Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Встреча главных инженеров теплоснабжающих компаний
Ключевые выводы
В городах альтернативы централизованному теплоснабжению нет

В городах, особенно в крупных, никакой альтернативы системе централизованного теплоснабжения нет — и в смысле экономики, и в смысле безопасности, и в смысле экологии — Вилесов Александр, Директор по экономике и тепловым узлам, ПАО «Т Плюс».

Тепловое хозяйство требует больших инвестиций

За последние 5 лет мы производим более 35 млрд кВт электроэнергии в год и более 26 млн Гкал в год теплоэнергии. Вложено 106 млрд инвестиций в электротеплосетевое хозяйство и 53 млрд руб. заплачено в бюджеты разных уровней. <…> За последние 5 лет только в теплосетевое хозяйство мы вложили более 4,5 млрд руб. инвестиций, не считая ремонтного фонда — Максимов Игорь, Директор дивизиона «Тепло», ООО «Сибирская генерирующая компания».

Самая тяжелая часть наших затрат — порядка 10 млрд руб. на город в 500 тыс. человек, или порядка 60% — это перекладка тепловой сети, исходя из ее сегодняшнего технического состояния — Архипов Борис, технический директор ПАО «Т Плюс».

Огромную нагрузку и огромную проблему сегодня мы видим в сетевом хозяйстве. <…> Проблема именно сетевого хозяйства на сегодня является гораздо более острой, чем проблема генерации — Вилесов Александр, Директор по экономике и тепловым узлам, ПАО «Т Плюс».

Проблемы
Снижение потребления при росте затрат

Ключевая проблема на сегодняшний день — снижение потребления тепловой энергии. Тому много причин: это и энергосбережение, и <…> из-за того, что мы предоставляли некачественную услугу, клиенты переориентировались на другие способы теплоснабжения <…> у нас снижается денежный поток. Учитывая то, что сети — больших диаметров, мы несем под малую тепловую нагрузку высокие потери. У нас нет возможности сети обновлять, сети стареют, и еще больше усугубляются предыдущие проблемы — Архипов Борис, технический директор ПАО «Т Плюс».

Отсутствие актуальной системы учета

Проблема современного мира — это отсутствие актуальной, достоверной системы учета. Сегодня мы на самом деле не знаем, где мы теряем тепловую энергию — то ли на источнике, то ли в магистральной сети, то ли в какой-то другой распределительной сети, то ли она на самом деле теряется у клиента. <…> Задатки системы учета в том или ином виде кое-где есть, но нам хочется видеть баланс именно онлайн. Такого примера в истории России мы не знаем — Архипов Борис, технический директор ПАО «Т Плюс».

Несовершенство диагностики

Одна из проблем — отсутствие сегодня достоверной методики диагностирования технического состояния тепловой сети. Мы не знаем реального состояния нашей тепловой сети — Архипов Борис, технический директор ПАО «Т Плюс».

Решения
Оптимизация технологии теплоснабжения, переход на двухтрубную систему

Единственный путь <…> — границу между магистральной сетью и распредсетью как таковую удалить. Должно быть 2 границы — выход с теплоисточника и <…> ввод в здание. Это должно проходить двумя трубами. Это достигается внедрением ИТП (индивидуальный тепловой пункт — ТАСС) в каждом доме. Таким образом, система теплоснабжения становится закрытой, и мы не теряем теплоноситель, мы делаем независимыми контуры теплоснабжения <…> мы получаем достоверный учет — Архипов Борис, технический директор ПАО «Т Плюс».

Мероприятия по повышению надежности <…> это элементарное резервирование, прокладка перемычек, чтобы иметь возможность вывода в ремонт и минимально прекращать предоставление услуги — Архипов Борис, технический директор ПАО «Т Плюс».

В 4-х трубной системе теплоснабжения от ЦТП до конечного потребителя, в первую очередь, начинаются утечки на системах ГВС, потому что нет водоподготовки, большое содержание кислорода. Через 5-7 лет лоток затопляется. Намокает теплоизоляция, начинается коррозия. Решая проблему по переходу на 2-трубную систему теплоснабжения, мы серьезно можем уменьшить уровень аварийности — Башкарев Владимир, Генеральный директор, Липецкая городская энергетическая компания.

Совершенствование регулирования, учета и диагностики

Нам предстоит большая работа, связанная с тем, чтобы организовать систему усовершенствования технического регулирования в теплоснабжении с выходом на обеспечение качественных закупок. <…> Увязка качества поставляемого оборудования с теми критериями, которые вы к оборудованию и к материалам представляете, это основа и опора технического руководителя — Поливанов Василий, Вице-президент, руководитель комитета по техническому регулированию и стандартизации, НП «Российское теплоснабжение».

Три больших блока эксплуатации — оценка состояния; там, где надо, — санация; там, где надо, — капитальный ремонт уже действующей теплосети. В этих рамках все проекты должны быть стандартизированы — Поливанов Василий, Вице-президент, руководитель комитета по техническому регулированию и стандартизации, НП «Российское теплоснабжение».

Переход на прямые поставки тепла потребителю

С точки зрения вхождения теплоснабжающей организации в управление многоквартирными домами <…> сама по себе структура, когда ресурсник входит и обеспечивает эксплуатацию вплоть до конечного потребителя — это положительный опыт — Поливанов Василий, Вице-президент, руководитель комитета по техническому регулированию и стандартизации, НП «Российское теплоснабжение».

Введение ответственности для потребителя

ИТП — это то имущество, за которое должен отвечать клиент, и это еще одна задача, которую предстоит решить в российской тепловой энергетике — Вилесов Александр, Директор по экономике и тепловым узлам, ПАО «Т Плюс».

Оптимизация нагрузки и обновление теплосетевого хозяйства

Основными техническими задачами <…> являются 5 основных: оптимизация системы тепловых источников <…> с переводом нагрузки на крупные источники тепловой энергии с когенерацией либо на блочно-модульные котельные; автоматизация как котельных, так и тепловых пунктов абонентов; обновление теплосетевого хозяйства как основного источника и бича аварии; уход от открытой системы теплоснабжения и уход от 4-х трубной системы теплоснабжения к 2-х трубной в тех местах, где присутствуют ЦТП — Башкарев Владимир, Генеральный директор, Липецкая городская энергетическая компания.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС