Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
«Альтернативная котельная»: цели, способы и средства привлечения и управления инвестициями и качеством в сфере теплоснабжения
Ключевые выводы
Использование механизма «альтернативной котельной» показало себя как эффективный метод

Мы верим в альтернативную котельную, мы будем продолжать ею заниматься — Павел Сниккарс, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

В целом механизм точно рабочий, но он точно не единственный. Например, есть крупные субъекты федерации, которые говорят: "Мы не будем переходить на "алькотельную" нигде, потому что нам кажется, что, как только мы туда перейдем, мы потеряем рычаги управления, <…> поэтому мы туда не пойдем". Нам кажется, что это очень однобокий взгляд. Потому что, во-первых, есть контроль ежегодный, во-вторых, все параметры тоже заложены. И в этом смысле, мне кажется, такая боязнь очень утрирована — Виталий Королев, Заместитель руководителя, Федеральная антимонопольная служба (ФАС России).

Механизм работает. Если есть изъяны, их нужно убирать, а в принципе это рабочий инструмент вклада и инвестиций. Даже по этому году мы совершенно очень плавно и мягко включились в тепло — Владимир Василенко, Первый заместитель главы городского округа Самара.

Удалось оптимизировать цены и тарифы в тех регионах и в тех населенных пунктах, где применялись <…> методы "альтернативной котельной", получить инвестиции, выстроить более-менее понятную систему регулирования и систему контроля — Вячеслав Кравченко, Советник председателя правления, АО «Системный оператор Единой энергетической системы».

Проблемы
Высокий уровень износа сетей и отсутствие должного уровня прозрачности

У нас достаточно остро стояла проблема, связанная с эффективной загрузкой и когенерацией, <…> повальная котельнизация страны, разница в ценах и тарифах даже в рамках одного населенного пункта у различных потребителей, <…> отсутствие инвестиций — Вячеслав Кравченко, Советник председателя правления, АО «Системный оператор Единой энергетической системы».

Вопрос прозрачности и доступности информации по всем направлениям — это самое важное, что сейчас есть. Самое большое благо все-таки — это доверие. Доверие — это информация, открытость и обсуждение — Павел Сниккарс, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Решения
«Донастройка» и тиражирование механизмов «альтернативной котельной»

Задача следующая — пытаться его [механизм "альтернативной котельной". — Ред.] донастраивать к существующим реалиям, выстраивать на перспективу — Вячеслав Кравченко, Советник председателя правления, АО «Системный оператор Единой энергетической системы».

Сейчас, бесспорно, идет доработка модели "альтернативной котельной". И многие идеи, многие изменения сейчас уже находятся на рассмотрении в Правительстве в части обновленных параметров — Павел Сниккарс, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Наряду с «альтернативной котельной» важно рассматривать и применение других подходов

Не во всех локациях пока механизм "альтернативной котельной" может применяться в силу тех параметров, которые мы с вами "зашили" на старте. <…> Мы понимаем, что без обновления параметров, без придания этому инструменту большей гибкости он начнет проигрывать другим <…> инструментам, о которых не стоит забывать. <…> "Блюдо на столе" должно быть не одно — Олеся Лещенко, Директор департамента развития жилищно-коммунального хозяйства, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

У нас есть некоторое отставание других способов регулирования в тепле. Поэтому я бы обратил внимание регуляторов на то, что их тоже надо совершенствовать — Вячеслав Кравченко, Советник председателя правления, АО «Системный оператор Единой энергетической системы».

Цифровизация механизмов

Именно комплексный подход — модернизация плюс "цифра", <…> организационная и цифровая трансформация <…> как раз дает большую отдачу — Ксения Сухотина, Генеральный директор, АО «Русатом Инфраструктурные решения».

Для нас важно сейчас сделать доступную схему теплоснабжения, переводя ее в большей степени в цифровой вид. <…> Мы <…> дополнительно провзаимодействуем в части подходов и стратегии по <…> эффективности через цифру — Павел Сниккарс, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС