нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Презентация рейтинга эффективности систем теплоснабжения регионов Российской Федерации
4 Октября 2018
10:00—11:15
Ключевые выводы
Рейтинг способствует сотрудничеству между властями и операторами систем теплоснабжения

По тем регионам, где мы обо всем договорились (с органами власти — Ред.), где мы вместе правильно посмотрели на перспективы теплоснабжения, мы сделали большую работу по перекладке сетей, по модернизации систем. <…> Этот рейтинг, скорее, мотивирующий на сегодняшний день для субъектов и для нас — инструмент, который позволяет оценить совместную работу — Сазонов Семен, Генеральный директор, ПАО «Квадра – Генерирующая компания».

Переход на новые технологии позволяет жителям экономить на коммунальных платежах за тепло

Основные мероприятия, которые (осуществляются — Ред.) через механизм энергосервиса, — установка оборудования, приборов погодного регулирования и, соответственно, индивидуальных тепловых пунктов. Именно эти основные мероприятия позволяют жителям сэкономить на коммунальных платежах за тепло. В среднем по месяцу благодаря таким мероприятиям платеж за одну квартиру сокращается на 2-2,5 тыс. руб. — Вавилин Дмитрий, Министр промышленности, строительства, жилищно-коммунального комплекса и транспорта Ульяновской области..

За последние шесть лет потребление тепла населением снизилось на 21%. С одной стороны, это указывает на то, что конечный потребитель активно готов к экономии, к новым технологиям контроля за теплом, не хочет платить за потери. С другой стороны, это существенно осложняет, но и открывает перспективы для тех организаций, которые занимаются теплоснабжением — Гурова Татьяна, Главный редактор, журнал «Эксперт».

Проблемы
Высокая аварийность систем теплоснабжения в РФ

В одном из регионов в прошлом году из-за безалаберности муниципального предприятия получили 36 часов (продолжавшуюся — Ред.) аварийную ситуацию, не на наших сетях, только потому, что разбалансирована система диспетчерской дисциплины — Сазонов Семен, Генеральный директор, ПАО «Квадра – Генерирующая компания».

Конкуренция между теплоснабжающими организациями фактически отсутствует

Кто полагает, что там должно быть много независимых участников, на мой взгляд, либо сильно заблуждается, либо намеренно это делает. Это единый технологический процесс — от источника передачи и до потребителя. Если ты не владеешь всей цепочкой, если ты не чувствуешь потребителя, то надежное и тем более эффективное теплоснабжение обеспечить ты не можешь — Сабирзанов Айрат, Первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам, АО «Татэнерго».

У нас в области три крупных теплоснабжающих организации <…> На долю трех этих предприятий приходится 70% теплового рынка Владимирской области. Соглашусь, что должна быть конкуренция. С другой стороны, соглашусь с представителем Татарстана, что т.н. конкуренция там практически отсутствует, потому что основной потребитель — житель. У него нет права выбирать, у кого покупать тепло — Смолина Лидия, Первый заместитель губернатора Владимирской области по развитию инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики.

Низкая компетенция персонала отрасли и муниципальных управленческих команд

Основной проблемой является низкая компетенция персонала, который работает в системах теплоснабжения, и низкая компетенция управленческих команд - как на уровне администрации муниципальных образований, так и на уровне муниципальных унитарных предприятий — Вавилин Дмитрий, Министр промышленности, строительства, жилищно-коммунального комплекса и транспорта Ульяновской области..

Решения
Объединение теплогенерации и теплосетевого хозяйства в единый бизнес

Опыт успешных регионов показывает, что при достаточно масштабной модернизации теплосетей, а значит ликвидации теплопотерь и принципиального снижения числа аварий, теплоснабжение становится нормальным доходным бизнесом. Однако сделать это можно, только объединив теплогенерацию и сетевое хозяйство в единый бизнес. А это, в свою очередь, возможно только в том случае, если региональные власти нацелены на формирование таких устойчивых и способных к инвестициям бизнес-единиц — Гурова Татьяна, Главный редактор, журнал «Эксперт».

