Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Готова ли Россия к глобальной ESG-трансформации?
3 сентября 2021
10:00—11:30
Ключевые выводы
Проблема климата превратилось из локальной европейской в общемировую

За два года произошла небольшая геополитическая эволюция на земном шаре, которую мы почему—то на заметили. Ну про Соединенные штаты и говорить нечего, Байден (президент США Джо Байден — прим. ред.) вернулся в Парижское соглашение на второй день после прихода в офис. Это и так очевидно. Но как—то мы еще потеряли между делом „небольшой“ полуторамиллиардный Китай. Китай, который объявил климатическую нейтральность, в отличие от нас, к 2060 году. Китай, который запустил крупнейшую в мире углеродную биржу <...> Китай, который <...> радикально пересмотрел свою политику — Чубайс Анатолий, Специальный представитель Президента Российской Федерации по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития.

Климатические изменения стали одной из основных причин роста количества беженцев

126 нобелевских лауреатов написали открытое письмо, в котором сказали, что мир опаздывает, начались необратимые процессы. Остановить (процессы — ред.) или компенсировать в какой—то мере может только сокращение выбросов в 21–30 годах вдвое, что, собственно говоря, пока не очень представляется реальным. Но поражают на самом деле цифры „Красного Креста“. Я раньше думал, что у нас в мире беженцы — это производное всевозможных конфликтов <...> Оказалось, что ключевой драйвер, который продуцирует эту проблему, — это климатические изменения. На сегодняшний день у нас свыше 30 миллионов беженцев в мире — это климатические беженцы — Греф Герман, Президент, Председатель Правления, Сбербанк.

Инициатива по обсуждению климатической повестки поддерживается как внутри России, так и за ее пределами

Мы достаточно быстро прошли вот эту вот точку, что климатическая повестка нас не касается. Более того, все больше понимания, что эта повестка не навязанная нам, а повестка, которая нас действительно затрагивает. Мы северная страна, где потепление идет значительно более быстрыми темпами. Но, конечно, факторы, которые сейчас ускоряют наше понимание, они во многом лежат, может быть, во внешней повестке. Это и тема трансграничного углеродного регулирования, <...> это и <...> тема зеленого курса европейского. Там порядка 14 актов, которые касаются и отказа от двигателей внутреннего сгорания, и сокращения на 70 % потребления угля к 30 году, и снижение потребления удобрений. Из внутренних факторов <...> активную и проактивную позицию (занимают — ред.) наши крупнейшие компании — экспортеры и банковское сообщество — Решетников Максим, Министр экономического развития Российской Федерации.

Проблемы
Энергопереход лишит Россию ресурсной ренты, которая позволяет развивать бизнес и создавать рабочие места

Главный риск, на который нам надо смотреть, это потеря ресурсной ренты. Мы все прекрасно понимаем, что те недра, те блага, которые есть у нашей страны, они несут несколько положительных эффектов для нас. Первое — это инвестиции, которые дают заказ отечественной промышленности, рабочие места, создают города, позволяют нам социалку тянуть. Дальше, соответственно, образуется рента, которая частично изымается государством. На эти деньги дальше государство вкладывает в другие сектора, занимается другими вещами. <...> И частично эта рента идет компаниям для того, чтобы они могли реинвестировать, платить дивиденды, то есть создавать бизнес. Вот эта рента будет снижаться, хотим мы того или нет — Сорокин Павел, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Существует множество причин, из-за которых два энергетических уклада еще долгое время будут функционировать параллельно

На данный момент мы с вами видим, конечно, достаточно высокие цены на углеводороды, в том числе и на нефть. Может быть, они не рекордные, но высокие. Я хочу сказать, <..> долгосрочно нас ждут не только низкие цены на углеводороды. Абсолютно очевидно, что два все—таки энергетических уклада — традиционный и новый энергетический уклад — они будут существовать какое—то время, причем весьма продолжительное. Быстрый переход к новой энергетике невозможен. <...> Есть на это много причин. Это не только технологические причины, это определенные инерционные факторы, это, безусловно, экономические причины — Дюков Александр, Председатель правления, генеральный директор, ПАО «Газпром нефть».

Российское население может не поддержать некоторые из принципов ESG

Что такое ESG? Это, вроде бы, экология, социальная ответственность, управление, это вообще социально ответственный подход к бизнесу. Что дальше происходит и в чем риски этого подхода? Происходит следующее. Мы берем <...> европейский взгляд на этот вопрос. Неудивительно, что европейцам нет дела до экологического состояния, и уж тем более до рабочих мест в нашей стране. Но нам—то дело есть. Мы понимаем, что Европа все 70-е, 80-е и уж тем более 90-е годы, она решала другие проблемы. Она решала как раз проблемы экологии: чистый воздух, чистая вода, грамотное обращение с бытовыми отходами. Ну и, решив эти вопросы, перешла на климат. Но мы—то не решили эти вопросы, но решили перейти на климат. И это огромный риск, потому что может случиться следующее: забыли про 95 % нашей сегодня актуальной российской повестки, увлеклись климатом и забыли решить 95% нашей повестки. Спросите народ, что им важнее: чистый воздух или чтобы где-то стояла очень красивая солнечная или ветровая электростанция? — Солженицын Степан, Генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания»; генеральный директор, АО «СУЭК».

Решения
Компании ставят перед собой амбициозные цели по снижению углеродной интенсивности

Безусловно, если мы говорим о процессе декарбонизации экономики, то это один из таких основных трендов развития мировой экономики. Для нас очевидно, что мировая экономика пошла по этому пути. <...> Наверное, пожалуй, точка невозврата уже пройдена. Безусловно, это вызов для нефтяных компаний, в том числе и для нашей компании. Мы на этот вызов реагируем. Как вы знаете, нами разработана новая стратегия ESG, которая в том числе включает в себя такое направление как снижение углеродной интенсивности нашей деятельности. Пока мы ставим перед собой задачу снизить на треть углеродную интенсивность нашей деятельности к 2030 году, но, вполне возможно, эта стратегия будет уточнена, и мы поставим перед собой более амбициозные цели — Дюков Александр, Председатель правления, генеральный директор, ПАО «Газпром нефть».

Частный бизнес и государство ведут совместную работу, чтобы правильно спрогнозировать этапы перехода к новому энергетическому укладу

Действительно, мы начали очень глубоко погружаться в эту тему после того, как было опубликовано несколько документов. Это новый документ по анализу траектории движения мира к net—zero emissions 2050. У нас какие—то получились достаточно сложные результаты этого анализа. После того, как был опубликован еще один документ ЕС, нашего ключевого торгового партнера, так называемый green deal, мы попытались оба прогноза и получилась достаточно сложная к восприятию картинка. <...> Этот прогноз мы передали в Министерство экономического развития, в Министерство энергетики, а потом совместно с коллегами последние полгода мы его дорабатывали, дополняли цифрами. <...> Та картинка, которая получилась, она, честно сказать, заставляет серьезно посмотреть на то, что нам предстоит сделать в ближайшем будущем — Греф Герман, Президент, Председатель Правления, Сбербанк.