Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 188 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Нефтехимия в России: преодолевая вызовы
12 октября 2022
16:30—17:45
Ключевые выводы
В ближайшие годы отрасль нефтехимии в России будет регулярно расти на 4%

Мы видим, что горизонте 15 лет отрасль [нефтехимии] будет расти темпами больше чем 4% в год. При этом будет меняться структура потребления нефтяного сырья. Мы продолжаем концентрироваться на внутреннем рынке и продолжаем идти в продукты с высокой добавленной стоимостью — Антон Рубцов, Директор департамента нефтегазового комплекса, Министерство энергетики Российской Федерации.

Компании рассматривают малотоннажную химию как путь для диверсификации

Часть нашей стратегии — это определенная диверсификация — вход в средне- и малотоннажную химию — Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям, ООО «СИБУР».

Главная стратегическая цель — наращивание нетопливного сегмента и диверсификация продуктового портфеля, чтобы быть более защищенными с точки зрения рынков сбыта, маржи. Нефтехимия в этом плане является логичным следующим шагом. Однако крупнотоннажная нефтехимия… в последние годы стала конкурентной средой. В то время как специальная химия остается быстрорастущей и дефицитной — Михаил Никулин, Генеральный директор, ООО «Газпромнефть – Промышленные инновации».

Российская нефтехимия востребована в мире

Вопрос поставок через Балтику и Черное море. Созданные барьеры бьют на удорожание логистики для конечных потребителей. Большая часть мира заинтересована в российской продукции, поэтому мы должны планомерно работать. Мы развиваем железную дорогу, портовые мощности. Идет работа по формированию новых каналов, и это не только Восток — Антон Рубцов, Директор департамента нефтегазового комплекса, Министерство энергетики Российской Федерации.

Проблемы
Санкции поставили перед российской нефтехимией вопрос собственных разработок

Вызовы — это и уход лицензиаров, отсутствие технической, технологической поддержки, потом по пусконаладке, по запуску этих производств, уход партнеров, необходимо перепроектирование и поиск новых партнеров, поиск новых решений для завершения этих проектов. И это пересмотр вендоров, которые планировали поставки, с недружественных на дружественные страны — Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям, ООО «СИБУР».

Если говорить про перспективные вещи — и крупнотоннажные нефтехимические производства, и малотоннажная химия, — то там мы вынуждены будем заменять собственными разработками решения западных лицензиаров — Михаил Никулин, Генеральный директор, ООО «Газпромнефть – Промышленные инновации».

У нас возникает проблема, о которой мы почему-то не говорим. Все технологии были зарубежные, и большая часть оборудования тоже зарубежная. По многим позициям мы это оборудование не то что не можем производить, мы не знаем, как его сконструировать, секрет утерян — Антон Максимов, Директор, ФГБУН «Институт нефтехимического синтеза имени А.В. Топчиева Российской академии наук».

Решения
Достижение импортонезависимости

Риски велики — нужно, чтобы они были разделены между государством и компанией. Большую часть рисков все равно должно на себя взять государство на опытно-промышленных установках. Даже дойдя до опытно-промышленной установки, вероятность не 100% реализации технологий — Антон Максимов, Директор, ФГБУН «Институт нефтехимического синтеза имени А.В. Топчиева Российской академии наук».

Консолидация усилий отрасли и государства сегодня как никогда стоит остро для формирования единого реестра отраслевого заказа. Никто, кроме государства в лице Минэнерго, Минпрома при поддержке Минфина, наверное, сегодня не сможет разделить эту ответственность между отраслью и выбрать лидера направления в том приоритетном портфеле проектов, которые сегодня есть, и выбрать компанию-лидера, которая в связке с научным институтом будет развивать эти проекты — Денис Дерюшкин, Заместитель генерального директора – руководитель дирекции, Аналитический центр ТЭК ФГБУ «Российское энергетическое агентство» (РЭА) Минэнерго России.

Сотрудничество компаний с государством позволит закрыть инфраструктурные и сбытовые вопросы отрасли

Думаю, что с отраслью нужно подумать над инструментами, которые дают различные межправительственные комиссии и соглашения. В нефтехимии, думаю, достаточно мало уделяли этому внимание — Антон Рубцов, Директор департамента нефтегазового комплекса, Министерство энергетики Российской Федерации.

Чтобы отрасль росла и развивалась, точно так же, как необходимо иметь сырье, технологии и оборудование, важно развитие потребления и переработки внутри Российской Федерации. А это значит, что у наших потенциальных клиентов должны быть финансовые, технологические и сбытовые возможности не только в России, но и за ее пределами, тогда эта цепочка будет выстраиваться — Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям, ООО «СИБУР».

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС