Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
03.06.2021

Системообразующие отрасли: инвестиционная привлекательность и экспортный потенциал

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Производству необходимы рынки сбыта, в том числе, зарубежные

«Произвести продукт — не значит его продать. Произведенная продукция на складе, она никому не нужна. Тонны угля или удобрений, если они никому не нужны, они не приносят денег» — Дмитрий Мазепин, Генеральный директор, АО «ОХК „УРАЛХИМ“»

«В 1990-м году я впервые встретил американского крупного бизнесмена, и он мне задал вопрос, чем отличается завод от фирмы. Я не мог ответить. Он говорит: „Для завода главное произвести, а для фирмы главное продать“. У нас еще многие живут психологией завода», — Андрей Шаронов, президент, Московская школа управления СКОЛКОВО

«Экспорт — это тоже, по сути, рынок сбыта. Он менее решается в каких-то в хороших смыслах административным путем, но инструментарий тоже весь есть. Это экспортные кредиты, это субсидирование процентных ставок по кредитам-покупателям, а не производителям и т.д. У нас есть целый институт, который, мне кажется, неплохо работает. Это Российский экспортный центр», — Петр Фрадков, Председатель, ПAO «Промсвязьбанк»

«Мы видим, что чаще всего главная проблема в отсутствии экспорта в головах у собственников. То есть они в принципе не могут позволить себе думать о том, что их продукцию можно продать либо в таком виде, либо в чуть усовершенствованном. Это даже не вопрос качества продукции или услуги. Это не вопрос финансового сопровождения. Это вопрос того, что люди не видят, ... что существует еще этот рынок», — Андрей Шаронов, президент, Московская школа управления СКОЛКОВО

ПРОБЛЕМЫ

Нехватка средств и слабость смежных отраслей сдерживают развитие российской промышленности

«Россия потеряла около 3% ВВП, хотя развитые страны мировые — около 4,4%. Но нам это [пандемия коронавируса] тоже обошлось в копеечку. Как вы знаете, около 4 трлн рублей сверх планируемого бюджета нам пришлось направить на адресные меры поддержки, в первую очередь системообразующих отраслей», — Юрий Борисов, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Глобальная проблема, которую мы видим, не нова, но предприятия ее так формулируют. Это доступ к финансовым ресурсам, которые, в том числе должны инвестироваться в развитие гражданских производств. <...> Внешний инвестор — это 1% из того, что сейчас вообще есть. 10% — это кредитные средства. Они готовы под „гражданку“ привлекать, не больше. Соответственно, все остальное плюс-минус — это собственные средства предприятий», — Петр Фрадков, председатель, ПAO «Промсвязьбанк».

«Нам еще много чего нужно сделать для того, чтобы создать производство базовых компонентов. Нам нужны национальные чемпионы в дизелестроении и в судовом оборудовании, без которых нам прорваться на внешний рынок будет чрезвычайно трудно», — Алексей Рахманов, председатель правления, генеральный директор, АО «Объединенная судостроительная корпорация»

РЕШЕНИЯ

Удобные для бизнеса финансовые инструменты способны открыть для промышленности новые перспективы

«Создание опорного банка, мы считаем, это очень своевременная и нужное решение, которое позволяет нам, аккумулируя огромные средства в этом банке, кредитовать промышленность и не только предприятия ОПК, а в широком смысле для решения различных направлений деятельности, в частности гражданских проектов», — Юрий Борисов, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Мы в прошлом году приняли для себя решение о том, что мы уходим в принципе от пятипроцентных займов, и у нас максимальная сумма по процентам — это 3% годовых. <...> В 2020 году закончилась реализация планов импортозамещения, скажем так, 1.0. Мы вышли на модель, когда формируются планы по трехфакторному подходу, то есть, это акцент на комплектующие, на сырье и на средства производства. Здесь мы планируем, мы в активном диалоге сейчас находимся с Минфином России в части отдельной программы, по которой будут списываться до 100% займов фонда в случае выполнения определенных ковенантов», — Алексей Ученов, Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации.

«Выдаем оборотные кредиты на поддержку оборотного капитала, то есть для закупки сырья. Потому что пандемийный период охарактеризовался тем, что растянулись платежи, и чтобы не дать возможность порвать эту цепочку платежей, мы средним и маленьким выдаем из нашего регионального фонда кредиты на оборотный капитал, чтобы они могли купить сырье и выдержать конкуренцию по отсрочке платежей», — Игорь Руденя, губернатор Тверской области.

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org


Аналитика на тему