Оптимизация и модернизация систем теплоснабжения

В нашем регионе проведена действительно большая работа по увеличению эффективности теплоснабжения. У нас во всех 111 муниципальных образованиях утверждены схемы теплоснабжения, тепловой комплекс охватывает 2 ТЭЦ, 1363 котельные и 2,1 тыс.км тепловых сетей. За 5 лет мы сократили количество котельных, работающих на твердом и жидком топливе практически в 2 раза, уменьшили в 1,5 раза количество теплоснабжающих организаций. В результате закрыто 56 нерентабельных котельных, использующих дорогостоящие виды топлива, газифицировано 62 твердотопливных котельных и построены с учетом всех источников финансирования 102 котельные. Инвесторы заключили 23 концессионных соглашения с объемом вложений 12,1 млрд рублей. Конечно, огромное значение имеют субсидии из областного бюджета, выделяемые ежегодно на модернизацию теплового комплекса. Реализуя все эти меры, мы создали все условия для надежного и безаварийного теплоснабжения — Смолина Лидия, Первый заместитель губернатора Владимирской области по развитию инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики.

Переход на локальные источники теплоснабжения

Мы за два года реализовали первый этап программы реализации теплоисточников на территории Ульяновской области. Мы построили либо новые, либо модернизировали 63 теплоисточника с совокупной мощностью около 200 Мвт. Объем финансирования этой программы составил 580 млн руб. — Вавилин Дмитрий, Министр промышленности, строительства, жилищно-коммунального комплекса и транспорта Ульяновской области..

Мы очень плотно занимались повышением эффективности схем теплоснабжения, особенно в Казани. Прежде всего, это программа перевода централизованного горячего водоснабжения с ЦТП на АИТП. <…> В течение года мы смогли перевести с ЦТП полностью, стопроцентно 1 млн 200 тыс. жителей Казани. На завершающем этапе 125 ЦТП было ликвидировано как класс — Сабирзанов Айрат, Первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам, АО «Татэнерго».

В этом году также построим 12 новых блочно-модульных котельных. Они практически управляются без персонала и без потерь. Там, где нет в первую очередь необходимости сохранять эти сети, которые несут потери, мы от них уходим — Смолина Лидия, Первый заместитель губернатора Владимирской области по развитию инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики.

Заключение концессионных соглашений и энергосервисных контрактов

Первые стали заключаться в 2016-17 гг. — сразу порядка 150 энергосервисных контрактов было заключено, где за счет модернизации, получаемой экономии мы как раз и проводим модернизацию коммунальных систем. За счет такого механизма мы смогли установить приборы погодного регулирования, ИТП в 154 образовательных организациях — Вавилин Дмитрий, Министр промышленности, строительства, жилищно-коммунального комплекса и транспорта Ульяновской области..

В области у нас 28 концессионных соглашений, из них 23 — в сфере теплоснабжения на сумму более 12 млрд руб. В прошлом году мы заключили пять концессионных соглашений в этой сфере. Это более 500 млн руб. В этом году уже два, четыре концессионных соглашения до конца года также планируется заключить — Смолина Лидия, Первый заместитель губернатора Владимирской области по развитию инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики.

Привлечение инвестиций в отрасль

Только в этом году во всех предприятиях теплоснабжения у нас 26 инвестпрограмм на сумму более 600 млн руб., также строим котельные, уходим от мазутных — Смолина Лидия, Первый заместитель губернатора Владимирской области по развитию инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики.

Безусловно, для нас вторым и важным фактором, который обуславливает все инвестиции, является надежда на то, что в этом году стартует “ДПМ Штрих” <…> Надеемся попасть в эту программу. <…> На сегодняшний день договоренности по инвестициям — почти 4 млрд руб. в муниципальные предприятия — Сазонов Семен, Генеральный директор, ПАО «Квадра – Генерирующая компания».

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС