Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость

Медицинская наука как флагман импортоопережения

Ключевые выводы

Прогресс в российской медицине невозможен без международного сотрудничества

«Мы столкнулись с пандемией, достаточно быстро мобилизовали ресурсы, но тем не менее мы обнаружили зоны, в которых у нас нет производственных мощностей. Мы идем к технологической независимости, и каждая страна пытается ее создать. Но полной технологической независимости крайне сложно достичь. Все равно существует кооперация, глобальная экономика никуда не денется», — Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

«Нам нужно вместе сейчас работать, объединившись, особенно в такие времена непростые. <...> Давайте все вместе идти вперед, мы готовы со всеми сотрудничать», — руководитель Федерального медико-биологического агентства (ФМБА России) Вероника Скворцова.

«Нам надо сегодня посмотреть, проанализировать, что мы имеем, объединить свои усилия. И открытость — она должна быть. Лаборатории, какие есть у кого. Не дублировать исследования надо, а использовать вместе, решать ту задачу, которая стоит», — ректор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова Петр Глыбочко.

«Медицина — наука максимально междисциплинарная и международная. Даже в самые тяжелые дни холодной войны советские и американские врачи, помимо того, что вместе получили Нобелевскую премию мира за движение „Врачи мира против ядерной войны“, они вместе работали. Потому что мы имеем дело с жизнью людей, и более высокой ценности у нас нет. Мне кажется, международное сотрудничество нужно развивать, несмотря на все сложности», — заместитель директора по научной работе Университетской клиники МГУ имени М. В. Ломоносова Симон Мацкеплишвили.

ПРОБЛЕМЫ

Ограничения прогресса в науке и медицине, зачастую создаваемые правовым регулированием

«Мы работаем сейчас над созданием онковакцин. Онковакцины — это всегда уникальнейший продукт. Не просто для каждого человека свой, а для каждой опухоли каждого человека. <...> Соответственно, современные подходы подобные есть только в законе о биомедицинских клеточных продуктах. То есть, когда мы говорим о регистрации аутологичных продуктов, то мы говорим о том, что мы регистрируем технологию, а не клетки. То же самое касается уникальных персонифицированных лекарств, то есть должен быть подход к стандартизации технологий и их созданию, но при этом мы понимаем, что под молекулы каждого человека закон не пропишем, их тысячи», — руководитель Федерального медико-биологического агентства (ФМБА России) Вероника Скворцова.

«Регуляторику нужно дорабатывать. <...> Когда мы начинаем на ранних стадиях взаимодействовать, получается, что мы нарушаем какие-то принципы конкуренции, выбора компании. Не делать этого нельзя, потому что огромные средства могут быть потрачены впустую, поскольку на самой ранней стадии специалистам из реального сектора будет очевидно, что этот путь нереалистичен и нужно двигаться другой дорогой», — ректор Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н. И. Пирогова Сергей Лукьянов.

«Что нужно точно менять — это принципы формирования научных коллективов, как минимум крупных. Потому что где все получается? Там, где есть не только ученые, но и технологи. <...> Всегда надо миксовать людей, миксовать разные экспертизы, и только там начнутся точки роста», — директор Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России Всеволод Белоусов.

РЕШЕНИЯ

Для завоевания лидерских позиций российская наука должна опираться на фронтирные исследования

«Нам нужно понимать свои сильные стороны. Просто заниматься импортозамещением — это, конечно, необходимо, но для того, чтобы получить прорыв, необходимы и радиофармпрепараты, и блок, касающийся разработки иммунобиологических препаратов. <...> По этим компетенциям мы можем совершенно точно быстрее двигаться и быстрее создавать», — Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

«Одно из направлений будущего — это переход к истинно персонифицированной медицине. Что это значит? Это значит, влияние на организм каждого человека, понимая его абсолютную уникальность, уникальные биологические коды, генетические, различные омиксные [технологии, основанные на достижениях геномики. — Ред]. <...> В этом направление многие наши центры работают», — руководитель Федерального медико-биологического агентства (ФМБА России) Вероника Скворцова.

«Сегодня мы создаем центр мирового уровня, цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение, которые дадут возможность в ближайшее время подготовить программное обеспечение для ранней диагностики, лечения и прогнозирования по раку почки, раку легкого, колоректального рака, гипертонической болезни, инфаркту миокарда. Это большая задача, она завтра не решится, к 2025 году, насколько нас профинансировали. Это создание цифровых двойников заболевания — задача на десятилетия», — ректор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова Петр Глыбочко.

«Чтобы нам устремиться в будущее и оказаться на передовых позициях, нам недостаточно идти экстенсивным путем, то есть, создавая то, что уже есть на Западе, копируя те технологии, которые уже существуют. Это необходимое условие, но недостаточное. Чтобы оказаться впереди, мы должны внедрять в практику принципиально новые подходы, технологии, которые сегодня еще не стали широко использоваться и носят принципиально новый характер», — ректор Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н. И. Пирогова Сергей Лукьянов.

Для ускорения прогресса в медицине нужна тесная кооперация с бизнесом

«Нам нужны индустриальные партнеры. <...> Эта задача самая, наверное, сложная, и чтобы к ней прийти, конечно, надо очень много сделать. Мы прошли вот этот путь, сейчас мы уже востребованы, есть и индустриальные партнеры. <...> Нужны кадры, надо иметь базу, и инвестор должен понимать, что, если два миллиарда он вложил, он их, во-первых, отработает, а во-вторых, еще на этом и заработает», — ректор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова Петр Глыбочко.

«У наших сотрудников нет понимания того, что для внедрения недостаточно университетских знаний. Что университет, академические институты должны взаимодействовать с реальным сектором экономики. С другой стороны, реальный сектор экономики, даже крупные компании международные, не могут сами создавать новые знания, у них нет для этого инструмента и возможности, они не обладают тем спектром компетенций и системой оценки проектов, которая позволит выбрать наиболее передовые. Только на стыке, на объединении этих возможностей возникают принципиально новые знания и новые технологии», — ректор Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н. И. Пирогова Сергей Лукьянов.

«Я начал сам ездить по заводам, предприятиям и разговаривать с людьми. И вдруг выяснилось, что в этом месте есть какая-то экспертиза, которой, я думал, в России вообще нет. Я думал, где бы ее взять, и вдруг оказывается, что она есть у этих людей. И вот это общение с индустрией, его как-то надо искать, как-то выстраивать», — директор Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России Всеволод Белоусов.

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org

Аналитика на тему