Мы находимся в регионе АТР, именно этот регион сегодня демонстрирует высокие темпы развития медицинского туризма и потока иностранных пациентов — Чернышев Евгений, Вице-президент, Ассоциация агентств медицинского туризма.

Кластер создан с целью сокращения оттока пациентов с Дальнего Востока и увеличения экспорта медицинских услуг. Китай — очень выездная страна, мМногие китайцы выезжают за медицинским туризмом. Поэтому мы считаем, что в ближайшие 5 лет он кластер станет крупнейшим источником спроса на медицинский выездной туризм — Бутенко Владислав, Старший партнер, управляющий директор, The Boston Consulting Group.

Между Россией и Кореей создается большое количество потенциала потенциал, который мы можем использовать для совместных медицинских проектов. У корейских пациентов есть свои особенности, которые необходимо принимать во внимание. Конечно, принимается во внимание и нозология <…>, речь и об онкологических больных. Большое количество российских пациентов также приезжают в Корею для лечения онкологических заболеваний — Чан Хун Ли, Президент, Госпиталь при Пусанском национальном университете.

Кластер — это когда есть наука, образование, бизнес и государственная администрация в лице или правительства России, или администрации края. Если есть такое сообщество, тогда это кластер. Если мы понимаем под кластером, что очень много иностранных фирм придут на территорию Русского острова, то я к этому отношусь пессимистически. Мне кажется, что то, что мы создаем, нужно назвать “Международный центр медицинских технологий” или трансфера медицинских технологий — Хотимченко Юрий, Проректор по медицинским вопросам, директор школы биомедицины, ФГАО УВО «Дальневосточный федеральный университет» (ДВФУ).

Сегодня российская система здравоохранения отстает от медицинских секторов развитых стран. В глобальных рейтингах Россия сегодня занимает только 150 место из 245 по показателю ожидаемой продолжительности жизни. Это ведет, в частности, к низкому уровню доверия граждан по отношению к российской системе. Всего 9% россиян оценивают качество российской медицины как хорошее или очень хорошее. В результате более 120 тыс. россиян, те, которые могут себе это позволить, обращаются за медицинской помощью за рубеж — Бутенко Владислав, Старший партнер, управляющий директор, The Boston Consulting Group.

Существует вопрос доверия со стороны пациентов. Взаимодоверие между лечащим врачом и пациентом в России не установлено в сильной форме. Российские пациенты задают вопросы, и в российских медицинских учреждениях они не получают достаточного количества ответов на них. Кроме того, это вопрос менеджмента — Норико Ямада, Директор, Medical Excellence JAPAN.

Выездной рынок медицинского туризма — порядка 25 тыс. пациентов в год. Это только медицина. Плюс еще эквивалентная цифра порядка 25 тыс. — это оздоровление, т.н. санкуры и получение простейших медицинских услуг в приграничном Китае. Только Южная Корея, а она является лидером по привлечению пациентов с Дальнего Востока, зарабатывает на медицинских услугах порядка 5 млрд руб. в год. И прибавьте к этому еще 10-15%, которые наши сограждане тратят на перелеты, проживание и прочие сопутствующие расходы — Чернышев Евгений, Вице-президент, Ассоциация агентств медицинского туризма.

Приход в регион иностранных медицинских центров, в виде филиалов или полноценного открытия, которые принесут свою систему менеджмента, протоколы лечения и которые принесут свой бренд. Так устроено у нас в стране, что россияне больше доверяют иностранцам, чем отечественным специалистам. Даже если иногда это просто неоправданно — Чернышев Евгений, Вице-президент, Ассоциация агентств медицинского туризма.

Важным является обмен опытом между российскими и корейскими специалистами, как на уровне больниц, так и на уровне отдельных врачей. Необходимо также использование передового мирового опыта в российской медицинской практике, <…> переориентация фокуса при оказании медицинских услуг — Чан Хун Ли, Президент, Госпиталь при Пусанском национальном университете.

Для того чтобы Россия со своей стороны смогла повысить уровень здравоохранения и несколько сократить отток российских граждан, получающих медицинские услуги за рубежом, необходимо проведение реформ в российском здравоохранении, которые сдерживали бы этот поток. Пока не будет выполнен ряд условий, в том числе политических и системообразующих, позволяющих иностранным специалистам работать в России и приносить с собой иностранный опыт, перенимание иностранного опыта будет значительно осложнено. Поэтому необходимо введение нормативов, необходимо работать над законодательной базой, которая позволила бы активизацию взаимодействия российской системы здравоохранения с иностранной — Чан Хун Ли, Президент, Госпиталь при Пусанском национальном университете.

Необходимо активное управление этим проектом со стороны правительства. Необходима поддержка со стороны правительства в отношении бизнеса местного и иностранного, который планирует свое участие в этом проекте. Необходимо изучение и использование эффективных и успешных кейсов со стороны других стран. Необходимо вырастить новые и переквалифицировать уже имеющиеся кадры — Пэ Чва Соп, Директор департамента глобального здравоохранения, Институт развития индустрии здравоохранения Республики Кореи (KHIDI).