Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Государство, бизнес, НКО в решении социокультурных задач
Ключевые выводы
Государство, бизнес и НКО должны сотрудничать в решении социокультурных задач

Мы поняли, что есть ниша, которая еще не достаточно занята и нам есть чем помочь в этом, в принципе, очень разнообразном секторе. Есть много НКО, есть люди, которые профессионально помогают им, есть какие-то даже подобия продюсерских центров. Мы поняли, что можем оказывать две услуги. В первую очередь, это GR (Government Relations. — Прим. ред.) для НКО, потому что все равно, как бы то ни было, НКО часто сталкиваются с непониманием в органах власти, и вторая история — это помощь в поиске средств на реализацию, на масштабирование — Евгения Калачева, Первый заместитель генерального директора, ПАО «ФосАгро».

Этот ковидный год, тяжелый, тем не менее, помог очень сблизить позиции государства, НКО, бизнеса. И на сегодняшний день, действительно, я думаю, основная проблема в том, что мы часто говорим на разных языках, и сегодня та проблема, которая сплотила людей, объединила всю страну, объединила нас в едином порыве, она помогла сблизить языки для того, чтобы лучше понимать друг друга. Та гуманизация, в целом, общества — это, мне кажется, главный вывод — Мазанова Юлия, Директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

В решении социокультурных задач важно сохранять желания помощи и поддержки не на уровне бизнеса, а именно на уровне человека

Давайте признаемся честно, что многие из нас еще застали социалистический период, когда люди друг другу помогали очень внимательно, и это было просто как дышать. Потом некоторые изменения, которые были необходимы, это точно, но они усилили эго, и достаточно появилось много какого-то безразличия, и то, что произошла переоценка ценностей, и этот наш дух, наш культурный код возродился, надо обязательно его поддерживать. <...> Вот эту систему взаимодействия как бизнеса, который объединился для того, чтобы сохранить, честно говоря, нормальный образ жизни <...> как у волонтеров и НКО, и этот вот дух надо поддержать обязательно и ни в коем случае не потерять эту волну, и сохранить на том же уровне — Поппель Наталья, Советник генерального директора по устойчивому развитию, ПАО «Северсталь».

Проблемы
Недостаточные технические и правовые возможности

Важна не только финансовая поддержка <...> очень важна экспертная позиция, важны технологии — Мазанова Юлия, Директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

Я думаю, что на сегодняшний день те возможности, которые есть для физических лиц (перекладывание налогового вычета на НКО), конечно, они были бы интересны для большого бизнеса, потому что мы в данном случае, работая с некоммерческим сектором, могли бы их поддержать еще и такими дополнительными преференциями — Мазанова Юлия, Директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

Решения
Поддержание культуры и сохранение желания помогать

Мы очень масштабно поддерживаем культуру, потому что это достояние нашей страны, это вот этот культурный код, который позволяет выстаивать в тяжелейшие периоды <...> Самое главное, что нам надо сохранить, абсолютно точно? Вот эту энергию людей, желание помогать — Поппель Наталья, Советник генерального директора по устойчивому развитию, ПАО «Северсталь».

Я думаю, что очень важным выводом, важным аспектом работы с некоммерческим сектором является атмосфера. Мы, безусловно, много лет работаем над созданием инфраструктуры, качеством жизни во всех городах присутствия, но мы понимаем, что инфраструктура не может быть живой без атмосферы, без тех людей, которые будут ей пользоваться, будут ее наполнять и будут ее развивать. И здесь, безусловно, для нас большой опорой как раз является некоммерческий сектор, который и может создать вот ту экономику впечатлений, то развитие культурных инициатив, те отдельные акценты, которые отличают Железногорск от Губкина, Губкин от Череповца и так далее — Мазанова Юлия, Директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

Поддержка регионов

Мало того, чтобы выделить просто средства (на поддержку регионов. — Прим. ред.), очень важно, чтобы, во-первых, они были правильно израсходованы именно на то, что нужно конкретным больницам, именно в этот момент, именно этим врачам, было то оборудование, на котором они могут и умеют работать, и нужно еще научить их работать на этом оборудовании. По крайней мере, помочь им это сделать — Мазанова Юлия, Директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

Создание условий, обеспечение мотивации в реализации социокультурных проектов со стороны государства

Для нас главное, что делает наше государство на федеральном уровне, — прежде всего создает условия для развития, и создать условия для развития государство может исключительно вот такими дополнительными преференциями, мотивируя некоммерческий сектор развиваться дальше, при поддержке бизнеса в том числе — Мазанова Юлия, Директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».