками и военными <...> Разумный компромисс между безопасностью страны и развитием туризма не найден
04.09.2019
ВЭФ 2019
Преференциальные режимы для инвесторов: пройденный путь и новые вызовы
Мы сталкиваемся с тем, что пограничный режим настолько жесткий, настолько архаичный, что я не очень представляю, как туристов сюда по-настоящему привлекать, наверное, ТОР должен тоже об этом как-то позаботиться
04.09.2019
ВЭФ 2019
Преференциальные режимы для инвесторов: пройденный путь и новые вызовы
Мы увидели одну проблему с точки зрения туризма — это развитие инфраструктуры. Те требования к инфраструктуре, которые предъявляет туризм, они больше, чем те требования, которые предъявляются промышленными предприятиями. Для нас, например, очень важны не просто объекты размещения, но и наличие дорожной сети, возможность к геопаркам и туристическим объектам доехать, дойти, их увидеть. Мы не видим в ТОРе механизма, как строить необходимую инфраструктуру
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Как развивать туризм: меняем парадигму принятия инвестиционных решений в отрасли
Внутри нашей страны есть очень удачный пример, как вывести отрасль в лидеры. Если мы сделаем структуру государственной поддержки похожей на ту, какая сейчас существует в сельском хозяйстве, то я вам гарантирую, что через 15 лет у нас будет две отрасли, которыми мы будем гордиться, — сельским хозяйством и туризмом
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Как развивать туризм: меняем парадигму принятия инвестиционных решений в отрасли
Россия — огромная страна, но ее ресурсы ограничены. Нет возможности развить все 85 регионов сразу. Мы должны сами на себя посмотреть и сказать — вот 20 регионов, и мы занимаемся в ближайшие годы только ими
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Как развивать туризм: меняем парадигму принятия инвестиционных решений в отрасли
Почему-то, когда мы обсуждаем туризм, очень часто выступления больше эмоциональные, чем технократические. Для того, чтобы нам победить <...> мы должны технократически к этой отрасли относиться. <...> Мы должны считать потоки, мы должны считать ценность, стоимость денег для инвестора, мы должны считать все гарантии или риски, которые в каждом из этих проектов присутствуют
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Пункт назначения — Россия: рост популярности внутреннего и въездного туризма
Надо обязательно настроиться на развитие малого туризма вокруг больших туристических проектов… Важно работать с интеллектуальными энтузиастами, которые понимают, знают и хотят сделать что-то оригинальное
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Пункт назначения — Россия: рост популярности внутреннего и въездного туризма
Сейчас в России появилась методика развития внутреннего и внешнего туризма в России. В первую очередь, это общий настрой, конкретная федеральная целевая программа по развитию туризма, которая успешно осуществляется уже несколько лет. Это системная программа, позволяющая планировать надолго вперед. Первый шаг — грубая настройка. Но дальше мы все должны перейти к тонкой настройке. Важно, чтобы каждый турист, приехавший в конкретную точку нашей страны, имел интересную, насыщенную и нестандартную программу пребывания. Это нам способны дать малые туристические проекты вокруг больших. Поддерживать малый туристический бизнес — необходимая и насущная задача.