Инвестиции в здравоохранение, через показатели здоровья населения, формируют главный государственный капитал, именуемый человеческим. Поэтому вопросы, связанные с привлечением инвестиций в здравоохранение, выходят на первый план. Глобализация отрасли говорит о необходимости выделения трендов, таких как, например, медицинский туризм. Однако не стоит забывать и о том, что людей нужно мотивировать к здоровому образу жизни.

Министерством здравоохранения Российской Федерации проводится большая работа, направленная на повышение качества оказания медицинской помощи. Основная задача — повышение эффективности управления в сфере здравоохранения. В рамках создания единой и цельной системы здравоохранения на всей территории Российской Федерации были введены единые требования к доступности медицинской помощи, создана трехуровневая система здравоохранения, пересмотрены требования к медицинской инфраструктуре на всей территории страны, которые не обновлялись с начала 70-х годов. Разработаны единые критерии качества медицинской помощи. Создан пул национальных клинических рекомендаций. Проводится мягкая модификация кадровой политики, которая включает в себя аккредитацию профессиональной деятельности, непрерывное профессиональное медицинское образование и прозрачную систему повышения квалификации. Это позволит поднять планку в подготовке специалистов. Появляются новые национальные проекты, направленные на совершенствование таких направлений, как создание единой электронной медицинской карты, программа «Материнство и детство», работа с труднодоступными территориями страны и программа маркировки лекарственных препаратов.

Здравоохранение — инструмент приложения государственных инвестиций, которые формируют главную отдачу от любых инвестиционных усилий любого государства. Это те инвестиции, которые через показатели здоровья населения формируют для того же государства главную прибыль, главный капитал. Капитал, именуемый человеческим. — Юрий Крестинский, Председатель совета директоров, «Институт развития общественного здравоохранение»; вице-президент – руководитель индустрии здравоохранения, Сбербанк

Все последние годы мы занимались выстраиванием единой и цельной системы здравоохранения на всей территории Российской Федерации. — Вероника Скворцова, Руководитель, Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА России)

Сегодня ГЧП перешло от стадии зарождения к стадии становления. Однако нам нужно переходить в другую логику — логику оказания конечной услуги. В логику минимального софинансирования государством. У нас 3 основные проблемы: гигантомания в проектировании, проблемы с долгосрочным прогнозированием спроса и с маркетингом, и третья проблема — это незрелость рынка. — Максим Ткаченко, Исполнительный директор, Автономная некоммерческая организация «Национальный Центр развития государственно-частного партнерства»

Медицина — в привилегированном положении с точки зрения инвестиций, однако волна инвестиций нас почему-то не накрыла. Спрос на качественные услуги колоссальный, но он неплатежеспособный. — Аркадий Столпнер, Председатель правления, Медицинский институт имени Березина Сергея

Основная задача — понимать тренды системы здравоохранения и быть готовым отвечать на те вызовы, которые ещё только придут, планировать инвестиции, понимать, какие надо будет препараты вводить и даже какие должны быть законодательные инициативы. — Дмитрий Морозов, Основатель, председатель совета директоров, BIOCAD

Система здравоохранения РЖД тесно интегрирована в национальную систему здравоохранения. В холдинге РЖД занято порядка 1 млн сотрудников. Оздоравливая их, мы экономим огромные средства для компании. — Елена Жидкова, Начальник Центральной дирекции здравоохранения – филиала ОАО «РЖД»