нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
05.10.2018

Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы

Ключевые выводы

Стратегические экономические задачи невозможно решить без развития человеческого капитала

«В Российской Федерации большое внимание уделяется обсуждению инноваций, цифровой экономики, производительности труда и конкурентоспособности. Однако эти планы нереализуемы без системного подхода к развитию человеческого капитала», — Тамара Фральцова, Ректор, ФГАОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов топливно-энергетического комплекса».

ПРОБЛЕМЫ

Пробелы в системе среднего образования

«Есть определенные пробелы в системе среднего образования. Ребята, которые приходят к нам на „инженерное дело“, не имеют черчения в школе, во многих школах нет геометрии как отдельного предмета», — Николай Рогалев, Ректор, ФГБО УВО «Национальный исследовательский университет „МЭИ“».

«Большая часть работников нашей компании — специалисты со средним образованием, недостаток которого уже подчеркивали», — Дмитрий Голубков, Генеральный директор, АО «Мособлгаз».

Интенсификация труда не сопровождается адекватной оплатой

«Наш человек труда становится в определенной степени роботом. Помимо своего набора функций, которые определены ему тарифно-квалификационным справочником, он чем только сегодня не занимается: подготовкой рабочего места, водителем, техническим уборщиком и т.д. Ничего подобного в функциях рабочего нет, и я могу сказать, что интенсификация труда этого человека заставляет и его, и нас говорить об одном: если мы нагружаем человека дополнительными функциями, значит, этот человек должен получать дополнительные денежные знаки», — Юрий Офицеров, Председатель, Общественная организация «Всероссийский Электропрофсоюз».

Нехватка квалифицированных кадров

«По нашим исследованиям, порядка 2 млрд молодых людей во всем мире к 2030 году не будут обладать необходимыми для успеха в трудовой деятельности навыками», — Вера Витальева, Директор группы, Управление персоналом и организационными изменениями, «Делойт», СНГ.

«К 2025 году дефицит высококвалифицированных кадров в России будет 10 млн человек. На сегодня только 17% работающего населения относится к категории „знание“, т.е. это именно те, кто готов что-то делать кроме того, чтобы что-то делать руками. Для сравнения — Япония, США, Германия — это 25%», — Артем Королев, Директор, Благотворительный фонд «Надежная смена».

РЕШЕНИЯ

Совершенствование процесса образования

«Процесс непрерывного, на протяжении всей жизни, получения образования я считаю основным трендом. <...> Я считаю, что, если мы останавливаемся хоть в какой-то момент в своем развитии, мы останавливаем экономику страны», — Анастасия Бондаренко, Статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Баланс в подготовке кадров разных специальностей

«Основной тренд — ключевые навыки лежат в работе с большими данными, в интернете вещей, во всем софте, какой только может быть, и компетенции, которыми традиционно силен ТЭК, хардовые компетенции — это железо, технологические процессы, где все строго зарегламентировано и все четко, по линеечке и по инструкции, — они останутся. Однако закрывать глаза на то, что рынком востребованы другие специалисты, нельзя», — Анастасия Бондаренко, Статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

«Почему-то принято считать, что будущее — за направлениями софт скиллс. Вот в этом разрыве между тем, что хочет промышленность, и неким определенным ожиданием есть ключевая проблема», — Никита Голунов, Проректор по дополнительному профессиональному образованию, ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина».

«Важный тренд — популяризация рабочих, инженерных профессий. Важно отметить, что наше правительство уделяет серьезное внимание этой теме, в 2015 году был подписан премьером Медведевым план мероприятий Правительства РФ, и наш консорциум совместно с Минэнерго, Минтруда и Минобром — мы реализуем проект, который в ближайшее время будет переработан в коммуникационную платформу по всему нефтегазовому образованию», — Георгий Коршунов, Заместитель ректора по международной деятельности и внешним связям, ФГБОУ ВО «Ухтинский государственный технический университет»; координатор, Национальный консорциум вузов минерально-сырьевого комплекса России.

Государственная поддержка подготовки кадров

«Уместно сказать про действующую программу, которая направлена на укрепление кадрового потенциала нашей страны. Она действует с 2012 года, называется „Глобальное образование“, ее суть в том, что государство поддерживает финансово и социальным образом своих граждан, которые самостоятельно смогли поступить в ведущие зарубежные университеты по приоритетным направлениям», — Анна Гетманская, Руководитель программы «Глобальное образование», Московская школа управления СКОЛКОВО.

Цифровизация всех сфер жизнедеятельности

«Цифровизации российской электроэнергетики трендам, которые фактически уже заявлены, должна соответствовать цифровизация в сфере управления персоналом, в т.ч. новые стратегии, инструменты и практики в сфере HR», — Аркадий Замосковский, Президент, Ассоциация «ЭРА России» (Объединение работодателей электроэнергетики).

Сотрудничество между бизнесом и образовательными учреждениями

«Мы взаимодействуем с вузами, ССУЗами; образовательных организаций-партнеров, с которыми мы взаимодействуем, более 300, наш генеральный партнер — МЭИ. С коллегами из университета мы формируем те типовые инструменты, которые впоследствии будут применять при подготовке специалистов», — Дмитрий Чевкин, Директор департамента кадровой политики и организационного развития, ПАО «Россети».

Предотвращение эмиграции интеллектуалов

«Важно, чтобы интеллектуалы оставались в России, ежегодно около пяти тысяч стобалльников по разным предметам, в основном гуманитариев, уезжают из страны. Мы создали клуб, назвали его „Российские интеллектуальные ресурсы“, в нашем клубе порядка 20 тысяч таких стобалльников, мы с ними постоянно ведем работу», — Павел Красноруцкий, Председатель, Общероссийская общественная организация «Российский союз молодежи».

Акцент на потребностях человека

«Теория экономики счастья заключается в том, что человек должен быть счастлив на своем рабочем месте. <...> Ни разу не прозвучало, но мы должны привыкать к этой терминологии. Человек должен быть счастлив, и к молодежи это относится в первую очередь, им не нужен баланс, если у них половина или треть жизни будет идти несчастливо на их работе», — Валерий Оськин, Председатель правления, Национальная конфедерация «Развитие человеческого капитала».

Аналитика на тему