Концепция «поворота на Восток» дала дополнительный стимул для генерации новых экономических связей между странами, исторически ориентированными на работу с классическими финансовыми центрами, которые утрачивают свой авторитет и репутацию надежных партнеров. Являясь реципиентом правовой системы Великобритании, Индия во многом обладает национальными чертами, которые вкупе с общей экзотичностью страны создают общий фон сложности ведения бизнеса. При этом темпы экономического сближения двух стран находятся на исторически высоком уровне. Так, в прошлом году Россия стала крупнейшим поставщиком сырой нефти в Индии; наши страны с этого года перешли в торговых операциях от расчетов в долларах к национальным валютам; множество отечественных IT-компаний (VisonLabs, «Геоскан», «Квантовые коммуникации», «Скаут» и т. д.) вышли на индийский рынок; запускаются пробные поставки по новому логистическому маршруту МТК «Север — ЮГ», имеющему стратегическое значение для обоих государств. Другими словами, российский бизнес активно выходит на индийский рынок, что автоматически влечет за собой необходимость всестороннего осмысления правового ландшафта Индии в контексте защиты интересов ответственных компаний. Аналогичная ситуация складывается и для индийских компаний, поставляющих товары по параллельному импорту в рамках легализованного перечня товаров, а также национальных фармкомпаний, имеющих серьезные шансы занять освобождающиеся ниши рынка лекарственных средств и медицинского оборудования. Как организовать благоприятные условия для взаимного доступа бизнеса на рынки обеих стран? Что необходимо для централизации информационных каналов по вопросам ведения бизнеса в Индии и России? Как эффективно гармонизировать регуляторные и административные барьеры для бизнеса?