Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Энергетическая трилемма — обеспечение баланса через интеграцию
Итоги дискуссии

Под энергетической трилеммой принято понимать необходимость поддерживать баланс между тремя основными характеристиками энергетической системы — безопасностью, доступностью и экологической устойчивостью. Для того чтобы поддерживать баланс между этими элементами, однозначно необходимо широкомасштабное сотрудничество в этой сфере. Оно будет подразумевать также и большую интеграцию на системном уровне, а также в области обмена информацией. В отсутствие практической реализации этих тенденций энергетическая трилемма превратится в треугольник, где можно будет реализовать только два ее аспекта.

В условиях, когда в мире уже реализуется программа Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН и скоро вступят в действие Парижские соглашения по климату, вклад энергетики в них должен быть существенным. В первую очередь, обеспечение большей безопасности имеющихся и будущих коридоров транспортировки энергоресурсов является ключевым для сохранения и устойчивого развития экосистем, через которые они пролегают. Далее, будет необходимо обратиться к вопросам хранения энергии — управления подземными хранилищами газа, нефтяными терминалами и другими хабами распределения энергоресурсов.

С точки зрения стейкхолдеров, главным двигателем энергетической интеграции с целью решения трилеммы скорее всего станут даже не сами компании, которым могут препятствовать их собственные бизнес-модели, а потребители. Именно последние наиболее заинтересованы в интегрированности энергетических сетей для получения более дешевых ресурсов с меньшими потерями и меньшим экологическим следом. Рано или поздно компании должны будут соответствовать этим требованиям рынка, а потому уже сейчас необходимо разработать правила, по которым будет проходить интеграция. После их установления уже будет труднее себе представить стихийные интеграционные процессы в отрасли или остановки энергоснабжения.

Легче всего продемонстрировать потенциал и значимость подобных изменений с точки зрения эффективности можно на примере энергетического транспортного коридора Европа — Россия — Азия. Формирование азиатского кольца этого коридора создает вторую опору большого энергомоста, после чего в Большой Евразии ни для кого не составит труда связать генератора энергоресурсов с потребителем.


Основные моменты дискуссии, мнения, цитаты участников:

Самый главный мотиватор процессов интеграции – это наш потребитель, даже не генерация, а потребитель. — Олег Бударгин, Вице-председатель, Global Energy Interconnection Development and Cooperation Organization (GEIDCO)

Даже интеграция по принципу «снизу вверх» должна происходить по правилам, потому что, если она будет «дикой», у нас будут проблемы. — Андрэас Кульманн, Главный исполнительный директор Germany Energy Agency

Чем более тесно мы связаны друг с другом, тем ниже риск того, что энергоснабжение прервется на время или полностью. — Луиджи Феррарис, Главный исполнительный директор TRENA

Нам надо научить друг друга закладывать требования к безопасности уже при разработке продукта, и это возможно при использовании стандартизации. — Бернхардт Тис, Председатель совета директоров, Немецкая комиссия по электротехническим, электронным и информационным технологиям (DKE)

У единой системы энергоснабжения всегда есть преимущества. Это основное правило. Единая система гораздо лучше разделенной на мелкие части. — Франческо Стараче, Главный исполнительный директор, генеральный директор, Enel S.p.А.

Наша задача — сделать жизнь более удобной, комфортной. Естественно, доступная, недорогая энергия прямым образом влияет на это. — Александр Осипов, Губернатор Забайкальского края