Если раньше деятельность глав российских регионов мерилась исключительно макроэкономическими показателями, то в прошлом году Президент изменил систему оценки, ввел туда оценку условий для самореализации людей, оценку людьми условий самореализации в конкретном регионе. — Чукалин Илья, Генеральный директор Фонда президентских гарантов.

В XXI веке культурная индустрия замещает собой очень успешно традиционный тип индустрий, и многие стагнирующие регионы поднимаются за счет культурных кластеров индустрии, а не за счет строительства новых заводов. — Прохорова Ирина, Соучредитель, Фонд Михаила Прохорова (Благотворительный фонд культурных инициатив).

Первая цель филантропии — обучение, здравоохранение и охрана окружающей среды — Фрай Кристоф, Генеральный секретарь, Мировой энергетический совет.

Благотворительность может прийти от каждого — от бизнесменов и от тех, кто может вложить не только финансы, но и некую человечность — Канория Санджив, Попечитель, Kanoria Foundation.

Коллективизм, чувство сообщности является одной из основных сил дальнейшего развития нашего сообщества — Паулсен Фредерик, Председатель совета директоров, Ferring Holding SA.

За 3 года мы проверили очень много гипотез, и выяснилось, что работает только продуцирование сообществ самопомощи — Рыбаков Игорь, Сооснователь, член совета директоров, «Рыбаков Фонд».

Всё зависит от людей, всё зависит от нас. Не надо ждать, пока появится выделенный специалист в компании, который занимается благотворительностью, а все остальные будут зарабатывать деньги — Боченек Томаш, Президент, ООО «Майкрософт Рус».

Далеко не все сферы благотворительности сопряжены с победами. Есть паллиативная помощь, есть сферы, непривлекательные для людей, и есть сферы, где люди, придя туда волонтерами, очень быстро выгорают. <…> Если специфические проблемы, где важно сберегать то добро, которое люди делают. — Чукалин Илья, Генеральный директор Фонда президентских гарантов.

Экспоненциальные технологии, взрывающие, разрушающие и перестраивающие всё, создают такие тренды, когда созданные во все предыдущие годы компенсационные механизмы в благотворительности устарели. — Рыбаков Игорь, Сооснователь, член совета директоров, «Рыбаков Фонд».

Филантропия как идея, наверно, изжила себя. Сейчас накопление богатства по-прежнему значительно важнее, чем его распределение, и идеи благотворительности не могут изменить умонастроение таких людей. — . Садхгуру, Йогин, мистик; основатель, Фонд «Иша».

В России большая часть благотворительных организаций допускает ошибку, когда они начинают свою деятельность в крупных городах. Нужно обращать внимание на маленькие и средние города, которые не так популярны среди туристов и иностранных бизнесменов-благотворителей и которые с большим удовольствием и энтузиазмом принимают эту помощь. — Паулсен Фредерик, Председатель совета директоров, Ferring Holding SA.

Главная причина многих социальных проблем — матери не чувствуют себя в безопасности. <…> 70% тех, кто снимает у нас жилье, — это эмигранты. На сегодняшний день эмиграция — довольно серьёзная проблема — Олссон Дан Стен, Главный исполнительный директор, Stena AB.

Государство заинтересовано в том, чтобы не подменять собой инициативу людей, а создавать условия, чтобы этой инициативы было больше, и чтобы у людей она получалась. <…> Государству важно вкладываться в инфраструктуру, вкладываться в те проекты, которые позволяют координировать усилия добровольцев — Чукалин Илья, Генеральный директор Фонда президентских гарантов.

Мы помогаем или предвосхищаем очень многие государственные проекты. Мы готовим почву. Мы можем предложить наработки, которые облегчают возможности дальнейшей государственной деятельности — Прохорова Ирина, Соучредитель, Фонд Михаила Прохорова (Благотворительный фонд культурных инициатив).

Нужно создать совершенно новую филантропию. <…> Каждый человек — филантроп. Я хочу стереть границы между теми, кто помогает, и теми, кому помогают — Рыбаков Игорь, Сооснователь, член совета директоров, «Рыбаков Фонд».

При благотворительности мы можем накормить человека рыбой — или научить человека, как поймать такую рыбу. Мы учим людей не только поддерживать и обеспечивать себя, но и поддерживать других людей — Канория Санджив, Попечитель, Kanoria Foundation.

Нам нужно учить наших детей, что они являются представителями человечества. Дети должны идентифицировать себя не только с отдельным участком суши, на котором они живут, но со всей планетой — . Садхгуру, Йогин, мистик; основатель, Фонд «Иша».

Оптимальный способ распространять свой бренд или продвигать свою технологию — организовывать партнерства с филантропическими организациями — Мерфи Тимоти, Главный юрисконсульт, главный директор по франчайзингу, Mastercard Inc..

Первое — нужно поступать релевантно времени и делать то, что нужно. Второе — инвестиции и понимание того, что, инвестируя, мы действительно можем изменить ситуацию. И третье — вы не можете ничего сделать в одиночку — Попович Лана, Генеральный директор по России, Украине, Беларуси, Польше, Латвии, Литве, Эстонии и Молдове, The Coca-Cola Company.