Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 188 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Инструменты финансовой поддержки российского экспорта
28 февраля 2017
11:45
Итоги дискуссии

Программа кредитно-страховой поддержки, реализуемая Российским экспортным центром через собственные структуры Росэксимбанк и Экспортное агентство, России в 2016 году составила 3,2 миллиарда рублей, программы совместные с коммерческими банками составили порядка 200 миллионов долларов. Так, в 2016 году была анонсирована программа «Банк для Банков», нацеленная на работу с коммерческими банками, которые не имеют возможности получить рефинансирование в Центральном Банке. Кредит выводится на баланс Росэксимбанка, что существенно понижает стоимость финансирования, при этом паспорт сделки, конверсионные операции, расчетные операции, иначе говоря, весь комиссионный доход в коммерческом банке.

Одно из основных направлений работы Росэксимбанка — уменьшение кредитного бремени малого и среднего бизнеса путем переноса финансирования на иностранного покупателя. Отечественные коммерческие банки осторожно входят в нишу кредитования иностранного покупателя на прямую, а те кто решается, работают со страховым обеспечением, предоставленным ЭКСАР.

Чтобы нагружать покупателя нужно иметь конкурентоспособную ставку на его рынке. В рамках определенных регулирующих мероприятий, проводимых Центральным банком, российские кредиты такой возможности не имеют, их не выгодно выдавать, выгодно кредитовать поставщика.

По мнению бизнеса, ЭКСАР и Росэксимбанк — это институты развития необходимые малому и среднему экспортеру. Однако финансовую и регуляторную составляющую Российского экспортного центра нужно наращивать, поскольку работа на экспорт требует особых компетенций, особых рычагов и, в том числе, государственных преференций. Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» призывает Центральный банк последовать мировой практике и формировать нулевые уровни резервов под страховки ЭКСАР, с тем чтобы банки более охотно кредитовали экспорт и развивали этот рынок. Представители Опоры также отметили эффективность программы Министерства промышленности и торговли по государственному субсидированию экспортных кредитов. Однако, существует необходимость расширения списка кредиторов, в пользу тех, к чьим услугам чаще всего прибегает малый и средний бизнес, таких как Промсвязьбанк, ВТБ, Сбербанк. Кроме того, должны быть предусмотрены и предэкспортные меры поддержки, такие как программа компенсации затрат на выставочно-ярмарочную деятельность, о которой говорится в приоритетном проекте «Международная кооперация и экспорт». Однако механизм того как бизнес объединения могут участвовать в этой программе пока не понятен.

В свою очередь, председатель правления Росэксимбанка отметил, что в этом году уже выделены соответствующие средства на субсидирование процентных ставок для коммерческих банков. Теперь субсидия может предоставлять не только Росэксимбанку и Внешэконом банку, но через РЭЦ, как агента по реализации, может предоставляться и коммерческим банкам. Находятся на согласовании с Министерством экономического развития критерии отбора соответствующих проектов, а так же критерии отбора банков, которые могут участвовать в этой процедуре. Мера, направленная на сокращение стоимости финансирования, должна начать работать уже в этом году.

Баланс между финансовыми и не финансовыми инструментами должен обеспечить готовность МСП к экспортированию и способствовать созданию новых экспортных проектов. В этом смысле промышленные объединения и организаций должны взаимодействовать с банками, для получения экспертной и юридической поддержки высокого качества. Соотвественно, одна из основных задач Российского экспортного центра заключается в том, чтобы аккумулировать знания по ограничениям технического свойства, которые существуют, по барьерам внешних рынков. В РЭЦ ведется работа по созданию навигационной карты в открытом доступе, чтобы экспортер в разрезе своей номенклатуры понимал на каких рынках какие есть ограничения.

Основная задача, по мнению некоторых спикеров, вырабатывать новые эффективные механизмы хеджирования валютных рисков, потому что те механизмы, которые есть сейчас, обладают очень высокой себестоимостью, сопоставимой с маржинальностью многих видов бизнеса, а также выйти на международное банковское сообщество с целью подписания соглашений облегчающих расчеты. Использовать опыт таких стран как Чехия, Италия, Швейцария, Испания готовых вести расчеты в рублях и брать на себя часть валютных рисков. Все это требует изменения валютной законодательной базы, возможно изменений в законах о регулировании и валютном контроле, о банках и банковской деятельности.

В целом спикеры сошлись во мнении относительно полезности современных мер финансовой и не финансовой поддержки. Бизнес подтверждает, направление, которого придерживается Российский экспортный центр, абсолютно правильное.


Основные моменты дискуссии, мнения, цитаты участников:

Новое понимание сложившейся экономической ситуации происходит в мире, и мы большой акцент делаем на работу с Европой. — Владимир Ковригин, Председатель совета директоров, ООО «Южный региональный банк»

Курс обладает достаточно высокой волатильностью, мы видим разброс примерно в 20%, это есть некая данность, с которой нужно жить и уметь хеджировать эти риски. — Павел Гагарин, Председатель совета директоров, «Градиент Альфа»

Крупным компаниям нужен в первую очередь финансовый ресурс, небольшим компаниям на первом этапе нужен нефинансовый ресурс. — Пётр Фрадков, Председатель, ПAO «Промсвязьбанк»

Что необходимо поставщику? Помощь в получении сертификации и помощь в получении контактов на той территории, потому что в каждой стране свои особенности. — Игорь Черноголов, Президент, Группа компаний «Пенетрон-Россия»

Калининградская область ищет свое новое место в экономике России и, возможно, мировом разделении труда. — Дмитрий Сивков, Генеральный директор, Группа компаний «Балтмоторс»

Нужно обучить наших поставщиков быть готовыми выходить на внешние рынки. — Денис Флеровский, Директор, Ассоциация производителей и поставщиков продовольственных товаров «Руспродсоюз»

Одним из существенных инструментов финансовой поддержки российского экспорта является нефинансовая поддержка. — Евгений Отнельченко, Партнер по консультационным услугам в области стратегии и операционной деятельности, PwC в России

Мы обеими руками поддерживаем создание такого системного интегратора как Российский экспортный центр. — Александр Калинин, Президент, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»

Банк — это в первую очередь регулирование, а не желание: так, как нас регулируют, так мы и выдаем. — Евгений Данкевич, Член наблюдательного совета, председатель правления, ПАО Банк «ФК Открытие»

Инструменты финансовой поддержки российского экспорта постепенно формируются, приобретают более понятную форму. — Андрей Поляков, Председатель правления, АО «Росэксимбанк»

Рост показателей вовлечённости молодёжи в наши проекты говорит о желании самих молодых людей создавать свои новые проекты и претворять в жизнь свои новые идеи, а также участвовать в специализированных обучающих программах, повышающих их профессиональные компетенции. — Алексей Паламарчук, Временно исполняющий обязанности руководителя, Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь)