Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Командные компетенции для цифровой трансформации и технологического лидерства

Человеческий фактор цифровой трансформации — один из ключевых в достижении результата. Успех любых изменений определяется готовностью команды воспринимать и поддерживать трансформационные процессы. Внедрение цифровых технологий коренным образом меняет организационную культуру и среду компании, требует принципиально новых компетенций как на индивидуальном, так и на корпоративном уровне. Корпоративные команды ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «Россети», ПАО «РусГидро», АО «Мособлгаз» в рамках инженерно-образовательной инициативы «Школа технологического лидерства» представят свои проектные решения в области управления цифровой трансформацией в компаниях ТЭК по итогам модуля «Управление людьми и командами в технологическом бизнесе». Что такое кадровая готовность к цифровой трансформации? Какая работа должна проводиться с персоналом при внедрении новых технологий? Как формировать команду цифрового проекта? Какие индивидуальные и командные компетенции необходимы для успешной цифровой трансформации организаций?


Дата проведения
Форум
Российская энергетическая неделя
Время проведения
Зал
Манеж, 1-й этаж, конференц-зал № 1
Аналитика на тему