Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Глобальная экосистема филантропии как основа для устойчивого роста
24 Мая 2018
16:45—18:00
Ключевые выводы
Благотворительность в сфере культуры поднимает уровень жизни в регионах

Если раньше деятельность глав российских регионов мерилась исключительно макроэкономическими показателями, то в прошлом году Президент изменил систему оценки, ввел туда оценку условий для самореализации людей, оценку людьми условий самореализации в конкретном регионе. — Чукалин Илья, Генеральный директор Фонда президентских гарантов.

В XXI веке культурная индустрия замещает собой очень успешно традиционный тип индустрий, и многие стагнирующие регионы поднимаются за счет культурных кластеров индустрии, а не за счет строительства новых заводов. — Прохорова Ирина, Соучредитель, Фонд Михаила Прохорова (Благотворительный фонд культурных инициатив).

Благотворительность важна для развития общества

Первая цель филантропии — обучение, здравоохранение и охрана окружающей среды — Фрай Кристоф, Генеральный секретарь, Мировой энергетический совет.

Благотворительность может прийти от каждого — от бизнесменов и от тех, кто может вложить не только финансы, но и некую человечность — Канория Санджив, Попечитель, Kanoria Foundation.

Коллективизм, чувство сообщности является одной из основных сил дальнейшего развития нашего сообщества — Паулсен Фредерик, Председатель совета директоров, Ferring Holding SA.

За 3 года мы проверили очень много гипотез, и выяснилось, что работает только продуцирование сообществ самопомощи — Рыбаков Игорь, Сооснователь, член совета директоров, «Рыбаков Фонд».

Всё зависит от людей, всё зависит от нас. Не надо ждать, пока появится выделенный специалист в компании, который занимается благотворительностью, а все остальные будут зарабатывать деньги — Боченек Томаш, Президент, ООО «Майкрософт Рус».

Проблемы
Не все сферы благотворительности привлекательны для волонтеров

Далеко не все сферы благотворительности сопряжены с победами. Есть паллиативная помощь, есть сферы, непривлекательные для людей, и есть сферы, где люди, придя туда волонтерами, очень быстро выгорают. <…> Если специфические проблемы, где важно сберегать то добро, которое люди делают. — Чукалин Илья, Генеральный директор Фонда президентских гарантов.

Существующие механизмы филантропии устарели

Экспоненциальные технологии, взрывающие, разрушающие и перестраивающие всё, создают такие тренды, когда созданные во все предыдущие годы компенсационные механизмы в благотворительности устарели. — Рыбаков Игорь, Сооснователь, член совета директоров, «Рыбаков Фонд».

Филантропия как идея, наверно, изжила себя. Сейчас накопление богатства по-прежнему значительно важнее, чем его распределение, и идеи благотворительности не могут изменить умонастроение таких людей. — . Садхгуру, Йогин, мистик; основатель, Фонд «Иша».

Благотворительные организации слабо представлены в регионах

В России большая часть благотворительных организаций допускает ошибку, когда они начинают свою деятельность в крупных городах. Нужно обращать внимание на маленькие и средние города, которые не так популярны среди туристов и иностранных бизнесменов-благотворителей и которые с большим удовольствием и энтузиазмом принимают эту помощь. — Паулсен Фредерик, Председатель совета директоров, Ferring Holding SA.

Незащищённые слои населения — источник социальных проблем

Главная причина многих социальных проблем — матери не чувствуют себя в безопасности. <…> 70% тех, кто снимает у нас жилье, — это эмигранты. На сегодняшний день эмиграция — довольно серьёзная проблема — Олссон Дан Стен, Главный исполнительный директор, Stena AB.

Решения
Государство должно поддерживать частную инициативу

Государство заинтересовано в том, чтобы не подменять собой инициативу людей, а создавать условия, чтобы этой инициативы было больше, и чтобы у людей она получалась. <…> Государству важно вкладываться в инфраструктуру, вкладываться в те проекты, которые позволяют координировать усилия добровольцев — Чукалин Илья, Генеральный директор Фонда президентских гарантов.

Мы помогаем или предвосхищаем очень многие государственные проекты. Мы готовим почву. Мы можем предложить наработки, которые облегчают возможности дальнейшей государственной деятельности — Прохорова Ирина, Соучредитель, Фонд Михаила Прохорова (Благотворительный фонд культурных инициатив).

Благотворительность должна стать делом каждого человека

Нужно создать совершенно новую филантропию. <…> Каждый человек — филантроп. Я хочу стереть границы между теми, кто помогает, и теми, кому помогают — Рыбаков Игорь, Сооснователь, член совета директоров, «Рыбаков Фонд».

При благотворительности мы можем накормить человека рыбой — или научить человека, как поймать такую рыбу. Мы учим людей не только поддерживать и обеспечивать себя, но и поддерживать других людей — Канория Санджив, Попечитель, Kanoria Foundation.

Нам нужно учить наших детей, что они являются представителями человечества. Дети должны идентифицировать себя не только с отдельным участком суши, на котором они живут, но со всей планетой — . Садхгуру, Йогин, мистик; основатель, Фонд «Иша».

Развитие партнерских отношений между бизнесом и благотворителями

Оптимальный способ распространять свой бренд или продвигать свою технологию — организовывать партнерства с филантропическими организациями — Мерфи Тимоти, Главный юрисконсульт, главный директор по франчайзингу, Mastercard Inc..

Первое — нужно поступать релевантно времени и делать то, что нужно. Второе — инвестиции и понимание того, что, инвестируя, мы действительно можем изменить ситуацию. И третье — вы не можете ничего сделать в одиночку — Попович Лана, Генеральный директор по России, Украине, Беларуси, Польше, Латвии, Литве, Эстонии и Молдове, The Coca-Cola Company.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС