Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
03.06.2021

«Бритва Оккама»: что важно для бизнеса в постковидное время?

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Новаторство и социальная ответственность  главные составляющие успеха бизнеса в постковидное время

«Социальная ответственность и на государственном уровне, и на частном становится очень важной. <...> Капитализм все-таки пойдет по пути большей заботы о каждом человеке. Каждый человек становится большей ценностью. <...> В конечном счете и доступ к медицине, и доступ к образованию становятся все более важными ценностями. <...> Мы, независимо от успеха, способностей, положения своей семьи, все-таки выровняем права и детей, и тех, ко будет иметь к этим важнейшим социальным услугам и возможностям доступ», — Алексей Кудрин, председатель, Счетная палата Российской Федерации.

«Нет сомнения, что будущее будет цифровым. Мы видели последствия цифровых технологий еще и до пандемии. А сейчас, когда все зависит от Zoom и от других цифровых способов общения, <...> есть много способов использования технологических платформ для наших знаний. <...> За последние лет 40 мир пользовался цифровым ноу-хау для обширной и чрезмерной автоматизации. <...> Мы используем технологии для замены тех задач, которые выполняли люди», — Дарон Аджемоглу, экономист, соавтор книги «Почему одни страны богатые, а другие бедные».

«Те компании, которые смогут адаптироваться к этим новым временам, будут иметь больший доступ к капиталу, будут тоже и с потребителями работать. Они будут успешными компаниями. Конечно, для этого требуются инновации, требуются инвестиции», — Ирина Бокова, член совета директоров, независимый директор, ПАО «ФосАгро»; генеральный директор, Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры ЮНЕСКО (2009–2017 гг.).

ПРОБЛЕМЫ

Пандемия подстегнула новые технологии, которые радикально меняют ресурсные экономики и рынок труда

«Снижение углеводородного следа во всей продукции, в потреблении, двойным образом ложится на Россию, как одного из основных поставщиков [ресурсов — Ред.]. Перед нами вызов наиболее острый. <...> Перед Россией стоит двойной вызов — не только в потреблении освободиться от каких-то более вредных материалов, <...> но и самим уменьшить этот вклад в части своего экспорта в мировую экономику. А по сути тогда ограничить наши валютные доходы. <...> Нам придется сокращать свои доходы от нефти, в течение 20 лет это будет серьезный вызов», — Алексей Кудрин, председатель, Счетная палата Российской Федерации.

«Мы используем [технологические достижения — Ред.] для замены задач, которые выполняли люди. <...> В США автоматизация привела к несчастью, к перемещению людей, хотя появилось огромное количество новых должностей, новых работ. Это рыночные последствия. Мы стали широко использовать автоматизацию, и разрушение среднего класса стало одним из последствий этого», — Дарон Аджемоглу, экономист, соавтор книги «Почему одни страны богатые, а другие бедные».

«После пандемии цифровизация необходима для выживания. Сейчас она нужна для процветания, <...> повышения уровня труда, уровня прибыли, что ведет нас к второму приоритету — это разрушение ситуации на рынке, прежде всего разрушение рыка труда. У нас несоответствие между трудовой армией, которая есть сейчас и которая появится завтра. И увеличивающийся разрыв между [экономическим — Ред.] неравенством и равными возможностями в потреблении. И этот разрыв будет расти, если мир ничего не будет делать», — Боб Мориц, президент международной сети, PwC.

РЕШЕНИЯ

Совершенствование связей между государством и гражданским обществом

«Нам необходимо более надежное и технологически обоснованное регулятивное государство. Союз государства и бизнеса может иметь катастрофические последствия, что мы наблюдали в прошлом. <...> Увеличение полномочий государства должно уравновешиваться ростом возможностей демократического участия общества. <...> Чтобы найти выход, который позволил бы защитить демократию, <...> нужно двигаться снизу вверх. Должно быть усиление населения», — Дарон Аджемоглу, экономист, соавтор книги «Почему одни страны богатые, а другие бедные».

«Нам нужно найти баланс интереса для акционеров, учитывать их интересы. <...> И попробовать найти баланс с потребителем, населением. <...> Учитывать точку зрения населения, людей, покупателей — это всегда держать в фокусе, чтобы по возможности энергосберегающие подходы, чтобы разумно использовать сырье, минеральные ресурсы, которые у нас есть и по возможности меньшее давление оказывали», — Тим Майерс, главный исполнительный директор, Arconic Corporation.

Курс на развитие IT-сферы и инноваций

«Если говорить о более динамичных экономиках, нужно сказать, что частные компании делают больше для развития. Особенно сейчас — это IT-компании, фармацевтические компании и другие технологические компании. <...> Россия должна шаг за шагом идти по этому пути. <...> Концентрация государства должна быть на поддержке новых творческих индустрий, новых центров инноваций. Но это будет эффективно, если это будет в основном частный сектор, частный бизнес», — Алексей Кудрин, председатель, Счетная палата Российской Федерации.

«Сейчас можно управлять добывающей компанией из офиса в Москве. Можно автоматизировать весь процесс полностью, все операционную деятельность. <...>Конечно, [в любом случае — Ред.] нужно определенное количество сотрудников на месте. Нужно привлекать молодежь, которая будет с удовольствием работать в IT-технологиях. И они <...> будут готовы путешествовать по стране», — Бенедикт Соботка, главный исполнительный директор, Eurasian Resources Group (ERG); сопредседатель, Глобальный альянс для сектора аккумуляторных батарей (GBA).

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org"

Аналитика на тему